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村级班子及村干部绩效考核方案为加强对村“两委”班子及村干部的管理，进一步激励村干部干事创业，促进镇村各项工作更好、更快地开展，结合实际，特制订方案如下：一、考核对象11个村（居）“两委”班子集体和在职、在编并参加村（居）“两委”分工的干部。二、考核指标（一）村（居）“两委”干部个人考核。主要考核各村（居）在阶段性重点工作完成情况，由镇主要负责人、包村负责人、村居主要负责人打分后，取相应得分；（二）村级目标责任制考核。由各目标考核分管领导牵头相关部门自行制定考核细则并提前考核打分。三、考核分数计算（一）村干部个人绩效考核得分A：村干部正职个人得分二镇党政主要负责人打分平均分*25%+包村负责人打分平均分*25%+村级目标责任制考核得分*25%+2022年度村居月度考核平均分*25%；B：村干部副职个人得分二村居书记、主任打分*25%+村居副书记、副主任打分*25%+村级目标责任制考核得分*25%+2022年度村居月度考核平均分*25%（二）村工作考核综合得分=A*25%+B*15%+村级目标责任制考核得分*30%+2022年度村居月度考核平均分*30%四、考核等次确定年度村干部绩效考核个人优秀等次比例原则上不超过现任在职、在编并参加村（居）“两委”分工干部25虬
