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1、工区管理人员值班制度引言为了加强工区安全管理，并确保在任何时间都有人员负责安全事态的处置和管理，制定该工区管理人员值班制度。适用范围本制度适用于所有需要实行24小时值班管理的工程建设、生产、运营单位，涉及的职位包括但不限于工区管理人员、安全生产负责人及安全管理员。值班人员的管理值班人员的安排1. 工区管理人员每周值班表原则上在每周五下班前张贴。2. 确定值班人员应根据具体工作情况进行规划，以保证各部门值班人员的数量符合需要。3. 在组织部署值班时，应对值班人员的岗位职责、操作流程、应急处置预案等进行全面的培训和指导。4. 值班人员应按时到岗，不允许请假或迟到。5. 值班人员在换班时，应如实交接
2、工作，并签字确认。离岗时应如实登记工作情况，确保班次顺利交接。值班人员的职责1. 负责接听和处理与工区设施相关的报警信息，并进行有关记录和报告。2. 协助安全员或督导员开展安全监察。发现存在问题时，及时向安全员或督导员汇报。3. 保证工区内环境的整洁和灭火设施的有效运用。4. 对来访人员登记，并进行事项审批、安全检查和接待工作。5. 对现场操作人员进行安全培训，并加强安全警示教育宣传工作。值班管理工作值班管理制度1. 工区对值班情况进行考核评价，同时对考核结果进行记录和反馈。2. 工区管理人员应在每个月的最后一天，对上一个月的考核结果进行统计，并汇总报告到安全生产部门，并积极整改不足之处。3.
3、 安排专人对工区值班情况进行巡查督查，督促各个值班岗位执行制度，并及时发现和整改存在的问题。4. 对值班期间发生的事故或事故前兆，应进行及时汇报，并做好后续工作的处理。值班设备管理1. 工区负责人应对值班所需的设备进行检查维护，确保设备正常运转。2. 值班员工如有使用设备的需要，必须进行事先审批，同时使用完毕后，进行及时归还和登记。纪律和考核纪律1. 值班人员应严格遵守工区管理制度，不得违规行为，若有违反规定者，应及时向上级进行汇报。2. 值班人员应待在值班室内，不得擅自离开工作岗位，确保班次工作的完成和正常顺利进行。3. 不得在值班期间喝酒、聚众赌博或干扰工作秩序的活动。4. 值班期间，应保
4、证值班室内的环境整洁卫生。值班人员应按时休息，保证精神状态和活动能力的恢复。考核工区管理人员每月的考核结果，将以班组为单位进行。考核内容包括每个值班人员的工作进展情况、督查巡查情况、日常安全记录情况、交班记录和报告的及时性等多个方面，并详细记录以下内容：1.是否严格遵守管理制度;2. 是否按时到岗、离岗，是否到值班室内进行工作；3. 是否忠实履行义务、积极配合其它部门工作；4. 是否使用设备符合规定、实事求是地填写交接班表；5. 是否电话接听有礼貌、谈吐文明，处理问题果断、得当。总结本工区管理人员值班制度是为了增强工区安全管理，切实保证安全生产和环境保护工作的有序开展所制定的一套行之有效的管理规定。希望通过该制度的实施，可以及时处理和预防可能发生的安全事件，促进生产、管理和服务质量的提高。
