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1、社区卫生服务中心医学装备应急预案一、总则1、编制目的为建立健全我院医学装备保障体系，全面提高应急反应能力和医疗救援水平，有效地应对正常诊疗及突发性公共卫生事件和地质灾害，维护社会稳定，制定本预案。2、工作原则预防为主、常备不懈。提高医院应急作战、防范突发公共卫生事件和地质灾害保障意识，落实各项防范措施，做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。3、适用范围本预案适用于应急作战、自然灾害、事故灾难及突发公共卫生安全事件而造成群体人员伤害的医疗救援工作。二、组织结构与职责设医学装备应急领导组，组长由中心主任担任，主要负责在用医学装备应急预案的启动、指挥和协调工作。具体负责：1、现场事故判断；2、零
2、配件及时调配；3、与厂商工程师信息联络；4、及时修复或应急处理。三、医学装备应急保障工作体系1、当启动医疗器械应急预案时，小组成员必须立即在岗在位，实行24小时值班制度，并保持通讯畅通。2、平时应做好一定数量的应急保障器材物资储备，以备应急状态下紧急使用；定期查看和更新储备物资，使之处于有效期和正常状态。3、平时应建立好应急状态下的器材采购渠道，每种设备或器材供货方至少3家，保证应急物质可在24小时内到货。4、应急状态下，设备和器材采购可采取先调拨，后议价方式，以最快速度保障供应。5、应急状态下，设备维修保障组采取先维修后报告的方式，以满足技术保障的需求。6、应急状态下，医学装备应急保障小组有
3、权临时调配临床科室闲置设备供应急保障使用。原则上不允许调配急诊室、手术室的抢救仪器到其他科室使用。7、应急状态下，小组成员每半个工作日向应急小组负责人汇报工作情况，小组负责人每日向上级机构汇报本部门应急保障工作情况。8、应急状态取消后，小组成员2个工作日内应书面总结工作经验，小组3个工作日内向上级机构书面汇报此次应急保障任务情况。四、突发事件的分类与启动，下述情况下启动应急预案。1、贵重仪器设备发生重大事故，一时无法修复时；2、长假期间，抢救用医学装备发生事故时；3、夜间实施抢救，抢救用医学装备发生故障时；五、突发事件报告制度当获悉抢修信息时，办公室人员应及时组织抢修，同时,向科长报告，科长进行全面指挥、调度；故障一时无法排除，且影响较大时，科长应及时向院领导报告，以便协调各方面力量，必要时，从院内、外调用医学装备。六、培训和演练设立定期应急保障培训制度，使应急保障小组成员熟悉掌握应急工作流程和要求，并适当进行应急保障任务的演练,提高小组在真实状态下的应急保障能力。
