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1、热电12月26日3.8MPa蒸汽管网超压的事故调查报告一、事故单位:XXX热电分厂二、事故时间:2012年12月26日三、事故地点:锅炉动力装置四、事故性质:责任事故五、事故类别:一般事故六、事故经过:2012年12月26日17:00,由于汽轮机加负荷及后工段蒸汽负荷增加的影响,9.8MPa减3.8MPa减温加压器的调压阀渐渐关小(调压阀投入的是自动模式),而汽轮机副操张杰作为监盘人员未能准时调整,在17:24时9.8MPa减3.8MPa减温加压器的调压阀关至0%,汽轮机副操张杰才发觉。17:25,热电汽轮发电机组低抽调整门由误操作将低抽门开度由37%关至15%,压力急剧上升,最高升至4.52
2、7MPa,导致3.8MPa蒸汽管网压力超压,造成3.8MPa蒸汽管网甲醇处平安阀起跳。随后操作工关小汽轮机抽汽调整门,压力逐步下降,于17:36管网压力恢复正常。七、事故伤亡状况:无八、事故损失:事故无直接经济损失九、事故缘由分析:(一)直接缘由:1、操作人员操作失误,调整汽轮机低抽调整门时误操作将阀门开度由37%关至15%,而误操作后,未能快速调整,导致事故发生.2、操作人员监盘不仔细,当9.8MPa减3.8MPa减温加压器的调压阀渐渐关小时未能发觉,并准时调整汽轮机低抽调整门。(一)间接缘由:1、汽机岗位副操张杰业务不娴熟,很多操作需要主操前去操作。2、热电分厂业务培训不到位,存在重大平安
3、隐患。十、事故责任认定及处理建议热点厂长张杰负管理责任惩罚200元,分厂副厂长姜振邦负有管理责任惩罚200元,分厂主任工程师王辉负责培训工作未尽到职责罚100元,当班班长秦凯负有班组管理责任扣100元,汽轮机岗位副操张杰为本领故责任人扣100元,岗位技术员李战群负培训及管理责任扣50元。十一、事故防范和整改措施1、为防止事故再发生,热电分厂制定具体的3.8MPa管网操作要求,并组织班组进行学习,教育同岗位人员。2、分厂技术人员定期和仪表DCS联系,定期检查SoE掌握系统反馈是否正常。3、分厂加强发电机组油系统维护,保证油系统正常。4、加强员工业务培训,严格落实分厂培训制度,提高操作工操作技能,每次轮班由技术员组织学习,及早将员工业务提高上来,防止各岗位操作人员因业务不娴熟而引发事故。5、加强分厂管理力度,提高分厂领导、技术人员思想重视度,加强责任心教育,转变思想观念,严格工艺纪律,杜绝麻痹思想。