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1、药品比例控制办法为促进临床合理用药，保障临床用药安全、经济、有效控制药品占医疗业务总收入比例，减轻患者医疗费用负担,依据药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定、抗菌药物临床应用指导原则等相关法律及管理规定，经院领导班子研究，制定本管理办法。一、管理措施1、管理方式以总量控制、分级管理、动态监控、定期通报、知情告知等相结合，落实各科室用药总量情况监控,并通报监控情况。2、按卫生主管部门要求，每年确定全院药品收入占总收入的比例，经医院药事管理委员会制定各临床科室及个人药品使用比例，并按所定比例执行考核。3、将药品比例纳入医疗质量考核，并作为科室量化考核的一项指标。二、分级管理1、医院药事管理委员会根
2、据情况确定各临床科室与收入的比例，严格控制药品比例，努力实现逐年降低。2、各临床科室主任为本科室药品比例的第一责任人，并负责对本科室药品比例实施管理。3、财务科、核算中心每月负责向全院通报全院药品比例、各科室药品比例及销售金额前十位药品相关数据资料和信息，药事管理委员会督促临床科室合理用药、合理检查、合理治疗，保证用药安全有效。4、临床用药管理参照XX区人民医院临床合理用药考评制度执行。三、检查考核1、医院每季度公示各临床科室药品费用占医疗总费用比例。2、医院定期或不定期组织专家对每个科室的运行病历、归档病历进行抽查。重点检查以下三项：(1)每月药品使用比例超标的科室、用量过大有集中使用现象的药品、科室、医师；(2)实行“双十制”管理，即每月金额前十位药品的品规和医师；(3)抗菌药物临床应用。四、奖惩1、以季度为考核单位，科室药品费用比例超过医院规定1个百分点，按管理岗位职责量化考评评分扣罚科室管理量化分。科主任按照药品超标情况有权对科室相关责任人进行处罚，情节严重者可退回人事科。2、以全年每季度均不超标的科室给予奖励，科主任有权进行再分配。3、同一科室在同年度内出现三个季度考核不达标者，将对科室予以通报批评，取消科室及科正、副主任年终评先评优资格，科主任需书面说明情况并提出持续改进措施。
