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1、公司基层员工培训方案一、培训背景为实现公司2022年集团化发展，培养和挖掘人才，进一步提高公司员工的整体素质，为实现公司的快速发展打好基础，实现公司长远的人才战略规划。特制订以下基层及基层管理人员的培训方案。二、培训目的培训主要达到以下目的：1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，使公司的快速发展，更好的完成公司各项工作计划与工作目标；2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升业绩效益，提高工作效率，增强公司竞争力：3、使企业文化渗透到每个员工身上，从而提升公司凝聚力、吸引力
2、、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才；三、培训原则以公司战略与员工需求为主线;以素质提升、能力培养为核心;以针对性、实用性、价值型为重点;坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合;坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合;实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。四、培训对象公司基层及基层管理人员。五、培训课程（附件）六、培训方式1、面授；2、实操；3、沙盘；4、案例分享；5、公司实际发生案例点评。七、培训费用按实际选择方案课程报价。附件：培训课程XXX培训课程序号课程培训对象收益时长（天）培训方式1高效执行力建设与提升基层及基层管理人员提升基层团队的个人及团队执行力1讲授+实操+室内拓展2职场礼仪基层及基层管理人员通过员工礼仪建立企业形象1讲授+实操3高效沟通与跨部门沟通基层及基层管理人员梳理现行沟通方式合理性及有效性，提供高效沟通工具与方式方法1讲授+实操4高效能时间管理基层及基层管理人员通过时间管理，提高管理效率。1讲授+实操5情绪与压力管理基层及基层管理人员管理人员在管理过程中的自我修养能力提升1讲授+实操6自我激励与自我管理基层及基层管理人员提升基层人员的自我管理水平1讲授+实操
