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1、酒店客房部管理人员晋升考核评分表项目评定标准分值得分改善建议工作态度1、工作作风踏实、诚实可信，能带头遵守公司规章制度（如迟到、早退等的纪律执行）52、日常工作中能身先士卒起到表率作用，能保持不断学习提升自身综合素质53、能随时客观的进行自我评价，对自身问题能认真总结和分析，能从全局角度出发思考、分析、判断问题54、与其他员工一起有效地工作，并在别人需要时及时给予帮助55、为人谦和热情，具有较强亲和力和人格魅力5责任心与工作能力6、能主动承担工作责任，不推诿；工作敬业用心、很少失误57、能根据公司实际情况不断完善部门的制度、流程，而不是简单、机械的照搬58、能自觉节约并有效提醒控制公司或部门的
2、各项办公费用与开支59、业务精通或熟练，有较强的领导管理及员工培养能力（如辅导员工发现、分析、解决问题）510、能够对照岗位职责切实的开展各项工作511、对工作具有计划性和前瞻性512、达成既定的工作目标的程度513、工作完成的质量（主要对照个人工作计划）5协调沟通14、能认真倾听他人（同事、工作联系人等）的意见和建议，保持虚心、开放的心态515、对工作衔接部门或联系人的建议能给予积极响应并及时反馈516、能关注和了解同事和员工的想法与工作困惑，给予帮助，并赢得广泛的信任和尊重517、善于发现、整合、有效利用有益于公司发展的各类资源，并与员工交流分享5培养下属18、能够全面、实时并及时地完成对下属的工作评估519、能够经常提供建设性的反馈及指导意见、引导、激励与培养下属520、善于发现、挖掘下属的潜能，并能根据下属特长进行个性化培养521、关注员工的工作细节，及时指导并激励员工完成既定的工作目标5总得分
