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1、服装店铺经营者要如何加强团队的凝聚力?员工的积极性对于企业的发展非常重要，激励员工、打造团队的凝聚力成为每个企业的必修课,接下来让我们来看一下服装店铺经营者是如何激励员工的。一、建立起一个共同的愿景店铺员工可以共同对店铺的前景做一个美好的规划，以增加员工对店铺经营发展的关注程度，使员工将个人的职业生涯同店铺的前途命运紧密联系。因为只有员工将店铺的经营发展的未来看作是自己的未来,把过去的为了得到工资被动地做事变为为了店铺的未来主动地做事，才可以真正提高员工做事效率，并培养出员工对店铺足够的忠诚度。二、管理者要有强大的人格魅力团队管理者是团队凝聚力的维系者，这就要求管理者要有强大的人格魅力，使得员
2、工能够信服他，认为跟着他做事可靠。火车跑的快，全靠车头带，作为一个成功的管理者，就要合理运用领导的职能,必要时可以采取措施满足员工的各种物质和精神需求，使其不断受到激励，从而增强团队对他们的吸引力。三、适当的给予员工压力要想一个团队能够高效的运转起来，适当的给予员工压力，促进员工迅速提高自身潜力，这也是一个很好的办法。老话说的好，有压力才会有动力，适当的压力可以使员工忙碌起来，在一定程度上避免了员工个人的胡思乱想,以及员工之间的不和谐因素,将员工多余的力量充分发挥出来，通过使员工承担的工作内容更有挑战性，授予他们在工作中更大的自主权，来满足他们希望实现自我价值的精神需要，并且在工作过程中,将自
3、身能力迅速提高以便面对更加艰巨的任务。四、打造学习型的组织纵观那些成功的经营者,我们可以看到，他们无一不是非善好学，并能够在员工之间创造良好学习氛围的人。要做成功的店铺经营者，一定要有个虚心好问的学习心态，只会你不断学习了，才能够完美的解决在经营店铺时不断出现的新问题，并很好的带领员工，使店铺始终立于不败之地，取得不菲的业绩。同时,只是自己学习还不够,店铺经营者还要为员工提供学习的机会,来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要。这样,员工就会认为在这里不仅可以得到物质上满足，也可以学到非常有用的知识，使自己获益匪浅,并甘愿在这里工作，这样,店铺经营者和员工两方面都能够得益,双方取得共赢。以上就是如何提高团队凝聚力的方法。面对品牌服装店日益激烈的竞争，店铺的经营者要想取得好的业绩,就要充分认识到凝聚力的强弱对店铺的盈利有着至关重要的作用，要建立一支充满活力和凝聚力的优秀团队，并充分发挥每个员工的创造力与潜力。
