合同副经理与机物部长责任书(样本)[001].docx

上传人:夺命阿水 文档编号:58317 上传时间:2022-09-16 格式:DOCX 页数:5 大小:17.42KB
返回 下载 相关 举报
合同副经理与机物部长责任书(样本)[001].docx_第1页
第1页 / 共5页
合同副经理与机物部长责任书(样本)[001].docx_第2页
第2页 / 共5页
合同副经理与机物部长责任书(样本)[001].docx_第3页
第3页 / 共5页
合同副经理与机物部长责任书(样本)[001].docx_第4页
第4页 / 共5页
合同副经理与机物部长责任书(样本)[001].docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《合同副经理与机物部长责任书(样本)[001].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合同副经理与机物部长责任书(样本)[001].docx(5页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、安全生产、职业健康、环保责任书甲方:合同(物资机械)副经理,以下简称甲方乙方:物资机械部主管,以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价红线,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生,结合本工程工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、方法。2、负责建立健全工程全面预算管理体系,组织测算工程年度预算目标值、编报工程全面预算相关报告。3

2、、负责建立健全工程经营绩效考核体系,完善预算管控与执行效果考核方法,牵头组织工程各部门考核劳务队伍履约能力。4、负责工程标后预算的测算和管控,协同进行切块划拨工作;负责指导把握工程主合同计量及二次经营状况,监控工程计量差。5、负责监控工程劳务队伍计量结算状况,负责审核上报工程劳务合格供给商名录,收集、整理、上报工程劳务指导价。6、负责公司合同范本在工程的应用,负责监控参与工程的合同评审工作、合同管理工作。7、负责审核工程的预计总收入、预计总本金,协同财务部门进行经济活动分析。8、负责工程生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相关报告。9、负责收集工程经营状况、合同管理状况、信息化

3、管理状况,进行综合分析,形成定期分析报告;10、负责工程合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程保险和理赔。11、主管本工程的物资机械和安全工作,是工程安全生产其次责任人,负重要领导责任。12、协助工程经理在本工程中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织参与本工程的有关实施细则。13、协助工程经理组织本工程每月的安全大检查,对查出的事故隐患等,指定专人或部门负责限期整改。14、参与工程生产调度会,当生产与安全发生矛盾时,务必听从安全,确保安全生产。15、做好本工程员工劳逸结合和女工“五期特别劳动保护工作安排。16、本

4、工程发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生活设施等的损伤事故时,务必在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急预案,将损失减低到最小程度。二、乙方责任清单1、认真贯彻执行上级单位有关机械物资管理和环境保护的方针、政策、法律,结合工程实际制定本工程机械物资管理的有关实施细则。2、把握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,并建立合格供给商材料。3、根据工程施工生产计划,及时确切地组织编制工程物资购买计划。在工程经理领导下,负责组织工程物资招标购买工作。4、建立工耗定额消耗台帐,严格收发材料操纵,组织开展物资节超分析、本金操纵等工作。5、及时提供统计报表。6、审核工程材料购买计划

5、及材料实际使用状况。7、对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,并监视落实。8、深入施工现场了解材料供给中存在的问题,并采取措施不断降低机械、物资供给本金、购买本金。9、在公司经理授权下签定一般性物资购买合同,并落实建立合同履行台帐。10、按月提供物资消耗分析,加入本单位的经济活动分析。11、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。12、负责工程的机械、设备、车辆和材料、物资的安全管理工作,是工程的物资、机械安全隐患整改落实部门。13、结合工程生产特点,修订完善机械、设备、车辆和材料、物资管理方法和安全技术操作细则、岗位责任及设备维护、检修和使用制度。14、和有关部

6、门一道,负责落实易燃、易爆、有毒等危险物品的购买、运输、储存、保管、收发、使用过程中的安全管理规定,并督促贯彻执行。15、加强各种大型、特种机械设备、车辆的安全管理,定期组织检查(验)机况,保证随机安全附件、防护设施、保险装置的安全性能;严格检验包括购置、制造、提升、大修、在用的各种设备、工具等,其安全装置、卫生设施务必齐全、有效、出厂检验证明及技术资料完整,符合职业安全健康规程标准,安全有效,严禁使用不合格产品。16、参与组织对物资和机械设备管理、操作人员的技术培训、考核和日常管理工作,结合执证状况,实行定机定岗定员,杜绝无证操作;对所租用的车、船、机设备进行严格审查,对设备资料、配员及特别

7、工种证书的有效性严格审查,严禁使用不合格的操作人员或以其他特种作业人员代替。17、在编制机械设备、车辆的更新改造和维修保养、修理计划时,要列入其恢复安全生产性能相关内容,并负责将安全技术措施计划工程所需材料、设备纳入供给计划,及时提供、一并实施。18、编制施工现场临时用电方案或安全用电技术措施;负责对引进或自行改制的机械设备进行鉴定和试运转,经检验安全装置齐全有效,方准交付使用。19、购买的机电设备、附件、工具材料、物资等,务必有出厂检验合格证,符合安全质量标准,对回收进行维修在用的机电设备、工具,一定要满足安全生产指标,保障安全使用。20、在国家指定的商店购买劳动保护用品,其商品务必有出厂合

8、格证,符合国家安全质量标准。对在使用的安全帽、安全带、安全网、救生衣、救生圈、灭火器、防护服等要定期进行检验,不合格或过期的,要维修、报废或更新,确保安全使用。21、定期检修车机设备,确保其技术状态良好、安全装置齐全有效,不准使用报废和有重大安全技术缺点的车船机设备。22、检修机械设备时,应制定安全技术措施,对作业人员进行书面和会议安全技术交底及技术指导。23、督促现场压力容器、压力管道、起重机械等特种设备定期进行安全技术鉴定,取得技术监视部门核发的安全准用证。24、加入工地的安全生产大检查,认真检查物资的安全堆放环境、车辆机械设备的安全使用,对隐患和问题及时提出整改措施,限期落实改正。25、

9、制止违章作业、违章指挥;归口组织有关部门对机械设备、车辆造成的事故进行调查、取证、分析、处理并提出预防措施,加入工伤、车辆交通事故的调查处理。三、安全生产、职业健康、环保管理目标本工程安全生产、职业健康、环保管理目标为:(一)杜绝发生有人员死亡的一般以上生产安全责任事故;(二)杜绝发生有人员死亡的一般以上交通责任事故;(三)杜绝发生负有建设管理责任的有人员死亡的一般及以上生产安全责任事故;(四)杜绝发生一般及以上突发环境责任事件;(五)杜绝发生一般及以上职业病危害责任事故;四、奖惩措施及考核假如各方没有对其负责的上述事项采取必要的措施而导致工程范围内发生事故且被认定为生产安全责任事故的其应根据安监部门出具的事故调查报告或者有关的法律法规承受相应的责任。安全生产责任日常考核依照贵黄7标安全管理制度汇编有关章节落实考核,特别状况下经工程安全生产领导小组表决通过的,工程安全生产领导小组有权对相关负责人作出额外处罚和奖励。附:1、本责任书一式叁份,甲乙双方及安全环保部各执一份。2、本责任书自签订之日起生效至本功臣终止或人员退场。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号