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1、文件修订记录表文件编号MP003文件名称奖惩作业规定权责单位人力资源修订日期修订状况修订内容修订申请单版次修订者增删改章节新制定发行1RCMP003奖惩作业规定版次1页次1/61 .目的：为规范公司的奖惩管理，充分激发员工的责任心、积极性和创造性，同时规避公司经营管理风险，特制定本规定。2 .范围：凡本公司从业人员均适用之。3 .权责：1. 1奖惩提报、审查、核准：相关主管。3. 2奖惩公布及登录：人力资源部。4. 3公司可以根据实际情况，对受奖者颁发奖励证书、锦旗或奖杯等精神奖励。4 .定义：奖惩是指公司经营管理中对突出成绩的奖励和严重错误行为的惩罚。对于员工在本岗位职责中的基本工作的成绩和
2、不足，体现在绩效考核中，不包含在本规定之列。5 .奖惩管理原则:1. 1奖惩分明、过不掩功、功不抵过的原则；5. 2精神奖励为主、物质奖励为辅的原则；6. 3教育为主、惩戒为辅的原则。6 .作业内容：6. 1从业人员应遵守之纪律：6.1.1 从业人员应忠勤职守、遵守本公司工作规则，服从各级主管人员合理之工作分配、指导、管理及调遣，不得敷衍塞责，或有推诿、违抗之行为，各级主管人员对从业人员应亲切指导。6.1.2 从业人员对于公物应加以爱惜，不得浪费、毁坏、变换或私用。6.1.3 从业人员对于本公司技术上或管理上，以及顾客或协力厂往来状态等，应严守机密不得泄漏。6.1.4 从业人员对职务上之报告，
3、均应循级为之。但紧急或特殊情况不在此限。6.1.5 从业人员于工作时间内未经核准不得接见亲友或擅离工作岗位，如确因重要事故必须会客时，应在指定地点，时间不得超过十分钟。6.1.6 从业人员未经核准，不得私带亲友进入工厂及在公司留宿。6.1.7 从业人员对于职务上之行为或违背职务之行为，不得收受贿赂或其它不正当利益。6.1.8 从业人员不得携带弹药刀枪、危险物品、违禁品、摄影机及与生产公务无关之物品进入工作场所。但经特准者不在此限。6.1.9 从业人员未经书面核准，不得擅携公物出厂。私有物品携出厂外，应依门禁管理规定办理，并且应主动接受警卫人员检查。6. 1.10本公司依下列原则，得调动从业人员
4、工作：6. 1.10.1基于企业经营上所必需。RCMP003奖惩作业规定版次1页次6/66.1.10.2不得违反劳动合同。6.1.10.3对从业人员薪资及其它劳动条件，未作不利之变更。6.1.10.4调动后工作与原有工作性质为其体能及技术所可胜任。6.2从业人员之奖励分为下列三种：1.1. 1通报表扬（精神奖励）。1.2. 2.2嘉奖（奖金100-500元）。1.3. 3记功（奖金500-1000元）。1.4. 3大功（奖金IoOO-3000元）。6.3 从业人员有下列情形之一者，得予以通报表扬：6. 3.1工作努力，善尽职责；发挥主人翁精神，认真负责市场工作，积极主动指导同事共同进步者。7.
5、 3.2行为优良足予同仁或裨益于公司名誉者。8. 3.3拾金或拾物不昧，且具有相当价值，交由有关单位处理者。9. 3.4热心助人，有具体事迹者。10. 3.5品行端正，拒绝腐蚀，抵制和检举不正当行为者。6.4 从业人员有下列情形之一者，得予以嘉奖：6. 4.1在限定时间内完成紧急任务者。7. 4.2对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行卓有成效者。8. 4.3发现不妥宣传品或文字，立即送缴或通知公司处理者。9. 4.4勤勉努力，绩效优异，连续三个月内市场信息收集分析准确、市场开发有效、所有网点评估真实无误、完成销量指标、考核在90分以上及其他工作有突破者。10. 4.5不计个人得失，与损害公
6、司利益的行为坚决斗争者；11. 4.6具有其它功绩者。6.5 从业人员有下列情形之一者，得予以记功：1. 5.1对生产相关设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加公司生产者。6. 5.2搏节物料，或对废料利用着有成效者。7. 5.3遇有灾变，勇于负责，处置得宜者。8. 5.4提出建设性市场方案，经采纳与实施，为公司创造经济效益者。9. 5.6具有其它较大之功绩者。6.6 从业人员有下列情形之一者，得予以大功：6 .6.1遇有意外事件或灾变，奋不顾身，不避危难，因而减少公司损害者。7 .6.2维护同仁安全，冒险执行任务，确有功绩者。6.6.3对有危害公司重大利益能事先举发或防止者。6.6.4厉
7、行节约，网点评估准确且节省投入费用，成效显著者；6.6.5具有其它重大功绩者。RCMP003奖惩作业规定版次1页次6/66.7 从业人员之惩戒分为下列五种：6. 7.1通报批评（扣月度/阶段考核奖金标准额度的l%-20%）7. 7.2警告（扣月度/阶段考核奖金标准额度的20M40乐取消年度晋升资格）。8. 7.3严重警告（扣月度/阶段考核奖金标准额度的40%-60%,取消年度晋升资格和年终评优资格）。9. 7.4记过（扣月度/阶段考核奖金标准额度的60%-100%取消年终评优资格，给予降职）。10. 7.5终止劳动合同（无月度/阶段考核奖金标准额度，除名）。6.8 本公司从业人员有下列情形之一
8、，经查证确实者，得予以通报批评：6.8.1 浪费或不爱惜公物有具体事实者。6.8.2 随意乱丢果皮、纸屑，或随地吐痰等有碍卫生之情形经教育未改正者。6.8.3三十日内未依规定佩戴识别证累计三次者。6.8.4正常执勤者不得提前用餐而提前用餐经教育未改正者。6.8.5工作时间中，有推销、贩卖之行为经教育未改正者。6.8.6男性从业人员长发披肩影响工作安全及观瞻者，女性披肩散发或头发未扎经教育未改正者。6.8.7工作时间中，非因工作需要佩戴深色眼镜或其它不当之配饰经教育未改正者。6.8.8违反应遵守之纪律事迹较轻经教育未改正者。6.8.9三十口内未依规定以打卡上下班累计三次（含）者。6.9本公司从业
9、人员有下列情形之一者，经查证确实有具体事证者，得予警告：6.9.1对上级主管之指示或有限期命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。6.9.2对上级主管不依正当途径陈述意见或提供建议，而任意谩骂者。6.9.3在工作时间无正当理由擅离工作岗位一小时以内者。6.9.4因疏忽致机器设备或物品材料遭受损毁或伤及他人者。6.9.5在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、聊天妨害他人工作者。6.9.6未按规定穿戴安全装备，有具体事实者。6.9.7因指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误使公司蒙受损失者。6.9.8在工作时间内未经允许私自收听广播。6.9.9携带物品或驾派车拒绝警卫及管制人员依警卫作业规则查询或缴验
10、凭证者。6.9.10市场信息收集有失真实性影响公司市场分析规划或市场跟踪不及时，经教育拒不改正的及虚报市场信息、跟踪进度或虚报销量者。6.9.11违反应遵守之纪律有具体事实，情节较重应予严重警告者。6.10本公司从业人员有下列情形之一者，经查证确凿有具体事证情节重大者，得予严重警告：6.10.1工作中酗酒或滋事影响秩序者。6.10.2未经许可携带外人擅入工厂经教育未改正者。6.10.3经协商排定之轮班制从业人员无正当理由或未经准许拒不接受轮班工作者。6.10.4未尽善管理人之责任，致销毁、遗失经管之重要文件、机件、对象或工具者。RCMP003奖惩作业规定版次1页次6/66.10.5借故请工伤假
11、、病假、公假往他处工作者。6.10.6在工作时间偷懒、睡觉或阅读与公务无关之书报经教育未改正者。6.10.7在工作时间无正当理由擅离工作岗位超过一小时者。6.10.8托人打卡或代打卡及伪造出勤记录者。6.11本公司从业人员有下列情形之一者，经查证确凿有具体事证情节严重者，得予记过：6.11.1宿舍内擅自留宿外人者。6.11.2工余材料隐匿不报者。1.11.3 对上级人员有关职务上查询，故意隐瞒或报告不实者。1.11.4 机器、车辆、仪器及具有技术性之工具，非经许可擅自操作，或使用人擅自准许其它人员操作者（因而导致损坏者并应负赔偿责任）。1.11.5 不服从公司合理调遣，违抗或侮辱上级主管行为较
12、重者。1.11.6 违背工作方法或因工作疏忽以致影响生产，使公司蒙受重大损失者。1.11.7 无正当理由撕毁或涂改公司公告、海报者。1.11.8 利用公司设备或物料,在公司或厂商内制造、修配或保养私人对象,或令他人制造、修配或保养私人物件者。1.11.9 对于公司之灾害发生或扩大，居于可防止之地位，无正当理由而不防止者。6. 11.10现场作业人员于工作时间擅离工作岗位者。7. 11.11在宿舍内煮饭、烹饪,使用高功率电器（如电热棒、电熨斗、电炉等）以及私装电器和私拉线路者。8. 11.12收受贿赂、接受非正常他人吃请、未经审批出款等违反财经管理规定行为，情节较轻者。9. 11.13因主观因素
13、评估网点有失真实性或销量评估失准影响公司投入判断而造成巨大经济损失者。6.11.14违反应遵守之纪律有具体事实，情节较重应予记过者。6.12从业人员有下列情形之一者，经查证确凿有具体事证情节重大者，得终止劳动合同，并得依法追诉（移送法办）：6.12.1对同仁暴力威胁、恐吓，致妨害生产工作使公司蒙受重大损失者。6.12.2在公司或厂区内殴打他人或互相殴打者。但正当防卫者不在此限。6.12.3玩忽工作或贻误要务，使公司蒙受重大损失者。6.12.4故意毁损重要财物、文件或破坏机器设备者。6.12.5聚众要挟，妨害生产秩序者。6.12.6非法张贴、散发或书写煽动性文字、图画足资破坏劳资情感，情节严重者
14、。6.12.7参加非法组织者。6.12.8在公司内赌博者。RCMP003奖惩作业规定版次1页次6/66.12.9偷窃同仁或公司财物或产品有事证者。6.12.10利用公司名义在外招摇撞骗，致公司信誉蒙受重大损失者。6.12.11侵占公有财物、文件有事证者。6.12.12故意泄漏业务机密，使公司蒙受重大损失者。6.12.13年度内经功过相抵积满三次记过者。6.12.14依本规则调派工作，无故拒绝接受，并公然侮辱上级人员者。6.12.15有煽动或要挟他人怠工或非法罢工之具体事实者。6.12.16吸食或注射毒品、禁药有事证者。6.12.17于订立劳动合同时为虚伪意思表示，使公司误信而有受损害之虞者。6
15、.12.18本人或唆使他人对于执行职务之人员或其它共同工作之人员，实施暴行或有重大侮辱之行为，或妨害其执行职务使公司蒙受损失者。6.12.19故意损坏机器、工具、原料、产品，或故意泄漏公司技术上、营业上之秘密，致公司受有损害者。6.12.20无故携带枪支弹药等法定违禁物入厂者。6.12.21为图利而唆使同仁离职者。6.12.22无正当理由连续旷工三日，或一个月以内旷工达五日者。6.12.23伪造、变造或盗用公司印信有事证者。6.12.24未经公司许可在外从事与公司性质相似利益冲突之工作，造成公司权益受损，情节严重者。6.12.25擅离职守，导致公司发生重大灾变，使公司蒙受重大损失者。6.12.
16、26因个人疏失，如酗酒、赌博等因素，以致影响他人生命财产安全者。6.12.27收受贿赂、接受非正常他人吃请、未经审批出款等违反财经管理规定行为，情节严重。6.12.28守卫人员在工作时间睡觉者。6.12.29未经允许擅自驾驶公务用车者。6.12.30在宿舍内使用液化气、高功率电器造成灾害者（如火灾等）并追究法律责任。6.12.31营销人员克扣促销人员薪资或抽成等财物，或截留回收物回收费、网点间互窜回收物赚取回收物差价、促销赠品或促销或公关费用，或截留货款者。6.13惩戒时应审酌一切情况，尤应注意下列事项，为惩戒轻重之标准：6.13.1行为之动机。6.13.2行为之手段。6.13.3行为时所受之
17、刺激。6.13.4行为之目的。6.13.5行为人之年龄。6.13.6行为人之工作年资。6.13.7行为人之生活状况。6.13.8行为人之品行。RCMP003奖惩作业规定版次1页次6/66.13.9行为人之知识程度。6.13.10行为人与其相对人平日之关系。6.13.11行为所生之危险或损害。6.13.12行为后之态度。6.13.13累犯者，得加重论处。6. 14专项奖励6.1. 14.1公司设立专项奖励基金，对在年度重点经营管理工作中有突出表现的集体和个人进行奖励。6.2. 14.2人力资源部负责专项奖励基金的管理。6.3. 14.4人力资源部在年度末根据公司下一年度的整体规划和经营管理工作重
18、点，向公司提交专项奖励基金的使用计划和分配方案。6.14. 5各部门申报专项奖励活动方案，由人力资源部审核，总经理审批。6.15. 6专项奖励活动方案内容要包括：活动主旨、预期目标、活动时间、评奖范围、奖项设置、奖金预算、评奖办法、组委会组成等等。6.16. 7专项奖励活动组委会负责奖励活动的组织执行，全程跟踪，确保真实公正、务实有效。6.17. 业人员之奖励及惩戒，由各级主管填具奖惩提报申请单提报（7.1）；呈上级主管审查、核准后，依人事奖惩公告（7.2）正式公布。6.16公司级奖惩的审批6.16.1一般工作人员的奖惩，由用人部门领导签署意见，人力资源部审批。6.16.2（副）主管级（含）以
19、上人员的奖惩，由人力资源部审核，总经理审批。6.17从业人员之奖惩，应由直属主管或有关单位列举时间、地点、事实，依规定之条款提报公司核准后公布，并由人力资源部登录于人事奖惩履历表（7.3）做为考绩之参考。6.18从业人员受惩戒处分，如有不服得于公布后三日内提出具体事证申诉之。6.19通报表扬或通报批评二次折算嘉奖或警告一次，记功或严重警告二次折算记功或记过一次。6. 20从业人员之功过记录于当月结算：1. 20.1嘉奖：奖金100-500元。6. 20.2记功：奖金500TOOo元。7. 20.3大功：奖金IoOO-3000元。8. 20.3通报批评：扣月度/阶段考核奖金标准额度的l%-20%o9. 20.4警告：扣月度/阶段考核奖金标准额度的20%-40%o10. 20.5严重警告：扣月度/阶段考核奖金标准额度的40%-60%o11. 20.6记过：扣月度/阶段考核奖金标准额度的60%-100%oRCMP003奖惩作业规定版次1页次6/66.20.7终止劳动合同：无月度/阶段考核奖金标准额度。7.主应用表单：7. 1MFOO301奖惩提报申请单（附表一）。7.2 MFOO302人事奖惩公告（附表二）7.3 MFOO303人事奖惩履历表（附表三）。8.相关文件8. 1门禁管理规定
