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1、附录A安全风险管理技术服务工作计划表A安全风险管理技术服务工作计划项目名称项目地点工程概况开工时间计划竣工时间保险起期保险止期保险公司联系人及电话投保单位联系人及电话建设单位监理单位工程风险类别低风险工程描述：中风险工程描述：高风险工程描述：编制目的安全风险管理是通过安全宣传、教育培训、标准化建设、事故应急预案等管理手段，提高企业落实安全主体责任，完善安全管理机制，强化事故预防风险防范能力，服务机构通过风险识别、隐患排查、安全风险评估等技术方法，将可避免的风险、成本及损失极小化，以最少的资源化解最大的危机。风险管理的依据1国家和地方现行法律法规及标准；2安全生产专业技术风险管理服务合同；3工程
2、地质勘察资料和水文地质资料，周围环境资料；4检验检测及监测资料；5专项技术试验研究报告及分析报告；6勘察设计文件。服务内容口生产安全事故隐患排查口安全风险辨识、评估和安全评价；口安全生产宣传教育培训；口生产安全事故应急预案编制和演练；口安全生产标准化建设；口安全生产科技推广应用；口其他有关事故预防工作；成果交付安全风险初步评估报告份内容及份安全风险过程评估报告份数安全风险总体评估报告份成果交付安全风险初步评估报告年月日日期安全风险过程评估报告年月日安全风险总体评估报告年月日与保险公司协商安全事故基坑开挖次隐患排查结构施工次现场服务危大工程施工期间次频次其他时间次安全事故施工安全管理隐患排查文明
3、施工及安全风基坑工程险辨识、沉井评估和安脚手架工程（口扣件式钢管脚手架工程口门式钢管脚手架工程口承插盘扣式脚手架工全评价的程口满堂脚手架工程口悬挑式脚手架工程口附着式升降脚手架工程口移动式操作平台内容工程）高处作业吊篮施工栈桥与作业平台猫道模板工程梁柱式模板支撑架工程 移动模架 悬臂施工挂篮 盾构法隧道 顶管 大型机械及起重吊装（口物料提升机口施工升降机口塔式起重机口门式起重机口架桥机口缆索起重机口起重吊装） 拆除工程 专项工程（口密闭空间口钢结构工程口幕墙工程口装配式混凝土工程） 围堰工程 水上作业工程 水下作业工程 施工临时用电 高处作业和临边洞口防护 消防防火 施工机具 其他安全生产日常
4、培训次宣传教育专项培训次培训的内应急救援培训次容其他培训次生产安全应急预案的编制修订或评审次事故应急预案编制和演练内容应急救援演练次安全生产安全生产标准化次标准化建设的内容安全生产自评次安全生产科技推广应用的内容其他有关事故预防工作的内容项目人员组成服务人员职称岗位专业首次风险检查的流程1 .在风险管理交底会X天内，对投保项目的安全生产进行首次风险调查,获取的施工现场安全生产制度和安全生产保证体系建立情况，查阅施工组织设计和专项施工方案，收集危险性较大分部分项工程清单、事故预防应急救援预案等资料；2 .向投保单位发放并回收隐患检查表；3 .根据隐患检查表反馈资料当场讲评，并告知投保单位安全隐患
5、及整改措施；4 .根据现场情况确定是否需调整安全风险管理服务计划书的内容；5 .首次风险调查XX天内，向保险公司出具安全风险初步评估报告；6 .有信息化管理平台的，同时上传安全风险初步评估报告至信息平台。过程风险检查的流程L开场会议：技术人员去现场前，必须提前与参建单位沟通，确保与过程检查相关的参建单位到场参加。阐述本次过程检查计划，了解过往隐患点的整改情况，了解项目进度情况和是否有事故发生及事故记录，查阅施工现场资料。2.现场查勘：技术人员现场隐患排查，应按照隐患检查表，对现场所有施工作业面和施工区域进行全数全面核查；并重点对过往提出隐患点的整改情况和开场会议中提及的事故发生情况进行复查，确
6、保处理成果有效；所检查的区域和内容应做好记录。3 .总结会议：检查结束后进行总结会议，就过程检查中发现的安全生产隐患点进行沟通，并同参建单位确认整改方案。4 .过程检查X天内，向保险公司出具安全风险过程评估报告；5 .有信息化管理平台的，同时上传安全风险过程评估报告至信息平台。服务机构的风险管理服务的有效性是基于各责任主体尽职尽责的条件下，通过沟通协调的方式，使得所有责任方达成共识，采取合理措施有效地预防风险。1、服务机构需识别和评估投保单位的需求，同时，也应对自身需求做出分析和评估，明确定位，与其他单位的需求有机融合，减少冲突和不一致。2、明确风险管理的目标，建立沟通协调机制，确保内部、外部
7、的信息畅通，避免和消除在风险管理过程中的障碍、冲突和不一致。沟通协调制度中，应明确方式方法及人员职责；风险信息的发布与文件递交方式；需要得到的配合及相关资源要求；冲突解决沟通与协方案等。调3、各阶段所需工作配合：(1)保险公司或投保单位根据服务机构的资料清单，提供开工前的资料文件，并为施工阶段服务机构对相关资料文件查阅提供便利条件；(2)投保单位需提供服务机构进场检查的便利条件；(3)总包单位需对提出的风险及时进行澄清、回发和消除；(4)总包单位需对缺陷风险清单中所列的缺陷风险进行整改，有异议时及时沟通;(5)建议监理对施工阶段风险隐患消除进行监督、检查和验收。编制人审核人批准人姓名：日期：X
8、年X月X日姓名：日期：X年X月X日姓名：日期：X年X月X日公司盖章：附录B安全风险初步评估报告表B安全风险初步评估报告项目名称项目地点工程概况开工时间计划竣工时间保险起期首次检查时间保险公司联系人及电话投保单位联系人及电话建设单位监理单位施工进度实际进度：工程风险类别低风险工程描述：中风险工程描述：高风险工程描述：勘察设计文件存在隐患服务人员职称岗位专业检查方式目测口资料审查口实测实量口功能性试验口仪器检测服务依据本工程所采用的依据份数国家和地方现行法律法规及标准；口安全生产专业技术风险管理服务合同；口工程地质勘察资料和水文地质资料，周围环境资料；口检验检测及监测资料；口专项技术试验研究报告及
9、分析报告；口建设工程勘察文件、设计文件；口经审批通过的专项施工方案；本工程涉及危大工程口基坑工程（开挖深度超过3m（含3m）或水文地质环境复杂）口模板工程混凝土模板支撑工程（搭设高度5m及以上，或搭设跨度IOnI及以上，或施工总荷载（荷载效应基本组合的设计值，以下简称设计值）10kNm2及以上，或集中线荷载（设计值）15kNm及以上，或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程）口承重支撑体系口采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在IOkN及以上的起重吊装工程口采用起重机械进行安装的工程口起重机械安装和拆卸工程口高度24米以上落地式钢管脚手架（含采光井、电梯井）口悬挑
10、脚手架口附着式升降脚手架工程口异形脚手架口悬挑卸料平台口操作平台口高处作业吊篮口暗挖法（口顶管口盾构）口拆除工程口幕墙工程口钢结构工程口装配式混凝土工程口密闭空间口水上及水下作业口重量100oKN及以上的大型结构整体平移、顶升、转体等工艺口围堰工程口采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程。资料收集本工程需收集的资料份数口工程地质勘察报告；口施工图设计文件；口施工组织设计和专项施工方案；口施工阶段施工单位、材料供应商的各类文件；口总包及分包单位资质证书、安全生产及施工许可证；口项目进度计划表；关键岗位人员信息及履职情况；口危险源识别清单
11、；口项目部的管理制度（安全生产岗位责任制）；口机械设备数量、型号、规格清单；未收集到资料的原因口缺相关资料信息；口人员不配合检查服务；其他。装配式混凝土工程专项审查内容勘察、设计文件中隐患点：专项施工方案中隐患点：钢结构工程专项审查内容勘察、设计文件中隐患点：专项施工方案中隐患点：幕墙工程专项审查内容勘察、设计文件中隐患点：专项施工方案中隐患点：安全风险隐患问题汇总：隐患等级序号问题描述处理措施紧急1立即停工整改2立即停工整改3立即停工整改I级1立即停工或局部停工整改2立即停工或局部停工整改3立即停工或局部停工整改II级1限期整改2限期整改3限期整改IlI级1限期整改2限期整改3限期整改隐患等
12、级升级规则：1同一个检查分项存在5处及以上相同类型的违反安全技术标准的情况；2同一个检查分项存在3处及以上不同类型的违反安全技术标准的情况。3同一检查分项存在与上次检查相同类型隐患的，上次检查的相同类型隐患数量计入本次检查隐患数量，并按1、2规则隐患升级。4升级顺序为Hl级升H级，II类升I级：首次隐患排查情况及整改建议：首次安全风险评估：安全风险等级：口一级风险口二级风险口三级风险口四级风险对施工企业风险控制的建议：首次服务会议纪要：下一阶段事故预防服务风险预警：编制人审核人批准人姓名：姓名：姓名：日期：X年X月X日日期：X年X月X日日期：X年X月X日公司盖章：隐患序问题描述 等级附录C安全
13、风险过程评估报告项目名称项目地点工程概况开工时间计划竣工时间保险起期本次检查时间保险公司联系人及电话投保单位联系人及电话建设单位监理单位施工进度实际进度：工程风险类别低风险工程描述：中风险工程描述：高风险工程描述：隐患检查表填写情况服务人员职称岗位专业检查方式口目测口资料审查口实测实量口功能性试验口仪器检测前次安全风险隐患问题汇总：表C安全风险过程评估报告处理情况紧急1已处理口未处理2已处理口未处理3已处理口未处理1级1已处理口未处理2已处理口未处理3已处理口未处理II级1已处理口未处理2已处理口未处理3已处理口未处理III级1已处理口未处理2已处理口未处理3已处理口未处理现场风险调查及安全隐
14、患：施工安全管理序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位文明施工序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位基坑工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位沉井序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位脚手架工程一扣件式钢管脚手架工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位脚手架工程一门式钢管脚手架工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位脚手架工程一承插盘扣式脚手架工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位脚手架工程一满堂脚手架工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生
15、部位脚手架工程一悬挑式脚手架工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位脚手架工程一附着式升降脚手架工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位脚手架工程一移动式操作平台工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位高处作业吊篮序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位施工栈桥与作业平台序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位猫道序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位模板工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位梁柱式模板支架工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部
16、位移动模架序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位悬臂施工挂篮序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位盾构法隧道序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位顶管序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位大型机械及起重吊装一物料提升机序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位大型机械及起重吊装一施工升降机序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位大型机械及起重吊装一塔式起重机序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位大型机械及起重吊装一门式起重机序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生
17、部位大型机械及起重吊装一架桥机序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位大型机械及起重吊装一缆索起重机序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位起重吊装序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位拆除工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位专项工程一密闭空间序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位专项工程一钢结构工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位专项工程一幕墙工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位装配式混凝土工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位围堰
18、工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位水上作业工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位水下作业工程序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位施工临时用电序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位高处作业与临边洞口防护序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位消防防火序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位施工机具序号隐患级别问题图片隐患、违反条款描述及整改建议发生部位本次安全风险隐患问题汇总：隐患等级序问题描述处理措施紧急1立即停工整改2立即停工整改3立即停工整改I级1立即停工或局部停工整改2立
19、即停工或局部停工整改3立即停工或局部停工整改II级1限期整改2限期整改3限期整改III级1限期整改2限期整改3限期整改隐患等级升级规则：1同一个检查分项存在5处及以上相同类型的违反安全技术标准的情况；2同一个检查分项存在3处及以上不同类型的违反安全技术标准的情况。3同一检查分项存在与上次检查相同类型隐患的，上次检查的相同类型隐患数量计入本次检查隐患数量，并按1、2规则隐患升级。4升级顺序为W级升11级，II类升I级：隐患排查情况及整改建议：安全风险评估:安全风险等级：一级风险二级风险三级风险四级风险对施工企业风险控制的建议:本次服务会议纪要：F一阶段事故预防服务风险预警：编制人审核人批准人姓名
20、：姓名：姓名：日期：X年X月X日日期：X年X月X日日期：X年X月X日公司盖章：附录D安全风险总体评估报告表D安全风险评估报告项目名称项目地点工程概况开工时间计划竣工时间保险起期检查次数保险公司联系人及电话投保单位联系人及电话建设单位监理单位施工进度实际进度：工程风险类别低风险工程描述:中风险工程描述：高风险工程描述：编制依据 安全风险初步评估报告 安全风险过程评估报告XX份口投保单位填写的隐患检查表 隐患检查表签收单历次收集资料汇总历次安全风险隐患问题汇总：隐患等级序号问题描述处理情况紧急1口已处理口未处理2已处理口未处理3口已处理口未处理1级1已处理口未处理2口已处理口未处理3口已处理口未处
21、理II级1已处理口未处理2已处理口未处理3口已处理口未处理IlI级1已处理口未处理2口已处理口未处理3口已处理口未处理历次服务风险控制情况汇总1、2、3、4、历次服务风险评估情况汇总1、2、3、4、施工安全事故记录:施工项目风险控制能力和水平的总体分析:对施工项目安全风险总体评估:安全风险等级：口一级风险二级风险口三级风险四级风险对施工企业风险管理工作的建议:其他建议：编制人审核人批准人姓名：姓名：姓名：日期：X年X月X日日期：X年X月X日日期：X年X月X日公司盖章：附录E隐患检查表表E.0.1施工安全管理隐患检查表基本信息项目名称发放时间项目地点回收时间保险公司表格发放人投保单位表格接收人建
22、设单位接收人电话监理单位施工进度工程风险类别口低风险工程工程概况口中风险工程口高风险工程序号分类隐患识别点隐患内容完成情况存在问题1保证项目基本规定1）*依法取得安全生产许可证，在资质等级许可的范围内承揽工程；（紧急隐患）2）*主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应取得安全生产考核合格证书从事相关工作；（紧急隐患）3）*特种作业人员应取得特种作业人员操作资格证书上岗作业；（紧急隐患）4）*危险性较大的分部分项工程应编制、审核专项施工方案,或按规定组织专家对专项施工方案进行论证；（紧急隐患）5）建立健全符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、满足安全生产需要的各类规章制度和操作规程。
23、6）依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。7）严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。8）现场安全由施工单位负责。实行施工总包的，由总包单位负责。分包单位应向总包单位负责，服从总包单位对现场的安全生产管理。9）应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；施工现场对毗邻的建（构）筑物和特殊作业环境可能造成损害的，应当采取安全防护措施。10）遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。2保证项目安全生产管理组织和责任体系D坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立健全安
24、全生产的责任制度和群防群治制度。2）建立和健全安全生产组织体系，明确各岗位的安全生产责任。3）各岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认，责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。4）依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。3保证项目安全生产管理制度D以安全生产责任制为核心，建立健全安全生产管理制度。包括安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、分包安全生产管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进制度等。4保证项安全生产教育培训D新上岗操作工人必须进行岗前教育培训并对新进场人员进行实
25、名制登记，严禁超龄人员进场。所有操作工人进场前必须进行一次常规体检，体检不合格者一律严禁进场。目2）作业人员有权对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。3）结合季节施工要求及安全生产形势对从业人员进行日常安全生产教育培训。4）每年应按规定对所有相关人员进行安全生产继续教育。5）应及时统计、汇总从业人员的安全教育培训和资格认定等相关记录，定期对从业人员持证上岗情况进行审核、检查。5保证项目安全技术交底1）施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底。2）安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行。3）安全技术
26、交底应结合作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底。4）安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。6保证项目安全防护及文明施工措施费管理1）建设单位与施工单位应当在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用，以及费用预付、支付计划，并根据费用表总计金额，按规定节点支付给施工单位，明确支付用途。2）施工总包单位对安全防护、文明施工措施费的使用负总责，应当按照规定及合同约定及时向分包单位支付安全防护、文明施工措施费。3）应根据安全生产管理的需要，编制相应的安全防护、文明施工措施费使用计划，明确费用使用的项目、类别、额度、实施单位及责任
27、者、完成期限等内容，经审核批准后执行。4）相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全防护、文明施工措施费使用计划，若此费用挪作他用或费用投入不足的，需承担相应责任。5）应定期对安全防护、文明施工措施费使用计划的实施情况进行监督审查。6）应建立安全防护、文明施工措施费分类使用台帐，定期统计上报。7）应对安全防护、文明施工措施费的使用情况进行年度汇总分析，及时调整安全防护、文明施工措施费的使用比例。7保证项目施工及专项方案管理1）应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案；对危险性较大分部分项工程，编制专项安全施工方案;对其中超过一定规模的应按规定组织专
28、家论证。2）应明确施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案（措施）方案编制、修改、审核和审批的权限、程序及时限。3）根据权限，按方案涉及内容，由企业技术负责人组织相关职能部门审核，技术负责人审批。审核、审批应有明确意见并签名盖章。编制、审批应在施工前完成。4）应明确安全技术交底分级的原则、内容、方法及确认手续。5）应根据施工组织设计和专项安全施工方案（措施）编制和审批权限的设置，组织相关编制人员参与安全技术交底、验收和检查，并明确其它参与交底、验收和检查人员。8保危大工程O专项施工方案证项目管理应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。实行施工总包的，专项施工方案应当由施工总包单位
29、组织编制。危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。对于超过一定规模的危大工程,应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总包的，由施工总包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。2）危大工程管理应当按照规定列出和完善危险性较大的分部分项工程清单并编制安全管理措施，施工单位应当进行危大工程申报。专项施工方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员进行方案交底。不得擅自修改专项施工方案。需第三方监测的危大工程，建设单位应委托有相应勘察资质的单位监测。应当按照规定在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和
30、具体责任人员，并设置警戒区域和安全警示标志。施工、监理单位应当按照规定对危大工程和安全设施组织验收。应当按照规定对危险性较大的分部分项工程施工进行现场监督（监测、巡视、巡查、监护）。应按照规定对危大工程险情或事故采取应急处置措施。施工、监理单位应按照规定建立危大工程安全管理档案。9保证项目安全检查和隐患排查治理1）建立安全检杳制度，安全检查包括：日、周、月检查，日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查、项目经理带班检查、企业负责人带班检查。2）安全检查的内容应包括：安全目标的实现程度；安全生产职责的落实情况；各项安全管理制度的执行情况；现场安全隐患排查和安全防护情况；生产安全事故、
31、未遂事故和其他违规违法事件的调查、处理情况；安全生产法律法规、标准规范和其他要求的执行情况。根据安全检查的类型，确定检查内容和具体标准，编制相应的安全检查评分表，配备必要的检查、测试器具。3）对安全检查中发现的问题和隐患，应定人、定时间、定措施组织整改，并跟踪复查。4）对安全检查中发现的问题，应定期统计、分析，确定多发和重大隐患。制定并实施治理措施。5）应建立并保存安全检查和改进活动的资料与记录。6）应依据风险控制措施的要求进行安全检查，安全检查应由总包单位项目负责人组织,分包单位项目负责人、监理单位负责人、专职安全员及相关专业人员参加，每周定期进行并填写检查记录。7）对检查中发现的事故隐患应
32、下达隐患整改通知单，作为安全隐患排查治理的依据，定人、定时间、定措施进行整改，并进行书面回复。对检查中发现多次重复发生的隐患，应列入隐患排查治理工作，限期整改，并由相关部门组织复查。10保证项S应急救援管理1）建立应急救援组织机构，明确领导小组，组建救援队伍，并进行日常管理。2）建立应急物资保障体系，明确应急设备和器材储存、配备的场所、数量，定期对应急设备和器材进行检查、维护、保养。3）应急救援预案内容应包括：紧急情况、事故类型及特征分析；应急救援组织机构与人员职责分工；应急救援设备和器材的调用程序； 与企业内部相关职能部门和外部政府、消防、救险、医疗等相关单位与部门的信息报告、联系方法； 抢
33、险急救的组织、现场保护、人员撤离及疏散等活动的具体安排。4）根据应急救援预案演练，实战的结果，对事故应急预案的适宜性和可操作性组织评价，必要时进行修改和完善。11般项目分包单位安全管理1）应对承揽分包工程的分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查。2）当施工单位与分包单位签订分包合同时，应签订安全生产协议书，明确双方的安全责任。3）分包单位应按规定建立安全机构，配备专职安全员。4）分包单位不听指挥冒险蛮干的，施工单位应责令停止施工。12般安全生产事故报告和处理1）生产安全事故发生后，应按照有关规定及时，如实上报。2）生产安全事故报告的内容应包括：事故的时间地点和工程项目有关
34、单位项目名称；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；事故的初步原因；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位或报告人员；3）生产安全事故报告后出现新情况的，应及时补报。4）生产安全事故调查和处理，应做到“四不放过”，即事故原因不查清楚不放过，事故责任者和从业人员未受到教育不放过、事故责任者未受到处理不放过，没有采取防范事故再发生的措施不放过。13般项目安全标志1）现场入口处及主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示标志牌。2）现场应绘制安全标志布置图。3）应根据工程部位和现场设施的变化，调整安全标志牌设置。4）现场应设置重大
35、危险源公示牌。情况说明项目负责人笔字注：L工程项目涉及且完成的隐患点填为“J”，工程项目涉及但未完成的隐患点填为“X”,未涉及的隐患点，填为“2,带有的黑体字为紧急隐患点。表E.0.2文明施工隐患检查表基本信息项目名称表格发放时间项目地点表格回收时间保险公司表格发放人投保单位表格接收人建设单位接收人电话监理单位施工进度工程风险类别口低风险工程工程概况口中风险工程口高风险工程序号分类隐患识别点隐患内容完成情况存在的问题1保证项目现场围挡管理D施工现场必须设置围档，实行封闭式管理。2）施工现场边界应以不妨碍道路交通为原则，设置连续封闭的围护设施，保持围护设施完好、整洁，必须保持现场与外界的有效隔离
36、。严禁无围护施工，严禁使用污损围护设施。3）一般区域围挡高度不应低于2.Om,重点区域围挡高度不应低于2.5m。4）施工现场原有砌筑围墙的或在原围墙内进行施工的，可就地利用延伸作为施工围挡，并对围墙表面进行必要的清理或整修,保持完好、整洁。5）围挡或路栏外侧严禁安放机械设备、堆放建材或其他杂物。严禁将围挡用作挡土墙或将各类设施设备作围挡支撑。围挡顶部严禁设置硬质广告牌、标识牌等存在高空坠物风险的设施。6）距离住宅、学校、医院等噪声敏感建筑物不足5m的施工现场，应设置具有降噪功能的隔音屏围挡。2保证项目封闭管理1）施工现场进出口应设置大门，并应设置门卫值班室；建立门卫值守管理制度，并应配备门卫值
37、守人员；并应设置车辆冲洗设施。2）施工人员进入施工现场应佩戴工作卡；3）施工现场进口处必须设置统一规定的“九牌一图”。3保证项目出入门及施工铭牌管理1）施工工地应设置出入门，出入门应采用平移或向内开启方式。工地应设置至少2处大门，出入门应人车分流。2）出入门外侧的大门应署明具有企业特色的单位名称及标识。应保持大门清洁、无锈痕、无破损和开启无障碍。3）施工现场应设置施工铭牌。施工铭牌应设置在围挡外。施工铭牌应标明下列内容:工程名称、建设地址、建设单位、监理单位、总包单位、工程类型、建设面积（规模、造价）、开/竣工日期、设计单位、受监单位及监督电话、项目经理姓名及手机、文明施工专管员姓名及手机等。4）施工现场应在围挡外侧醒目位置设置施工许可告示牌。施工许可告示牌内容应包括:施工许可告示、渣土告示、夜间施工告示、维权监督电话、文明施工承诺、扬尘控制措施、项目经理姓名及手机、接待电话、投诉电话等。5）企业设置的广告牌或宣传牌应设计稳固、安装牢固，其材质及刚度应满足抗御8级风力的要求。严禁在结构顶部围挡顶部及塔机机身和平衡臂、井架等易坠物的场所安装广告牌或宣传牌。4保证项目施工现场管理D配备专职文明施工管理人员
