“抓管理、控风险、防事故”主题活动实施方案.docx

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1、“抓管理、控风险、防事故”主题活动实施方案为继续加强全市XX队伍安全稳定工作,有效预防责任事故和违法违纪案件发生,针对近期其它单位出现的安全责任事故,及推动队伍安全竞赛活动开展要求,XX局党委决定开展为期一周的“抓管理、控风险、防事故”主题活动,现制定活动方案如下:一、指导思想深入贯彻安全管理思想,坚持预防为主的方针,以落实“两个经常性,工作为原则,强化安全意识,强化制度建设,强化防范措施,增强各级干部的安全防范意识和案件预防能力,夯实部队安全发展的基础,实现“管理严格、秩序正规;纪律严明、作风严谨;制度落实、措施有效;安全稳定、规范统一”。二、活动时间三、组织机构为加强对此项活动的组织领导,

2、XX局党委成立活动领导小组。组长:副组长:成员:四、工作步骤及内容竞赛活动以“抓管理、控风险、防事故”为主要内容。在为期一周的时间内开展以下六个一活动。(一)召开一次以安全防事故分析为专题的党委会、党支部会。(8月5日)各单位、机关各部门要迅速组织召开一次党委会、党支部会,通报XX局党委发生的亡人刑事事故案件,并对本单位、本部门安全工作形势进行深入分析,把可能存在嗜酒、赌博、醉驾、社会关系复杂、思想波动明显等问题的重点人员先一步分析排查出来,纳入防范视线,并对此次活动进行深入动员部署,确定活动联络人,统一各级干部思想,量化工作标准,明确要求,狠抓落实,全员参与,确保活动按计划有序开展。(一)签

3、订一份切合本单位实际的安全防事故责任状。(8月6日)各单位要重新签订一份安全防事故责任状,将各类分工不同人员的安全防事故工作内容进行细化,明确奖惩、完善内容,分层次逐级签订。(三)开展一次全员参加的问卷调查活动。(8月7日)制定详细的调查问卷,内容涉及工作与生活中的各类安全隐患、各级干部思想动向、以及干部与干部之间、干部与战士之间、与社会人员、家人亲属有无具体矛盾纠纷等内容,在全体各级干部中进行问卷调查。同时各级安全组织机构成员要对问卷进行详细研讨分析,对隐患进行梳理。(四)进行一次安全工作查摆剖析活动。(8月8日)各单位、机关各部门要开展“五查五看”为主要内容的查摆剖析活动。查思想,看对安全

4、规章制度的认识深不深;查工作,看安全工作标准高不高;查纪律,看自身安全要求严不严;查职责,看安全职责意识强不强;查作风,看安全管理形象、工作生活作风好不好,通过深入查摆剖析个人及单位存在的各类安全隐患和漏洞,积极营造浓厚的活动氛围。(五)开展一次全员谈心活动。(8月9日)各基层单位党委书记、副书记,各部门部门长要对全体人员进行分层次谈心。针对问卷调查、查摆剖析材料中有明显思想问题、社会交往复杂、家庭发生重大变故、违纪受到处分以及有不良嗜好等情形的各级干部进行逐一分析,责任到人,化解各种思想矛盾,做好疏导工作。各单位谈心记录复印件请于8月12日上报XX局党委政治处干部科。(六)建立健全一套完整的

5、安全风险评估机制及主官问责制度。(8月10日)要坚持把安全风险评估作为预防事故案件的科学方法和重要抓手,研究制定安全风险评估实施办法,凡组织业务训练、灭火救援、人员变动等,必须严格按照有关操作规程和安全要求,经常组织风险评估,及时完善防范措施。要健全主官问责制度,强化以制度落实工作,以制度进行各项管理。五、工作要求(一)提高认识,狠抓落实。全体各级干部要牢固树立谋安全就是谋发展、抓安全就是抓稳定、促安全就是出政绩、保安全就是保战斗力的思想,紧抓重点要害部位、重要时期和重点人员不放,持之以恒抓落实,要常思不忘、常讲不烦、常防不疏、常抓不懈,防止预防事故案件工作出现空档和盲区。各单位要严格落实安全

6、工作责任制,将工作目标分解到每个人,细化到每件事,落实到每处环节。(二)加强领导,确保质量。各单位要精心组织,周密部署,及时制定本单位活动方案,成立领导小组,军政主官要做到亲自抓、带头抓,促进人员、时间、内容、效果四落实。XX局党委检查组将深入基层,检查、督导活动的开展和落实情况,将活动抓紧、抓细、抓实。各单位要以此活动为契机,建立和完善部队管理和安全防事故及案件预防的长效机制,坚决克服抓一抓,紧一紧,时紧时松的随意思想,坚持长抓不懈,一抓到底,抓出实效。(三)注重宣传,营造氛围。各单位要加大信息上报力度,要将活动的推进情况,以信息、简报等形式上报XX局党委,活动期间,各单位要确保至少一篇信息动态刊发在总队消防网主页,同时要积极利用“安全管控”竞赛活动专栏,反映部队安全活动情况,总结经验做法,加大推广宣传。要利用丰富多样的形式,大造活动声势,努力营造人人抓安全、时时讲安全的良好氛围。

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