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1、天燃气工程中压管道庭院工程监理信息治理控制要紧手段和措施信息治理是监理工作的基础，只有及时准确把握工程进度、质量、投资等方面的信息才能采取有效措施，控制工程达到目标。我公司从工程信息的收集、整理、传递到工程项目监理文件资料的编制建档等到，已建立了完善的信息系统，并全部采纳运算机治理。1、信息治理的目标及时、准确地对来自各方的指令、报告、资料、数据进行收集、传递、整理、处理、存贮，在规定的时限内以规定的形式向各方提供标准化信息，保证工程材料真实、准确、完整、签章有效齐全。2、信息治理的方法2.1 实施最优控制：把握、分析处理“三大”目标的打算值与实际值这两面方面的信息，以便实施最优控制。对施工的
2、各个时期以及关键工序和重要部位可保留照相、录像资料。2.2 进行合理决策：在工程施工招标、施工等到时期,都必须充分收集信息并加以整理，从而作出科学、合理的决策。2.3 和谐各方关系：为了保证与工程建设各方的联系顺畅，需要加强信息治理，妥善和谐各单位之间的关系。3、信息治理的措施3.1 工程施工过程中的进度、质量、投资控制均采纳运算机进行治理。3.2 专职信息资料治理员负责施工程的信息收集、整理、编目，输入运算机，对工程进行动态跟踪，及时进行对比分析。(1)文件治理工程开工前，合同和信息治理人员针对本工程的特点，对所有文件进行分类、编号、登记及合同各方之间的传递文件作出明确规定。在工程实施过程中
3、，合同和信息治理人员严格执行程序，定期检查文件是否已发放，应该答复的文件是否差不多答复，对拖延的文件及时进行处理。(2)档案治理档案治理严格执行公司有关的规定，立卷归档的资料要及时、齐全、完整。(3)报表治理项目监理部H常工作中的各种记录和报表要按照标准化、规范化的要求填报，使用规定的统一格式，记录内容清晰、准确。施工单位编制的竣工资料要求内容准确、完整、真实，能够指导运行治理。3.3 建立工程所用设备、材料的市场信息治理系统，随时把握设备、材料的市场供需情形、价格和价格趋向，以及厂家品牌、质量、服务等情形，为业主决策提供市场信息咨询。3.4 随时把握阻碍工程投资的各类信息，如政策法规变化、工程变更、会议纪要、补充协议等，并据此对工程进行动态控制。3.5 项目监理部按公司统一规定，每月编制监理月报报业主，通报工程建设中的信息。3.6 公司按监理工作检查考核治理方法，每月对项目部进行检查，每季进行考核评分，把握项目监理部监理业务质量信息；同时走访业主，了解服务中意程度的信息，据此以制定纠正预防措施，提高服务水平。3.7 7专业监理工程师定期或不定期检查承包单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。3.8专业监理工程师督促检查承包单位及时整理施工技术资料。
