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1、某装修工程劳动力安排和材料投入计划及其保证措施一、劳动力配备(一)本工程计划投入劳动力及分配1、本工程计划工期为60天，按正常施工设备每天平均劳动力需求为120人，高峰期需180人。2、工程前期约需16人，主要是搭建施工用临时设施，现场办公室、仓库、施工用水电等。3、工程初期为基层施工阶段，主要是吊顶龙骨，木制基层，安装配合等基础工作，以木工、瓦工、安装工为主，约95人。4、工程中期为全面施工阶段即主要施工阶段，以木工、瓦工、漆工、安装工为主，劳动力约120人，最多可需180人。5、工程后期为收尾阶段，所有口中参加施工劳动力约50人。6、工程扫尾阶段，各工种均留少量人员负责扫尾工作，对已做好的
2、成品进行检查并做好修补工作，以及做好现场的清理工作的需30人。(二)劳动力来源、工种及总人数(1)来源：劳动力主要采用XX地区及部分公司的高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。(2)工种及人数工种数量工作内容木工35细木制品的制作吊顶工30轻钢龙骨制作异形顶制作泥工35墙地砖及石材的施工油漆工20木制品、金属制品等油漆及乳胶漆的制作杂工5现场清理、材料运输、文明保洁二、工程材料的进场计划(1)、采购计划该工程质量要求为合格工程，我公司为了确保整个工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后,经项目部质
3、检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场,不得选用。合格不合格不合格合格二、材料进场计划按设计要求选择其标准应遵循建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)及满中业主需要的材料标准的要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。材料进场前的初期安排计划表单位：天序号材料名称数量进场时间（以开工令签发后天数）1木工板180张12轻钢龙骨2200m223木材12m324墙、地砖400m2155石材300m2156水泥25吨107黄砂50吨108石膏板2000m249地毯1500m23010聚氨酯漆30桶1011乳胶漆50桶1012切片板150张813墙纸500m21514玻璃40m2815防火涂料40桶416木线条1500m10详细材料见工程量清单。
