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1、与监理的配合贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度。项目经理对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作的失职、失误均视为项目经理的工作失误，杜绝现场施工班组不服从监理工程师工作的发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工人员不得进行下一道工序施工，未经监理工程师签字，建设单位不拔付工程款，不
2、进行验收。用于工程主要材料、原材料、成品、半成品进场前先送样品和构件的出厂合格证，材质化验单经监理工程师检验合格认可并办好签证手续才能进场。预结算员负责配合监理工程师根据设计图纸变更，认真审核旬、月、季报表，按合同付款。对于重大的设计修改和技术洽商，必须事先由技术负责人应征监理工程师和业主的意见，在可行的情况下，由原设计单位进行修改。安全员配合监理工程师监督检查工程文明施工及安全防护措施。隐蔽工程在隐蔽之前必须经监理工程师检验合格并且与监理工程师办好签证手续后才能隐蔽，此项作业由施工员、质检员、资料员与监理工程师配合。每一部分分项工程在施工前由施工员编制施工方案、技术交底经监理工程师审核认可办好审批手续后才能施工。钢筋碎构件由施工员、质检员同监理工程师依照设计图纸规范要求检查符合要求后，由监理工程师下灌注令才能浇筑碎。在施工过程中与监理工程师发生矛盾和争议时，双方必须依据设计图纸、规范要求、合同条款等解决，决不无理取闹。
