《工艺隐患整改管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工艺隐患整改管理制度.docx（3页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、工艺隐患整改管理制度1.引言工艺隐患是指在生产过程中产生的对工人、设备、环境等安全卫生、质量进行危害、污染或影响的不安全因素，它对企业的生产经营和管理造成极大的危害和困扰。为切实防止工艺隐患发生，提高企业的安全生产水平，本制度制定。2 .适用范围本制度适用于公司所有生产设备及人员。3 .安全生产管理责任公司领导班子成员对公司安全生产管理全过程负总责，制定并实施本制度，定期组织安全生产审核。中层管理人员负责本部门的安全生产管理，落实全面质量、环境、职业健康安全管理制度，定期开展安全专项检查。4 .工艺隐患整改管理制度4.1 工艺隐患的排查和整改公司每年至少组织一次隐患排查，对排查出的隐患按照重大
2、、较大、一般三级分类管理，并进行排查验收记录，监督督促负责人和有关部门对排查出的各项隐患进行整改并落实纠正措施。4.2 整改计划的制定根据排查结果，制定整改计划。对于重大隐患，应当设立整改专项领导小组，对整改计划进行审核，制定具体时间表；对较大隐患，负责人应当及时成立整改小组，对整改计划进行审核，制定适当的时间表；对于一般隐患，分管领导应当进行审核，制定适当的时间表，并落实整改责任人及统计跟踪。4.3 整改的实施和落实跟踪对整改计划已确定的隐患，实施前要进行技术上的确定，并制定相应的实施方案，在整改实施过程中，严格按照实施方案进行，确保整改措施的可行性和隐患整改的有效性，并对整改情况进行跟踪。4.4 整改后的验收对于已完成整改的隐患，应当及时按照规定进行检验、验收，经验收合格后，方可停止整改措施。5 .应急管理与监督检查公司应在制定应急预案时，充分考虑工艺隐患的特殊要求，特别是对于可能存在的大规模危险性生产过程，应当作出相应的应急管理要求和预案。公司设立安全生产监督检查组，定期对各部门的工艺隐患及其整改情况进行检查，并对检查结果进行评估，落实整改要求和监督检查结果。6 .附则本制度由总经理办公会审定，并在全公司范围内公布实施。本制度解释权属于总经理办公会。任何有关工艺隐患的问题，都应严格按照本制度执行。对于本制度所未覆盖的问题，一律参照国家法律法规及企业相关文件执行。
