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1、篇6医院药事委员会会议记录地点：医护办公室主持人：副院长参加人员：会议内容：1、药事管理委员会进行改组2、讨论药事管理委员会职责3、药剂科赵春英主任汇报下半年药品管理工作4、刘洪宣主任作最后工作要求一、龙庆民委员就药事管理委员会进行改组提建议，因医院人员变动原因，原药事管理组织需要调整，不然影响工作，根据医院领导的意见及提名，参会老委员认为新组织成员的加入对药事工作增添了新生力量，更有利于工作的开展，一致同意医院的意见。二、赵春英主任：提出药库要严格执行入库验收制度，每月对药品进行抽查，严把质量关，保障临床用药安全。我科继续加强对处方质量进行控制，要加强医师教育，规范处方书写，遵守医院规定不符
2、合处方退回科室，上报医务科对责任医师进行处理。目前存在问题：药品供应偶尔有脱节现象，在以后的工作中我们会努力克服，及时解决，保证药事管理工作开展的扎实有效，确保药品供应质量，把好药品企业供应商的准入资格，确保临床用药安全。三、刘洪宣院长：药剂科下半年采取了一系列有效的管理措施，较好的完成了下半年的工作，特别是对处方的点评，严把质量，处方书写合格率有了很大的提高，下步工作要加强药品新品种新规格筛选，淘汰不适用临床的品种，加强毒麻、精神药品的管理，预防不良事件的发生，要加强抗菌药物的合理应用，根据病情菌群选用，能用一种的绝不用两种，严格执行抗菌药物分类分级使用原则，合理安全应用，要严格控制药占比例，进一步加强抗菌药物应用的检查，确保用药安全。
