风险动态监控管理制度[全].docx

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1、风险动态监控管理制度1 .目的为进一步建立健全企业风险动态监控机制,完善安全生产风险动态监控及预警体系,加强安全生产动态管理。当风险因素达到预警条件的,企业应及时发出预警信息,并立即采取针对性措施,防范安全生产事故发生,结合公司实际,制订本制度。2 .适用范围本公司管理层、各部门、各岗位全体员工。3 .标准及依据中华人民共和国安全生产法(主席令第88号);国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见(安委办(201611号);公路水路行业安全生产风险管理暂行办法(交安监发201760号);安全生产事故隐患排查治理暂行规定(国家安全生产监督管理总局令第16号);深圳市生

2、产经营单位安全生产主体责任规定(深圳市人民政府令第308号);城市安全风险评估导则(DB4403/T42019);企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设通则(DB4403/T52019)o4 .术语和定义4.1 预测预警:通过安全风险管理及隐患排查治理,查找导致危险前兆的根源,控制危险事态的进一步发展或I各危险事件扼杀于萌芽状态,以减少危机的发生或降低危机危害程度的过程。在事故发生前进行预先警告,即对将来可能发生的危险进行事先的预报,提请相关当事人注意。4.2 风险动态监控:对风险的发展与变化情况进行全程监督,并根据需要进行应对策略的调整,从而保证风险管理能达到预期的目标。5 .风

3、险动态监控5.1 预警管理分三级管理:车队级、部门级、公司级,共同组成风险动态监控及预警体系的主体。5.2 公司安全生产预警应划分为低、一般、较大、重大4个等级,分别用蓝色、黄色、橙色、红色来表示对应的状态。5.3 安全风险监控内容5.3.1 GPS监控对运营车辆进行日常的监控、检查。平台发现超速、疲劳驾驶、未系安全带、吸烟、打电话、玩手机、吃东西等异常情况应立即监控检查并记录。5.3.2 交通违法信息监控对主管部门公布的本公司的交通违法信息进行分析总结,并对高频违法行为进行重点监控。5.3.3 现场监控对安全检查、自查等发现问题及整改情况进行监控,检查内容包括现场、消防、安全管理人员资质、培

4、训教育、应急管理、安全投入等方面的检查。5.3.4 其他途径监控员工或乘客等相关人员对发现的隐患及违法情况进行举报后,公司对其内容进行核实并监控。5.4 风险识别依据公司危险源辨识、评估方法进行识别。D值风险分级危险源等级是否重大危险源预警等级大于320重大风险1是危险160-320较大风险2否警告70-160一般危险3否注意20-70低风险4否安全小于205否安全根据识别D值结果确定重点对象实施预警控制。5.5 预警确认及发布车队根据危险源控制确定预警对象并制定控制措施上报安技部。各部门进行危险源识别并制定措施上报公司安委办。安技部根据上报结果,确定公司监控对象。预警状态为蓝色等级代表正常,

5、黄色等级需引起注意,如出现橙色等级及以上情况,对其进行记录,安技部对当月安全监控信息进行收集、汇总,并告知向全体人员。5.6 动态监控管理根据发生事故的可能性和事故后果严重性的程度,将危险源的等级实行分级管理,形成风险管控清单。重点加强重大危险源、特种设备等危险程度较高、事故多发的情况和重点关键区域及部位的监管工作,每月对风险进行动态监控,对橙色等级及以上的风险进行预警,设立专职人员定期检查记录,强化监控管理,对检查出的安全隐患及时向安技部报告,制定措施,落实整改。6 .本办法自发布之日起执行。7 .附件7.1 风险分级管控清单,见附件1,7.2 风险动态监控记录表,见附件2。附件1风险分级管控清单单位:填表人:日期:作作风可作业条件危险性风标控管控主体业业险能 评价(LEC) 险志制序号场活描导所动述致事故类型1.ECD风等颜措级色施主 主 官 贝 贝控任任 层部人 级门险级别附件2风险动态监控记录表年月曰序监控对风险等控制措整改措责任部责任备号象级施施门人注

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