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建筑公司工程师绩效考核评分表姓名岗位工程师所属部门工程部考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分自评分主管评分经理评分工作内容在总工程师的直接领导下开展各项具体工作10具体参与编制施工组织设计及各项技术方案；8施工现场质量、安全的指导、监督、检查工作10指导工程项目制做工程资料，并协助做好项目工程资料的统一整理、归档管理工作6协助项目经理与建设方、设计部门进行必要的图纸变更洽谈8向主管提出项目风险预警报告6熟悉图纸及法律、法规、技术规范和操作规程7r解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求7协助预结算部做好工程的预结算工作6服务意识对客户热情礼貌3分对工作主动、积极、进取3分对本职工作尽职尽责3分对同事态度真诚热情3分团体精神积极配合其他部门员工工作3分内部员工之间互相配合3分顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律遵守公司各种规章制度5分遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或意见:
