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1、安全投入保障制度为切实加强安技措计划的安排、编制、审定、资金使用、计划实施及检查考核，确保安全投入，充分发挥安技措在安全生产中的效用，特制定本管理制度。一、安技措资金的提取1、安技措项目的列项必须符合国家和上级有关规定。2、新建、改扩建矿井的安技措工程必须按规定配备，没有完成安技措工程的项目不得验收，不得投入使用。3、矿井环节改造、设备更新、固定资产大修不得列入安技措项目。4、凡新购进的设备，必须按规定配备安全保护装置，否则由签定合同的单位负责。5、凡应进入生产成本的应由生产成本解决。6、安技措计划列项应遵循下列原则：用于固定投资的较大安全系统工程和重大隐患处理工程、一通三防系统、提升运人系统
2、及配套工程等。为改善安全生产条件，增强矿井抗灾能力所必须的安全设施、安全监测及电气保护和机械保险装置为提高员工安全技术素质进行的安全培训所需的装备及新技术、新工艺、新材料第一次推广使用等。二、安技措的实施1、公司行政和技术副职对分管的安技措项目要具体安排、检查、分析、研究解决存在的问题，保证安技措按时写成。2、计划部负责安技措的编制、资金平衡、汇总、审批、调整、报表的上报工作。3、财务部保证资金的使用，负责决算。4、各专业责任部门负责按计划规定的产品标准定货，货到后及时通知有关部门验收。5、各业务部门参与计划的编制、审定；负责责任范围内工程设计、预算，提出平衡调整意见；负责施工管理，确保工程质量；进行竣工验收。三、安技措项目的监督检查1、安监处负责对安技措项目的完成、执行情况进行监督检查。2、各专业责任部门每月25号前将当月安技措完成情况（工程进度和资金使用情况）书面报安监处。3、安监处参与安技措工程验收，明确各责任，确保安技措工程质量和设备合格。
