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1、酒店安全工作总结安全是酒店的生命线，安全就是效益。20XX年，酒店在安全工作方面做出了不懈努力，建立了有效的安全机制，主要体现在以下几个方面：1.建立安全领导机构，总经理为组长，部门经理为副组长，负责检查监督安全制度落实情况，每周一下午检查各部门安全状况，督促隐患整改。酒店已拨出专项资金，用于安全设施的维护和增加安全防护设施。2 .酒店制定了各种突发事件的应急预案，组建了救援队、疏散队、救援队和后勤队，并对各小组成员进行了专项培训，明确了各小组的职责和分工。3 .年初各部门经理与总经理、员工与部门经理签署安全责任声明书，纳入年终考核范围。每个新员工首先要接受安全培训，熟悉酒店消防设施和设备的分
2、布和使用情况。在5月和11月，组织全体员工熟悉应急预案，通过投影观察一些安全案例，并按照预案进行演练。4 .保卫部坚持2小时检查制度，检查内容为：是否有可疑情况，消防设施是否完好有效，是否存在安全隐患。发现问题的，应当及时报告并纠正。工程部、客房部夜班人员还应进行楼层巡视检查。5 .员工食堂设置了安全展示板，主要包括安全注意事项和基本安全知识。今年的监测探头在原来的56个的基础上增加了8个。人行道、收银台和公共区域全部覆盖，所有监控视频保存超过30天。20XX年，在董事长和总经理的带领下，酒店全体员工加强安全意识，积极参加酒店的各项安全培训和安全宣传，全年未发生安全责任事故，为酒店的运营提供了有效保障。在此基础上，20XX年，酒店还把安全工作放在首位，加大培训和宣传力度，让每一位员工更好地了解和掌握一些基本的安全知识和技能，提高自身的安全意识，深化消防安全四大基本能力建设，做到“早发现隐患、及时整改”，做到不发生重大火灾事故、不发生重大治安事故、不发生重大安全责任事故。
