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1、安全生产教育培训教材安全生产管理制度为加强企业管理，提高产品质量，不断提高生产管理水平，搞好安全文明生产，确保本公司产品符合质量要求和满足客户需求，特制定本制度。一、劳动纪律和生产现场管理1、公司所有职工应严格遵守公司各项规章制度。按时上下班，不迟到，不早退，做到出满勤、干满点，有事要请假。严禁矿工现象发生，2、讲文明、讲礼貌，说文明话，做文明事。工作时间禁止在工作场所大声喧哗、嬉戏及打架斗殴现象的发生。3、职工在工作期间，不准串岗、睡岗。更不准干私活和其他与工作无关的事情。4、各部室、生产车间应保持工作现场清洁卫生，工作场所禁止吸烟、吃瓜子零食，乱扔乱丢果皮、纸屑，确保无卫生死角和垃圾存放，
2、半成品和零部件摆放整齐，按定置管理规定放置在指定位置。5、生产工具、器具摆放要符合定置管理的要求，生产过道畅通，不用和废弃物品应及时清理出工作现场。6、车间内安全文明警示标志齐全、完整，符合安全文明生产要求。7、提倡节约，反对浪费，不私拿或损坏公物。对因工作失误造成材料浪费或损坏的，按材料价值的2倍进行罚款处理。对私拿公物进行严肃处理，性质严重的，移交司法部门进行处理。二、生产作业管理1、各生产部门应根据销售定单合理制定生产计划和调度，按照生产计划数量领用配套产品或外协件，不准多领和错领。如因特殊情况需超耗领用的，需经主管领导批准后方可领用。2、车间操作人员工作时应认真按照有关工艺文件的要求进
3、行加工产品，如在加工、装配过程发现技术文件不适宜的，应及时报告车间领导，由车间领导会同技术、质检部门解决处理。3、全体职工必须牢固树立质量第一的思想，作好自检、互检、专检工作，坚决把不合格品消灭在萌芽状态：始终坚持三不放过原则（即发现不合格不放过；不合格原因不明不放过：责任措施不落实不放过），坚决杜绝不合格品流入下道工序，杜绝不合格产品出厂。4、设备操作人员每天应作好交接班记录，确保在用生产设备始终保持完好状态。设备出现故障时，原则上谁的设备由谁报修，直至排除故障后方可交接，否则不准离开工作现场。5、各车间库存产品在本部门生产完毕后，要及时转入下道工序或仓库，车间管理人员要做好产品标识和防护，
4、在搬运过程中特别是电器件、液压件，注意轻拿轻放，防止磕碰、划伤现象发生。6、由生产主管部门制定产品工时定额，采用产量和质量相挂钩的办法计算工人工资。车间统计应会同车间主任作好当天的产量和工时统计报表工作，不瞒报、虚报和漏报，切实作到准确无误，分配合理。三、安全文明生产管理1、生产部负责制定并贯彻落实安全文明生产管理制度和安全责任制，经常对职工进行安全教育，使每位员工都意识到安全生产的重要性。2、人人都要注重安全生产，要做到先安全后生产。上班前先检查电器、电线、工具是否完好齐全，工作期间正确穿戴和使用好劳动保护用品。3、严格按照设备操作规程和生产工艺要求进行操作生产，不盲目作业和疲劳作业，严禁违
5、章作业。4、电气焊操作工和行车、叉车工应进行岗前培训，考试合格后持证上岗。5、车间管理人员或值班人员作好每天的安全检查和记录工作，每台设备做到专人管理，严禁非操作人员私自操作机器：电气设备停止作业时要及时关闭电源，做到人走机停。6、各生产车间和工作场所要注意通风和换气，消防设施配备齐全，安全通道标识清楚：易燃易暴物品应单独存放和保管，存放场所应加强防范措施，严禁火种等危险物品携入。7、电工作业必须符合安全操作规程，电机运转时，绝对不允许修理电动机及启动设备，在电气设备上安装或修理工作时，必须切断电源。8、气割工、电焊工工作前，要做好安全防护工作，氧气瓶、乙烘瓶必须分开放置，瓶距不低于6米，距离
6、工作点不低于5米，下班前严格执行检查制度，确保一切安全后方可离开。9、车间电器闸刀要完整，护盖齐全。决不允许用铜线或铝线代替保险丝，不准电缆线头直接钩挂在闸刀上。车间内严禁私拉乱扯电线电缆，违者每项经济罚款20元。10、车间行车吊物时，严格下面站人或行走，不许超限度使用，不允许歪拉斜拽。四、设备管理公司生产设备的使用、维护保养和检定的管理按照本公司设备管理制度的规定执行。五、生产奖励制度1、每月生产主管部门对各生产车间进行百分制工作考核，具体考核办法参照公司年度车间主任百分制工作考核办法规定执行。2、公司各生产车间和部门应积极组织职工参加各种形式的劳动竞赛、安全文明生产及操作技能比赛及评比活动，鼓励生产职工多提合理化建议和小改小革活动，对在Fl常工作和上述活动中作出突出成绩的部门和个人公司给予适当奖励。本制度自2012年9月1Fl批准之日起执行。
