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1、部门设备运行动态管理规定第一条为规范设备运行动态管理工作，及时掌握设备运行状况，特制定本规定。第二条系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出巡检点、内容、正常运行的参数标准，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期。周期分为时、班、日、周、旬、月检查点。第三条生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检员的人数和人选,专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。第四条生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需
2、紧急处理的问题，要立即通知当班负责人，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。第五条专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。第六条专职巡检工除完成承包巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果按日汇总整理，并列出当日重点问题，向厂矿机动科传递。第七条机动科列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入计算机，便于上级机动部门的综合管理。第八条巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。第九条巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理
3、的，由厂矿领导确定解决方案。第十条设备薄弱环节的立项凡属下列情况均属设备薄弱环节：（一）运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。（二）运行中影响产品质量和产量的设备、部位。（三）运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）。（四）存在安全隐患，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。第十一条设备薄弱环节处理（一）有关部门要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。（二）各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。（三）设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。第十二条本规定自颁布之日起实行。
