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项目费用管理责任制度项目经理应负责项目资金预算，并严格控制项目成本，确保项目利润。项目资金预算主要包括:项目收入预算收入金额万元）（明确金额是否确定）项目支出预算费用名称费用金额（万元）费用组成说明人工成本差旅费采购成本会议费材料费培训费验收评审费其他合计说明：项目资金预算可不仅包含上表所列的费用项。项目结束时，将根据项目经理的预算表进行核算，确定项目利润。项目经理需配合部门助理填写附件十二：实施与运维项目台账。
