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1、工地门禁管理制度1、引言随着现代化建筑业的不断壮大，越来越多的高楼大厦、大型基建项目涌现，而工地安全问题是一个公众高度关注的问题，其中一个非常重要的方式就是通过工地门禁管理来控制人员进出。工地门禁管理是构成施工现场安全管理的重要组成部分。合理、严格的门禁制度可以有效地控制人员进出，杜绝外来人员或者未经许可人员进入，有效缩小了人为因素对施工安全的影响。本文将对工地门禁管理制度进行详细介绍。2、工地门禁管理制度的制定目的 控制、规范人员出入。工地门禁管理制度的制定可以控制施工工程人员出入，规范其出入要求，严禁未经许可人员进入，进而保障施工现场的安全。 确保施工工程有序进行。工地门禁管理制度的制定，
2、可以控制进出人员与材料，确保施工工序有序进行，保证了工程的质量和安全。 便于查找事故原因。工地门禁管理制度的制定能够严格控制人员进出，便于对违规进入工地者负责，控制事故发生并有利于查找其原因，从而有针对性地加强相关管理。3.1 门禁管理的权限设置与配置设备选择与配置：根据工地实际情况选用合适的门禁设备，例如数字密码门禁、刷卡门禁或者人脸识别门禁等，并根据安全需要配置合适的加密方式，提高门禁设备的使用安全性。权限设置：建立员工开卡制度，根据工程项目需求下发相应权限,规定特定区域与特定时间段人员进入权限，严格控制员工进出。3.2 禁止通行区域管理人员分类管理：合理划分施工区域，避免非关键岗位员工进
3、入禁止通行的区域；禁止通行标识与警告牌：禁止通行区域内设置显著的标识与警告牌，并在门禁前台事先告知人员禁止通行区域及原因。3.3 门禁账号管理账号管理规定：制定相应的账号管理，定期对门禁账号进行维护与更新，并根据员工在职情况对账号进行适当的禁用或注销。账号管理权限控制：进行完善的权限设计，根据门禁的使用范围进行分类和定制管理，将权限分别分配到不同的门禁账户上，由操作员进行相关授权。1. 进行培训：对工程项目中涉及到门禁管理相关人员进行培训，包括门禁使用规定、使用注意事项和操作流程等；2. 日常管理：门禁管理人员应按照门禁管理制度进行操作，记录出入人员信息，标注班组、企业、施工部位以及进出目的等信息,并暂停或限制非特定人员进入施工单位；3. 门禁设备的维护：门禁管理人员应配置专人负责设备的日常维护保养，包括设备的保养、维修、保险杠的清理、线路的检查以及储存卡的备份等。5、工地门禁管理制度的保障与完善为保障工地门禁管理制度的实施，应建立健全的保障检查机制，包括人员进出统计、安全巡查、通行证核查和重点区域监控等。同时还应制定完善的应急预案，及时应对突发事件。结论本文论述了工地门禁管理制度的重要性，列举了相关的具体规定和制度内容，还探讨了工地门禁管理制度的实施与完善，期望这些有用的知识可以引起施工方面的关注，落实好施工工程的安全管理工作,为工地人员用心打造一个安全、和谐的工作环境。
