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1、1、员工异动流程图:员工异动作业流程图及说明2、作业说明:(1)部门可根据需要对人员进行异动(人事部需调查被异动人及直接上级意见),个人可根据发展申请异动,异动单须有被异动者部门(区域)经理签字及人事部经理、人力资源中心总经理签字盖章批准方能生效。如属经理级员工异动必须同时经总裁签批方可生效。(2)根据异动生效日期及时通知相关部门(区域)经理或主管(店长)其异动者及异动日期。(3)及时下发异动单的财务联及异动人联。(4)因异动者的级别及工作性质确定是否出异动通知。转正说明试工期合格予以转正的处理方式:填写转正合同后,与转正异动单一起交予部门(区域)经理,由部门(区域)经理通知异动者;店员根据转
2、正异动单及押金收据,开具退还押金单据,交人事部经理审核,由人力资源中心总监审批,再交财务中心审核并退发。同时应向转正员工解释押金退还日期由财务中心另行通知;根据转正后的职位更改工牌。(5)异动单属升职、降职或正常调动的处理方式:收到生效的异动单,根据异动生效日期通知相关部门(区域)经理或主管(店长)异动的内容;如异动者属升职,根据公司规定,检查是否需异动者担保人亲临公司重办经济担保,并及时跟催;如异动者属正常调动,检查是否关系门店钥匙变更或关系到财务盘点方面(财务盘点提前通知,且异动时间不可在周六、周日);根据异动内容更改工牌,调换人事档案;通知行政部安排宿舍、更换工衣及相应的财物清点等工作;更改异动者职员名单。(6)异动后及时电话跟踪确认。