《安全隐患排查管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全隐患排查管理制度.docx（2页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、安全隐患排查管理制度为加强施工现场各栋号安全检查，把各种安全事故隐患消灭在施工过程之中，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，防止和减少安全事故发生，保证施工生产的顺利进行，制定本制度。1、对于一般性事故隐患，集团公司或项目部应要求有关部门及时排除，限期整改到位；对于重大事故隐患，集团公司或项目部应联系技术人员做出暂时局部、全部停工或者停止使用的强制措施决定,并督促有关部门进行限期彻底整改。2、项目部安全文明施工领导小组对施工工地，每月不少于二次现场检查。并根据施工进度开展阶段性隐患排查，对于所排查出的安全隐患，监督部门应下发事故隐患整改通知书，由责任部门编制整改措施，并落实到人，定期限落实整改。3
2、、隐患排查治理的内容：(1)、建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况;(2)、施工单位安全生产保障体系的建立和落实情况，安全生产费用的提取和使用情况；(3)、危险性较大工程特别深基坑工程、高大模板工程、建筑起重机械设备、脚手架工程、临时用电、拆除爆破工程、消防安全等安全专项方案的编制、专家论证和实施情况；(4)、安全培训教育情况，特别是农民工、特种作业人员培训教育和“三类人员”的培训考核及持证上岗；(5)、应急救援预案的制定、演练以及有关物资、设备配备和维护情况。4、对物的不安全状态，隐患整改完毕后，项目部应组织人员进行验收，确保物的不安全状态予以消除。对人的不安全行为及管理的缺陷
3、，应完善制度、措施及办法。5、根据施工进度确定阶段性安全检查重点，把握住安全检查关键环节，确定安全施工检查重点部位，重点查安全技术措施的落实情况；查隐患和违章，纠正人的不安全行为，查出物的不安全状态，从源头上杜绝安全事故的发生。6、各专业负责人、安全员必须每天对施工现场和作业面进行安排查，根据不同的施工环节，重点加强防高空坠落、物体打击、机械伤害、防火灾、防触电和防护设施等危险场所，对检查存在的问题和隐患必须给相关单位下发隐患通知书，限期整改和落实，对“三违”人员按照有关规定进行处罚。7、加强对特种作业人员的监督检查，检查是否持证上岗，检查是否有书面安全技术交底，是否按交底进行操作，安全技术措
4、施是否齐全有效。8、各班组必须经常开展安全施工自检自查活动，各班组安全员必须每天检查本单位安全施工情况，及时制止违章和消除隐患，保证本单位的施工安全。9、对于难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。10、在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故的发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当暂停施工，从危险区域内撤出作业人员，设置警戒标志，待隐患消除后方可开工。11、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位组织整改，整改责任人为存在事故隐患的单位主要负责人。12、整改责任单位要照事故隐患整改通知书要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内整改完成，写出整改回复报告，由检查部门组织检查验收。13、对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。
