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储量管理制度1、矿井储量数字必须以地测部门提供的数字为准，其它任何部门和个人不得擅自改动。2、报公司有关单位的储量报表必须经部长审核后方可报出；报集团公司及上级单位的储量报表，必须由公司总工程师审核并加盖单位公章后方可上报。3、每年元月份，计划部必须向地测部门提供本年度工作面回收率，采区回收率和年产量，地测部门以此为依据对回收率进行考核，并按月报给计划部三量报表。当回收率指标及年产量数字变更时，计划部门必须及时通知地测部门以便调整。4、地测部门设回收率奖，并对工作面回收率、采区回收率进行定期测算，把关。5、新工作面设计回采前3个月，地测部门进行回收率测定。当回收率不到计划要求时，生产技术部必须提出合理意见及改进方法；当确因某种原因需要降低回收率指标时，必须经公司领导批准，并经地测部门审核后方可进行生产。6、矿井储量管理人员负责对回收率问题进行定期分析，对不合理丢煤从技术上提出意见和要求，能如实反映矿井储量情况。7、矿井储量管理人员每月一次回收率计算，每半年作一次回收率分析和总结。对回收率达不到设计要求的单位及生产管理部门报请公司领导给予处罚。对回收率达到要求的单位及生产管理部门给予奖励。8、矿井储量年报由储量管理人员上报，规定每年元月底前必须上报上年度报表。9、工作面回采结束后3个月内，矿井采区结束后半年内，进行损失率分析和总结，提出提高回收率措施，并报有关单位。
