蓝藻打捞及资源化利用项目组织机构及人员管理方案.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:573311 上传时间:2023-08-28 格式:DOCX 页数:17 大小:39.60KB
返回 下载 相关 举报
蓝藻打捞及资源化利用项目组织机构及人员管理方案.docx_第1页
第1页 / 共17页
蓝藻打捞及资源化利用项目组织机构及人员管理方案.docx_第2页
第2页 / 共17页
蓝藻打捞及资源化利用项目组织机构及人员管理方案.docx_第3页
第3页 / 共17页
蓝藻打捞及资源化利用项目组织机构及人员管理方案.docx_第4页
第4页 / 共17页
蓝藻打捞及资源化利用项目组织机构及人员管理方案.docx_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《蓝藻打捞及资源化利用项目组织机构及人员管理方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《蓝藻打捞及资源化利用项目组织机构及人员管理方案.docx(17页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、蓝藻打捞及资源化利用项目组织机构及人员管理方案目录第一节项目组织架构图2第二节部门职能及重要人员岗位职责2一、部门职能2二、重要人员岗位职责3第三节培训和管理方案14一、录用机制14二、培训机制14三、考核及淘汰机制15四、人员管理15第一节项目组织架构图第二节部门职能及重要人员岗位职责一、部门职能(一)蓝藻打捞部负责本项目范围内的河道水面蓝藻的常态化打捞,保持水面清洁。(二)藻泥清运部负责将本项目范围内打捞的蓝藻及时清运至藻泥分离11o(三)藻泥集中处置部负责将本项目范围内打捞的藻泥进行分离以及有效处置。(四)办公室负责人员调配、劳保用品发放;负责整个项目过程所涉及部门及人员的沟通协调。(五

2、)财务室负责员工薪酬发放工作。(六)资料归档室负责项目各类资料的收集、归档。(七)水面巡逻部负责对湖面面蓝藻情况进行巡查,发现大量蓝藻时通知打捞部进行打捞;负责湖面各作业队作业成果的监督、检查、评比。(八)后勤保障室办公用品购置及生活设施管理和医疗卫生、文化娱乐等后勤保障工作;负责机械管理、调度、保养节能等工作和物资的采购、运输、保管、贮存、控制发放等工作。二、重要人员岗位职责(一)项目经理岗位职责1.认真执行项目合同,科学地分解项目管理目标,确保目标分解到班组和个人。2 .领导编制项目部的发展规划,审定年度作业经营综合计划,提出各个季度项目部的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使项目部不断增

3、强活力,开拓前进。3 .加强作业经营管理,不断提高项目部管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标。领导项目部进行作业管理革新,实行全面目标管理,确保湖面打捞质量稳定提lO4 .切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明作业。5 .加强员工文化素质教育,促进知识更新,不断提高员工素质。6 .坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行公司人事制度,正确使用、选拔和培养管理人员。7 .定期向公司作业管理部报告工作,征求意见,自觉接受监督。8 .主持行政全面工作,开好经理作业会,使作业行政各项重大问题得以及时研究处理。9 .对项目部管理团队不团结,工作不深入,作风不正派,造成项目

4、部纪律松弛,管理混乱,风气不正负责。(二)项目主管岗位职责1.编制具体工作方案,并下达各班组。2 .检查工作质量和员工工作效率。审核员工的出勤。3 .根据实际情况,制订应急工作措施并指挥实施。4 .根据实际需要,制订设施的维修保养工作。5 .检查和督促员工严格执行公司各项规章制度。(三)项目班主管岗位职责1.严格遵守国家的法律法规和单位的各项规章制度,在项目经理和副经理的领导下,带领全班员工认真、保质保量的完成各项工作任务。6 .协助项目领导艺术对全班员工进行思想教育、法纪教育、安全作业教育、新员工的工作培训及指导,使员工思想稳定,遵纪守法。7 .要严格管理,尽职尽责,实事求是,公平奖惩。4,

5、认真做好本职业务工作,勤检查、勤督促,严格要求员工落实岗位责任。8 .班长是第一线作业负责人,应坚守作业一线,以身作则,带头工作,遇有突击任务或需加班作业时必须到现场指挥和工作。9 .定期考评属下员工的工作及质量,并将结果上报项目部。定期向经理汇报工作,听取项目经理的指示。制定相关的工作计划工作,并依据各项湖面打捞计划,实施管理。10 负责内务生活管理,抓好内务卫生和宿舍秩序。11 负责各种表格的填报,人员请假的批报,加班记录的上报,发现各种问题应及时汇报。12 协助项目领导做好员工思想教育工作,做好安全防范,杜绝一发事故苗头及事故发生。树立集体形象,团结同事,杜绝班里员工的斗殴、吵架、打架现

6、象。13 .每周召开一次班务会,总结工作,交流思想,布置工作。(四)驾驶员岗位职责1.严格遵守交通规则和各项规定,防止事故发生。一旦发生事故首先保护现场,抢救伤员并立即向交警(122)和领导报告。2 .遵守车辆使用、保养规定,按时对车辆进行一保,防止车辆早期损坏。3 .养成良好作息习惯,杜绝疲劳驾驶。严禁通宵不睡觉后驾驶车辆。工作时间前六小时内严禁喝酒。4 .未经批准,不得将车辆开出车场。不得使用电钻、电铭等非驾驶员使用的工具。5,严禁弄虚作假,以车谋私,倒卖油料、配件、设备工具材料。6 .刻苦钻研业务知识,提高工作能力,尽快胜任岗位要求。7 .发扬集体主义精神,积极参加公司组织的学习和精神文

7、明活动维护公司利益,不参与社会违法乱纪活动。(五)修理工岗位职责1.按时上下班,不迟到、早退,有事、有病必须及时请假。2 .好学上进,增强素质,讲求效率,注重质量,不断提高修理技术水平。每天报修的车辆应当天及时修理好,修不好的应报告主管班长。3 .认真贯彻车场管理规定,对违反者及时纠正并报班长或公司领导。对车辆出场要进行登记,每月要将登记本交回公司备案。4 .上班时间着装要整齐,精神振作,不准在上班时间睡觉。5 .增强职业道德观念,文明作业,维护工作场所的整洁,防止各种事故发生。检查车场水、电源安全情况,每月要维护一次消防设备。发现问题要及时报告,防止事故发生,防止水长流现象。6 .合理使用设

8、备工具材料,注意节约,减少消耗。爱护机械设备和公共财物。7 .树立全局思想,服从安排、调动,坚决执行指令。即使在休假或在非工作时间,接到工作指令时,应及时到位,保证车辆得到及时维修。8 .公司利益,不参与社会违法乱纪活动。(六)打捞员岗位职责1.打捞全过程岗位职责(1)出发前应按各自职责做好各项工作准备与检查,检查打捞船舶行驶性能是否良好,带齐必要的作业工具与容器。(2)作业人员应穿着统一工作服、穿着救生衣与防护用品、佩戴工号标志上岗作业。(3)进入作业区域后,打捞人员手持打捞工具,认真巡视四周湖面,发现蓝藻后立即告知驾驶员减速行驶,并打捞。捞起的藻泥应随时送入船舱。(4)保持打捞船舶甲板洁净

9、,防止发生打捞船舶行驶过程中蓝藻散落河中。(5)应在指定地点停靠打捞船舶、上下人员与装卸蓝藻。装卸作业时应防止藻泥、藻水散落造成二次污染。(6)每次作业结束,应将收集的全部藻泥送至指定的存放处,并按要求分类存放,做到日产日清。装运藻泥的船舱应加盖舱布并四周扎牢。(7)每次作业结束,应将作业船舱与甲板清洗干净,盖好舱布并四周扎牢。不得将清洗出的杂物扔入湖面水域或河岸。2.湖周围陆域作业职责(1)出发前应按各自职责做好各项工作准备与检查,带齐必要的作业工具与容器。(2)作业时应穿着统一工作服与防护用品、佩戴工号标志上岗作业。(4)不得将藻泥扔入湖面水域。不得将藻泥放置于树丛等隐蔽处而不予清除。3.

10、湖面蓝藻打捞作业职责(1)打捞作业人员必须经过专业培训并持证上岗。(2)打捞作业人员作业时必须穿着统一工作服,佩戴工号卡,穿好救生衣与防滑鞋,穿戴手套、口罩手套、口罩等必要的劳动防护用品。船上必须备有救生圈、救生绳与长竹竿。(3)清捞作业时,应随时注意作业点附近是否有其它打捞船舶行驶、注意主动避让,防止发生意外伤害。(4)打捞船舶行驶于清捞作业过程中,应随时注意湖面水流状况与打捞船舶移动情况,注意通过桥梁等跨河建筑时上空情况。在流水中进行清捞作业时打捞船舶不得熄火,定点作业时应系好缆绳。(5)打捞船舶靠近码头驳岸或靠近其它打捞船舶时应暂停清捞作业,放下靠球防止撞击,禁止将手伸入船舷。禁止用清捞

11、工具用力支撑打捞船舶。(6)在闸口或泵站进出水池进行清捞作业时,应随时与水闸管理人员保持联系,注意闸门与水泵的启闭运行情况。严格禁止在水闸引排水与通行打捞船舶期间在水闸引排水安全区、扎实、闸口、引航道以及泵站进出水池水域进行清捞作业。(7)清捞工具被水中杂物缠绕时不要用力拖拉,有危险时应放开工具,以防人员落水。(8)进行船舱吊卸作业时,船上作业人员应戴好安全帽。吊卸物下禁止站人。(9)驾驶打捞船舶与使用电动或其它动力机械的作业人员必须经过专门培训并持有相应操作证。(IO)使用铁铲、锄头、竹扫帚等有长柄的工具作业时,应随时注意作业点四周是否有其它人员在场,防止发生意外伤害。(11)发现可能装有不

12、明危险物品的玻璃与塑料容器、金属物件等,应报请警方处理,禁止自行拆卸。(12)发生人员落水,应立即向落水者抛出救生圈(绳)并使打捞船舶驶近落水者。落水者离船较近时,可将竹竿伸向落水者救助,或直接将落水者托上船。(七)湖面巡逻监督员岗位职责1.实地踏看湖面,经常巡逻沟渠湖面是否有大量蓝藻。2 .对作业河段进行现场管理。3 .制定打捞措施和日常打捞工作制度。4 .制定打捞作业安全制度与安全管理制度。5 .沟渠、河岸设施异常情况报告。6 .各沟渠排水口异常排污情况报告。7 .开发打捞作业方式,进行人员、设备配置。(八)打捞船舶驾驶员值班岗位职责1.正确使用操纵设备和助航仪器,并掌握在使用中发生故障时

13、的应急措施。8 .亲自或督促轮,驳水手(或舵工)检查号灯、号型、旗号、操纵设备和助航仪器,确保其处于正常状态。9 .船长在驾驶室,但未言自己指挥航行或操作前,值班驾驶员不得认为已被船长接替而放弃履行自己的职责。10 船长在驾驶室接替指挥航行时,值班驾驶员仍负有协及其他有关职责。11 遇下列情况应当果断采取措施,并立即报告船长:(1)能见度不良而无把握继续航行时。(2)对通航条件有疑虑时。(3)遇雷雨大风威胁航行安全时。(4)发现遇险信号和各种危及航行安全的可疑物时。(5)主机,舵机或其他主要的操纵设备和助航仪器发生故障时。(6)发生碰撞、触礁、搁浅、火警、人落水或船舱进水等紧急情况时。(7)出

14、现危及航行安全的其他情况时。6 .指导实习人员的实习工作,并对其操作安全负责。7 .按规定记载航行日志。8 .接班驾驶员应当提前15分钟到达驾驶室,熟悉情况,做好接班前的准备工作。9 .交接班时应当交清接明下列事项:(1)船位、航向、航速、水位、水流、潮汐、气象等情况。1 2)号灯、号型、旗号、声响设备及助航仪器状况。(3)本船(或船队)吃水及操纵性能。(4)航行通电、通告及船长指示。(5)来往打捞船舶动态。(6)雷达发现的情况和无线电电话联系情况及双方已明确的会让意图。(7)货船的中途上下货物装卸情况。(8)船队在中途加拖、解拖及变更队形的情况。(9)有关航行安全的情况。(10)本班内发生的

15、重要事项及下一班需要继续完成的事项。10 .遇下列情况暂不交接:(1)正在避让或处理紧急事情时。(2)正在通过大桥、危险航道、进出船闸或正在改变航向时。(3)接班驾驶员对交接事项不明或有疑虑时。(4)交接班时间已到但无人接班时(应当派人报告船长)。11 .值班驾驶员应当认真执行有关安全规章制度,掌握在船值班人员名单和值班任务执行情况,经常巡视打捞船舶,了解周围情况,维持船上的工作秩序和安全作业。12 .负责与港口联系,了解工具设备装卸和燃料、用水补给进度,并掌握打捞船舶吃水、倾斜等情况。13 .亲自督促水手(或舵工)检查应显示的信号处于正常状态。14 .系泊中亲自或督促水手(或舵工)注意系缆受

16、力和他船靠离情况,发现异状,及时采取措施。15 .锚泊前应当了解锚地的潮汐、流向、水深、底质、气象及周围情况。16 .锚泊中亲自或督促水手(或舵工)了望,并注意下列情况,以便及时采取措施:(1)是否走锚。(2)周围锚泊打捞船舶的情况。(3)风、流、水位及潮汐的变化情况。(4)旁靠打捞船舶的系缆及其他安全设施。17 .本船或他船走锚时,或者过往打捞船舶距离本船过近出现危险局面时,应当果断地采取有效措施,以避免或减少损失,并立即报告船长。18 .打捞船舶修理时,注意实施现场,关心从事高空、舷外、临水、烧焊及封闭舱室内工作人员的安全。19 .遇到火警、人落水、舱室进水或打捞船舶碰撞等紧急情况时,应立

17、即发出警报信号,报告船长,并组织在船人员全力抢救,必要时要求有关方面予以援助。20 .根据有关规定,亲自或督促水手(或舵工)用无线电话在规定的频道上按时守听,必要时做好记录。21 .经船长指定,负责移泊。(7)发生的事故及需要注意的事项。(8)船长指示。(9)在船值班人员名单和值班任务执行情况。(10)其他注意事项和措施。第三节培训和管理方案一、录用机制录用新的打捞人员时,除对年龄和身体状况有要求外,还要求具有一定的文化知识和打捞经验。由于本项目的人员需求量较大,为保证本项目有充足的劳动力资源。二、培训机制(一)岗前培训具体内容1 .职业道德规范2 .打捞质量标准3 .文明服务礼仪4 .安全生

18、产规范在培训合格后方能上岗,以此来提高管理水平。管理人员在接管本项目工作之前由公司组织培训I。在岗打捞人员和新录用打捞人员都需要参加类似的培训,此项培训工作将在接管前进行,届时将邀请行业的专家来讲课。积极开展岗位中的纠偏指导和员工之间的经验交流会,不断提高作业水平。(二)岗后培训岗后培训正式接管后,一系列服务问题将陆续出现,为了确保打捞人员严格按程序操作,确保服务水准,必须进行更深一层的培训,具体内容包括:1 .怎样处理突发性事件。2 .如何切实提高服务水准。3 .如何有效的调动员工工作积极性。4 .新技术和新的服务方式培训。5 .蓝藻打捞作业标准及要求。6 .蓝藻打捞作业标准及考核细则。培训

19、结束后需进行现场考核工作,现场考核分为实际操作或书面考核两种形式,考评工作是在员工工作一段时间后,由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况,并作为考评培训成绩的依据。对于考评不合格的员工或新进的员工,我公司将采取作业实战培训手把手的培训,能让其尽快熟悉环卫作业的特殊性。三、考核及淘汰机制加强内部考核管理,对在考核中不合格的打捞人员予以待岗培训,如若培训仍然不合格将自动淘汰,以此推动打捞质量的提高。四、人员管理紧密围绕采购人的要求及主管部门要求来进行作业管理。通过协调内外关系、实行按劳分配制、作业现场管理、细化作业要求、提高质量管理标准、明确岗位职责、实施多种形式考核等手段来提高该项目的打捞

20、管理水平。(一)协调内外关系协调好打捞人员同主管部门的关系,服从主管部门的管理,着重培养服务意识,提高服务质量;协调好打捞人员之间的关系,减少内部矛盾,树立整体意识,营造努力向上的工作气氛。(二)实行按劳分配管理上实行按劳动分配为宗旨的“五定义奖”管理办法,即:定标准、定质量、定任务、定消耗、实行绩效挂钩工资奖。努力营造收入靠努力的良好气氛,充分调动打捞人员的劳动积极性。(三)作业现场管理为加强各作业现场有效管理,实施现场检查和蓝藻打捞工作目标的落实,及时纠正不合格服务,保障蓝藻打捞作业顺利进行,其具体内容如下:1 .根据作业点打捞工作的总体范围和程序细则:制订蓝藻打捞工作计划表,详细列明各项

21、项目项目及时间安排。依据蓝藻打捞工作计划表,编排人员岗位,落实岗位责任制。2 .湖面打捞的岗位需要根据岗位的范围、工作项目、卫生标准,按岗位“五定”的要求实施,定员、定岗、定量、定时、定标准。3 .各打捞作业必须按各项工作程序的要求,按卫生标准完成打捞工作。4 .蓝藻打捞必须按照操作规程进行规范作业,并落实安全作业管理措施,做到安全、文明作业。5 .确打捞的质量和工作效率,管理人员和员工必须按要求填写人员作业情况登记本日常检查情况登记本等,完善管理制度。6 .在作业过程中,必须爱护范围内公共设施设备。7 .在节假日期间,应根据各地段情况适当增加河道打捞工人。(四)完善作业要求1.按要求实行每天全天巡查和随时打捞制度。2)实行每周管理例会、每日作业例会等制度。3)打捞人员作业人员主动接受主管部门督查人员的督查和现场指挥,严禁谩骂、殴打督查人员。4)打捞人员作业人员编排合理,打捞作业时文明作业,礼貌待人,着装统一,无断岗、串岗、聚堆闲聊等现象。5)打捞作业车辆和作业工具配备充足,齐全有效,摆放合理。6)无条件保质保量按时完成主管部门安排的指令性任务。7)及时向主管部门提交打捞计划,重大活动、灾害性天气或主要节日之前三天向主管部门提交打捞预案。8)努力提高打捞质量和服务意识,力争无新闻暴光、主管部门批评或群众投诉。9)在规定的上班时间的基础上提前15分钟到岗,准时上岗作业。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号