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1、学校基础建设年工作要点2020年是学院“二次创业，振兴发展，建设专业精品化、办学多元化、管理现代化技师学院”三年行动计划的基础建设年。学院将围绕“一个中心、六大建设任务”的发展思路开展各项重点工作，努力做到扩规模、调结构、强基础、提质量、促发展、创品牌。一、规模建设明确办学定位，科学确定发展目标，进一步发扬“工匠精神”、“绣花精神”，打造专业精品化、办学多元化、管理现代化技师学院。积极争取国家和省“十四五”期间项目建设资金，拓展办学空间，增强办学实力。进一步巩固、拓展和深化“技能扶贫”成果，开展“两后生”招生宣传，让更多贫困家庭的孩子免费接受技工教育，走技能成才之路。坚持“双轮驱动”，一手抓学
2、制学历教育，一手抓培训教育。通过“校企合作”、“校际合作”、“订单培养”等形式，实现学制学历教育全年招生500人的目标；抢抓政策机遇，全面落实国家职业技能提升行动方案（2019-2021年）文件精神，充分利用我省关于推行终身职业技能培训制度的实施意见，广泛开展企业新型学徒制、职业技能提升、退役军人等各类培训，实现全年培训教育3000人的目标。加强基础建设，积极申请成为省职业技能第三方评价机构。二、队伍建设实施“名师引领工程”，充分发挥专业学科带头人、技能名师的领军作用，以“新老结对”、“师徒共进”、“青年教师三五十培养计划”、校外培训、入企培训等提升教师综合素养，打造一支师德高尚、技术过硬、专
3、业素质突出的教师队伍。高标准承办第46届世界技能大赛吉林省选拔赛数控铳项目和综合机械项目。积极鼓励师生参加各级各类职业技能大赛，以赛促学，以赛促教，全面提升专业技能水平。实施“中层干部素质提升工程”，采取集中学习与自学相结合、网络教育与传统教育模式相结合等形式，全面提高干部队伍的思想政治、科学文化和专业素质。三、专业建设紧跟市场和产业发展需求，调整专业结构，优化专业设置，做到专业和产业对接、课程和标准对接、教学过程和生产过程对接。巩固以数控、机电、汽车为核心的三大传统专业品牌，大力发展电子商务、高铁乘务、智能制造等热门专业，积极拓展家政服务、养老服务、消防安保、现代物流等新兴专业。建立校外实训
4、基地，创建“服装设计与制造订单班”。科学研究专业建设规划，做好无人机应用技术、冰雪服务与设备维修等专业筹建工作。四、实训建设对标国家级、省级大赛场地建设标准，按计划稳步推进“省级职业技能实训基地”、“省职业教育示范性实习实训基地”等6个项目建设，进一步规范资金管理制度，保障资金的使用效益和安全，努力成为吉林省项目建设工作样板单位。以国家级技能大师工作室、省级首席技师工作室、市级师徒工作间为引领，充分发挥领衔人带徒传技的领军作用，积极开展技术创新、“名师面对面”等活动，提升师生的专业技能水平，为学院的可持续发展提供人才保证。深入开展校企合作，引企入校，校企共建生产型实训工厂，积极拓展产教融合的发
5、展道路。五、内涵建设大力推进以“工匠精神”为核心引领的校园文化建设，打造学院形象“五个一”，即拍摄一部学院形象宣传片，制作一本校情手册，改扩建一座校史馆，培养一位讲解员，开发一系列学院特色工艺品。全面深入贯彻落实吉林省技工院校教学管理工作规范和吉林省技工院校学生日常行为规范，持续开展“一体化教学”和“准军事化管理”，狠抓教学质量，提高人才培养质量。认真贯彻关于加强和改进新时代中等职业学校德育工作的意见精神，建设高素质专业化思想政治课教师队伍，增强思想政治课的针对性、实效性。全面落实学院特色德育工作模式，将理想信念和社会主义核心价值观、“工匠精神”、法制教育相结合，通过校园大讲堂、技能节、校园文化艺术节等主题活动，坚定学生技能成才的信心。六、信息化建设加快推进“智慧校园”建设，有计划、分步骤地建成学院门户网站、云办公系统、数字化校园系统“三位一体”的智慧校园网络平台。今年将重点对校园网站进行全新的升级改版，使其成为学院信息发布、成果展示、创新创业及对外宣传的重要窗口。加快推进数字化校园系统建设，实现教务教学工作和学生信息管理的数字化。鼓励、引导和支持教师开发网络课程资源，积极开展线上教学和网络培训。
