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1、消除楼梯踏步施工缝质量通病邯郸建工集团有限公司工程部QC小组一、小组概况小组名称邯郸建工集团有限公司工程部QC小组成立时间2003年4月课题名称消除楼梯踏步施工缝质量通病小组类型管理型组长陈美玲活动日期2011.5.152011.10.25课题注册2011.5.15小组成员10人注册编号HDJGQC-2011-01活动频次1次/周出勤率100%QC教育时间48学时以上小组已取得成果提高冬期施工不专砌体砂浆饱满度河北省质量管理优秀QC小组提高粉煤灰回填压实系数全国工程建设优秀QC小组提高落地式外脚手架搭设水平河北省质量管理优秀Qe小组提高钢筋剥肋滚轧直螺纹连接接头质量河北省质量管理优秀QC小组二
2、、QC小组人员组成小组成员简介：序号姓名性别年龄文化程度职务职称组内分工1陈美玲女52本科工程部部长正高工技术指导2任帅辉男33本科工程部部副部长工程师实施监督3赵聚现男37本科项目经理高级工程师全面负责4陈静女32本科工程部技术员工程师实施监督5牛振会男30大专项目部质检员工程师质量检查6陈丽娟女30本科项目部技术员工程师活动实施7李秋雪男28本科项目部施工员助理工程师活动实施8马杰男32本科资料员工程师活动实施9史彦堂男54专科项目部施工员工程师活动实施10杜旭峰男25专科项目部安全员技术员活动实施QC小组活动统计情况表序号活动内容次数应出勤人数出勤人数出勤率(%)1课题研究2101010
3、02TQC教育610101003原因分析3108804制定对策310101005组织实施410101006现场检查6109907效果评价210880合计2670652011年9月16日制表人：陈丽娟三、选题理由消除楼梯踏步施工缝质量通病选题理由有如下几点:1、市场经济建设中，注重了建设速度、轻视了质量通病,尤其是楼梯踏步施工缝部位，夹渣、错台、露筋等质量通病非常普遍，2、根据冀建质2010362号文件关于开展创建结构优质工程工作的通知精神，公司制定了创建结构优质工程工作规划，制定了创建目标，确定每年创建省、市级结构优质工程不少于30%.并制定了预防和消除质量通病的措施。3、楼梯是建筑物的重要组
4、成部分，是紧急情况下人员疏散的唯一通道，楼梯质量的好坏直接影响到建筑物内人员的生命安全。四、现状调查现状一经对2010年施工的6栋主体工程和4栋市优质主体工程的观感质量检查分析，其室内楼梯踏步施工缝的质量评定为好的3栋、一般的5栋、差的2栋。现状二2011年5月份的月度质量检查中，经查华祥大厦、磁县清泽园l-2s楼、邯郸配电网调度中心、邢台东方格兰维亚小区7乙9：楼、邢台天一城19-22=楼5个项目部，11栋楼、30个楼梯、120个楼梯施工缝，评定为好的21个、一般的64个、差的35个。即优良率为17.5%、合格率70.8%、不合格率为29.2%。统计如下：楼梯踏步施工缝现状调查合格率统计表序
5、号工程名称检查数量好一般差合格率1华祥大厦20610480%2磁县清泽园20011955%3邯郸配电网调度中心业务楼20412480%4邢台天一城1922二楼30615970%5邢台东方格兰维亚小区7=-9：楼30516970%6合计12021643570.8制表人：任帅辉2011年6月3日楼梯踏步施工缝质量问题统计表项次检查项目检查数量不合格数量所占检查点百分比不合格频率累计不合格频率1施工缝混凝土夹渣1201512.5%42.9%42.9%2施工缝留置位置、方向不正确1210.0%34.3%77.2%3施工缝混凝土错台43.3%11.4%88.6%4施工缝混凝土蜂窝21.6%5.7%94.
6、3%5施工缝混凝土露筋10.8%2.85%97.15%6表面平整度偏差10.8%2.85%100%合计3529.2%制表人：任帅辉2011年6月3日1施工缝混凝土夹渣3施工缝混凝土错台4施工缝混凝土蛇高5施工缝混凝土露筋6表面平整度偏差楼梯踏步质量问题排列图2施工缝匿置位 置、方向不正确制图人：任帅辉2011年6月3日通过排列图分析可知，施工缝混凝土夹渣，施工缝留置位置、方向不正确是影响楼梯踏步施工缝质量的主要原因。五、目标设定及可行性分析1目标设定我QC小组通过对所出现的问题抽查统计显示，在抽查的120个点中，合格率为70.8%,因此我QC小组经研究，确定了本次QC活动的目标为：楼梯踏步施工
7、制图人：任帅辉2011年6月3日2可行性分析目标值是建立在大量的数据统计基础上的，说明我们确定90%的目标值是合理、可行的。QC小组成员技术力量强，具有多年通过QC活动解决问题的能力，多项课题获得河北省质量管理优秀QC小组或全国工程建设优秀QC小组。本次QC活动小组成员均为公司技术骨干，且有经验丰富的工人参与，能积极主动配合，及时反馈实际操作中的问题。因此我们有信心实现本次QC活动研究目标。六、原因分析楼梯是建筑物的重要通道，尤其在紧急情况下更是唯一的疏散通道，楼梯施工缝是施工中的薄弱环节，其质量的好坏直接影响到建筑物的使用安全。小组成员采用头脑风暴法对影响楼梯踏步质量的两个主要问题的原因进行
8、分析，并一一列举在因果图上，详见因果分析图。人员材料制图人：任帅辉日期：2011年6月11日方法制图人：任帅辉日期：2011年6月从因果分析图中看出,造成楼梯踏步施工缝主要质量问题的末端原因共有11条,小组成员对11条末端原因进行了调查、分析、论证，并逐一进行确认，见下表:要因分析、论证表序号末端原因确定方法确认情况主因判别1培训不足现场调查经调查，抽查40名现场模板和混凝土作业人员，仅20%经过专业培训，无施工经验人员和施工经验不足一年人员占总人数的10%,作业人员的能力直接影响施工质量主因2责任不明确现场调查施工管理人员责任分工不明确，管理、执行不到位，不能及时发现并解决质量问题非主因3挡
9、板模板厚度不够、强度低，下部未开钢筋槽。调查分析挡板厚度不够、强度低造成易跑模，下部不开钢筋槽，模板封闭不严易跑浆。主因4挡板模板变形大现场调查经调查施工现场模板存放均有固定地点，模板受潮变形可能性不大，模板周转次数过多会导致模板变形，各项目部对变形较大的模板均会定期清理，模板变形对施工缝质量影响不大非主因5交底不明确调查分析施工现场技术交底记录多为套用格式，交底针对性不强，多数交底未涉及楼梯踏步施工缝留置位置、方法的环节，作业人员施工随意性大主因6施工缝位置在楼梯踏步段中间1/3区段内，且不应处于最薄处现场调查根据施工规范要求“楼梯梯段施工缝宜设置在梯段板跨度端部的3范围内”。非主因7挡板模
10、板固定不牢固调查分析模板固定不牢固直接导致混凝土跑模，造成混凝土观感质量下降，施工缝不顺宜，易夹渣，挡板模板牢固是混凝土质量的根本保障主因8挡板模板未与底板模板垂直支设现场调查挡板与楼梯踏步底板模板不垂直，造成施工缝不垂直，不满足施工缝留置要求，个别工程甚至不安装施工缝挡板非主因9振捣时间控制不当调查分析经调查，施工现场均使用商品混凝土，振捣时间短混凝土不密实，振捣时间长易跑浆，但是对施工缝质量问题影响不大非主因10未浇筑同标号去石砂浆。现场调查经调查，施工现场多使用商品混凝土，同标号去石砂浆供应无保障，楼梯混凝土浇筑时间不固定，提前浇筑去石砂浆不能保证施工缝质量非主因11施工缝处未设清扫口调
11、查分析施工缝下部混凝土浇筑后，大约要5-7天后才能进行施工缝上部混凝土浇注，期间楼梯为主要上下通道，施工缝处易堆积杂质，不设置清扫口，清扫难度大。主因制表人：任帅辉日期：2011年6月11日通过对楼梯踏步施工缝质量问题的11条末端原因进行了调查分析、论证，确认以下5条为主要原因：1、作业人员培训不足。2、挡板模板厚度不够、强度低，下部未开钢筋槽。3、交底不明确。4挡板模板固定不牢固。5、施工缝处未设清扫口。八、制定对策（2011年6月12日一13日）针对各项要因，制定了对策，见对策表如下:序号负预计地点检要因现状目标对策措施完成S人时间人将受过专业培训的在公司内部2011仅20%经过专工人的数
12、开展模板作陈年作业人员培训不足业培训，无施量增加至业人员和混在公司内部组美7工经验人员75%以E)凝土作业人织木工、混凝土玲月各陈1和施工经验保证施工员专业培工进行培训1,并13工美不足一年人缝留置位训，加强对组织工人进行任日地玲员占总人数方向错施工人员的互相观摩。帅至的10%误率在总技术知识学辉18数的3%以内。习。日挡板在挡板背面加模板改进施工方方木，增强挡板厚度挡板厚度不强度，挡板下部不减小混凝法，增强挡板强度，减开设钢筋槽，在工2011年各任够、强度低造够、强度施工缝钢筋下程成易跑模，下土浇注漏小挡板卜部6帅2部加同钢筋保护层厚度的钢部全工地低，部不开钢筋浆品:缝隙，对挡月辉下部槽，模
13、板封闭板进行有效20筋，长度同楼梯体日未开不严易跑浆。的加固处理。板宽，待下层混钢筋凝土浇注完成槽后拆除。3交底施工现场技术交底记录多为套用格式，交底针对性不强，多数交底未涉及楼梯踏步施工缝留置位置、方法的环节，作业人员施工随意性大使作业人员均能了解施工方法，掌握本工种施工技术要点进行详细的符合本工程实际的技术交底，针对楼梯踏步施工缝进行专项交底。审核各施工现场的专项技术交底，提出整改意见，责令限期改正，并督促项目部管理人员对作业班组进行集中交底赵聚现陈丽娟2011年6月25日各工地陈美玲T确模板固定不心模固不固板板定牢牢固直接导致混凝土跑模，造成混凝土观感质量F降，施工缝不顺直，易夹渣，模板
14、牢固是混凝土质对挡板进行加强处理浇筑前由质检员对各个楼梯任帅辉2011后，安装时施工缝挡板模年各工地陈美玲4杜绝跑模进行加固处板进行检查，未8现象发生理，在底板进行加固处理牛振会月处加三角形或处理不到位10方木固定，或加斜撑。不得浇筑混凝土量的根本保障在楼梯侧模施施工缝下部工缝处设置一混凝土浇筑块独立的模板，后，大约要改进施工方法，在楼梯体JLlfcT处作为清扫口,待5-7天后才能施工缝处混凝土夹渣质量问题控制在总数的5%以内。梯段下部混凝李911施工进行施工缝土浇筑后，拆除秋ZUil年8月100缝处上部混凝土i少她-L健位置的侧模上留置清扫口，浇筑前指定人员进行清理。独立侧模，在梯雪各任5未
15、设浇注，期间楼段上部混凝土工帅清扫梯为主要上浇筑前,将施工杜地辉IIF通道，施工缝处杂物清除旭缝处易堆积干净并浇水湿峰杂质，清扫口润后风度清扫不宜设置，清口,将独立挡板扫困难。与侧模版固定牢固制表人：任帅辉日期：2011年6月13日九、对策实施实施一、解决作业人员培训不足2011年7月13日至18日，工程部全体人员深入各施工现场，对项目部模板和混凝土施工人员进行岗位技术知识培训，共培训教育职工186人。并组织一线作业人员进行循环参观，增长施工人员的见识、经验，对质量较差的项目部施工人员进行处罚，对质量优良的项目部施工人员给予了物质奖励。日期：2011年8月13日制图人：任帅辉日期：2011年8
16、月13日实施二、制定技术措施将挡板模板厚度改为30mm并在挡板背面加方木，增强挡板强度。在挡板下部根据楼梯钢筋间距开设钢筋槽，同事在施工缝钢筋下部加同钢筋保护层厚度的钢筋，长度同楼梯板宽，待下层混凝土浇注完成后拆除。实施过程中，工程部督导人员共赴施工现场40余次，每次浇筑混凝土前进行检查，对未进行加筋的楼梯立即组织人员进行安装，并验证已拆模混凝土质量。经验证，加筋的设置能够有效防止混凝土浇筑过程中的跑浆问题，防止混凝土的蜂窝麻面和露筋现象。制图人：任帅辉实施三、审核技术交底，提出整改意见，组织人员进行专项交底。工程部深入各施工项目部，检查项目部模板、混凝土分项工程技术交底，提出整改意见，将整改
17、好的技术交底下发到各项目部，并在各个项目部组织施工管理人员和作业工人进行楼梯踏步施工缝专项施工交底。实施四、制定挡板模板固定措施在挡板上部加设30mmX50mm通长方木，同时在挡板模板下部加设三角方木，将通长方木和三角方木与楼梯侧模和底模固定牢固，另外在施工缝处楼梯板钢筋下部加同钢筋保护层厚度的通长钢筋，待浇筑混凝土后拆除，防止了施工缝处露筋现象的发生。每次楼梯模板支设完毕后，由工程部人员会同项目部质检员检查施工缝模板加固情况，加固不牢固的立即整改或返工，防止因加固不到位引起的跑模现象，通过对挡板加固的控制，有效改善了楼梯踏步施工缝处的混凝土的观感质量，防止了漏浆跑模。制图人：任帅辉日期：20
18、11年8月13B实施五、制定施工方法，监督实施在楼梯侧模施工缝处设置一块15Omm宽独立模板作为清扫口，待梯段下部混凝土浇筑后，拆除独立模板，在梯段上部混凝土浇筑前，设专人清理施工缝内杂物并浇水充分湿润后，封堵楼梯侧模清扫口。经验证，侧模留设清扫口有效地防止了施工缝处混凝土夹渣的现象。十、效果检查1、对策实施后，楼梯踏步施工缝质量通病得到了有效控制，通过两个多月的QC小组活动,使楼梯施工缝处混凝土观感质量有了明显的提高。对此我们QC小组于2011年8月份的月度质量检查中对公司6个项目部共计30个楼梯的120个施工缝进行了统计，统计结果为：评定为好的76个，一般的33个，差的11个，即优良率63
19、.3%,合格率90.9斩不合格率9.现。与活动前相比，优良率提高了45.8乐合格率提高了20.1%,不合格率降低了20.1%,经过PDCA循环，我们达到了预期的目标检查情况统计如下：活动后楼梯踏步施工缝调查合格率统计表序号工程名称检查数量好一般差合格率优良率1华祥大厦201640100%80%2磁县清泽园20116385%55%3邯郸配电网调度中心业务楼20136195%65%4邢台天一城19-22楼20126290%60%5邢台东方格兰维亚小区7F楼20135290%65%6内丘燕赵风光家园20116385%55%7合计12076331190.9%63.3%活动后楼梯踏步施工缝质量问题统计表
20、项次检查项目检查数量不合格数量所占检查点百分比所占不合格百分比累计不合格百分比3施工缝混凝土错台12032.5%27.3%27.3%1施工缝混凝土夹渣32.5%27.3%54.6%4施工缝混凝土蜂窝21.7%18.1%72.7%6表面平整度偏差10.8%9.1%81.8%5施工缝混凝土露筋10.8%9.1%90.9%2施工缝留置位置、方向不正确10.8%9.1%100%合计119.1%制表人：任帅辉日期：2011年9月8日2、为了肯定本次QC小组活动成果，2011年9月12日小组对取得的效益进行了讨论。工作效益:降低了楼梯踏步质量通病的发生频率,从而提高楼梯结构内在质量，降低返修率,完成了既定
21、的质量目标。经济效益:通过本次活动，减少了整修及返工损失，按2%的返工量计算，可减少返工损失费用5万元。无形效益:提高了楼梯结构质量,使建筑物内坚外美.消除了潜在的质量隐患。H一、巩固措施为了使活动成果能有效保持，2011年9月15日本小组针对各项对策实施后的效果，制定了一系列的巩固措施。1、将经验在全公司范围内推广，将施工方法和管理方法扩展到各外地分公司，下发文件，责令全体项目部遵照执行。2、将工程部人员派驻各分公司监督、指导实行，使全体作业人员均能够按照新方法作业，提高全员质量意识。十二、总结和下一步打算（一）体会1、通过此次活动，小组成员分工协作、各展所长，充分发挥了各自的主观能动性，提高团队协作能力。2、本次活动增强了小组成员的质量意识，提高了大家解决实际问题的信心。（二）下一步打算本次活动虽然有效控制了楼梯踏步的质量通病，取得一定成效，但我们不应满足于现状，小组将在2012年进一步丰富活动内容，做到持续改进。
