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1、武汉市建筑施工企业平安生产标准化中救资料企业全称：#二#年#月#日书目第一部分：建筑施工企业平安评价申请表一，企业基本状况二，企业平安生产业绩三，企业主要负责人，项目负责人名单四，企业平安生产管理人员名单五，特种作业人员名单六，企业平安生产评价自评记录其次部分：企业法人，营业执照，资质，人员等复印件第三部分：企业平安生产管理体系运行资料一，平安生产管理体系审批表二，平安管理目标发布令三，平安生产管理制度1,各级人员的平安生产责任制2,各部门的平安生产责任制3,平安生产管理执行制度平安生产工作考核制度各级平安生产例会制度平安生产检查制度总分包平安管理制度平安教化培训制度(6)班组平安活动制度平安
2、技术交底制度设备平安管理制度现场文明施工制度劳动防护用品管理制度(11)危急作业管理制度(工伤事故报告制度平安一票推翻制度(14)平安奖罚制度平安资金保障制度(16)施工组织设计编制，审批制度专项平安技术措施方案编制四，附则1,危急源辨识，评价，限制措施2,重大危急源明细3,事故紧急救援措施和方案4,设施及设备，平安检测工具清单五，附录：1,企业主要负责人，项目负责人上岗证复印件2,企业主要负责人，项目负责人平安生产考核合格证复印件3,平安管理人员名单，上岗证及平安生产考核合格证复印件受理编号:受理时间:4,特种作业人员名单及操作证复印件5,平安技术标准，规范，法律，法规和平安操作规程建筑施工
3、企业平安生产评价申请表企业名称：武汉#建筑填报日期：#年#月#日填表说明一，本表应运用计算机打印，字迹要工整，不得涂改。二，受理编号，受理时间由受理申请的评价单位填写。三，企业应照实逐项填写，不应有空项。如遇没有的项目请填写“无二四，本表一律用中文填写，数字均运用阿拉伯数字。五，本表的附件，一律运用A4型纸。一，企业基本状况企业名称注册地址（）营业执照注册号经济类型设立时间联系企业平安生产许可证编号（或平安生产资格证编号）近年评价及年度复查的结论刚好间资质类别及等级（已办理资质的填写）主项资质增项资质资质证书编号企业法定代表人职务职称企业分管平安副经理职务职称平安生产管理机构负责人职务职称平安
4、生产管理机构名称专职平安生产管理人数量企业总人数电子邮箱近三年年共发生事故起；死亡人；重伤人工伤事故状况其中发生四级事故起；三级以上事故起共发生事故起；死亡人；重伤人c其中发生四级事故起；三级以上事故起共发生事故起；死亡人；重伤人jT其中发生四级事故起；三级以上事故起二，企业平安生产业绩企业近三年受平安主管部门嘉奖状况年份奖项工程项目名称企业近三年受平安主管部门惩处状况年份罚项工程项目名称注：新设立的建筑施工企业不填此表三，企业主要负责人，项目负责人名单姓名职务平安生产考核状况考核发证单位发证时间证书编号四，企业平安生产管理人员名单序号姓名性别学历技术职称专业平安生产考核状况考核发证单位发证时
5、间证书编号五，特种作业人员名单序号姓名性别工种特种作业操作资格证书考核发证单位发证时间证书编号平安生产评价评分表A施工企业平安生产条件评分表A.0.1平安生产管理制度分项评分序号评分项目评分标准评分方法应得分企业自评分n1平安生产责任制度 未按规定建立平安生产贡任制度或制度不齐全，扣1025分 未制定平安管理目标或目标不全，扣510分 承发包合同中无平安生产管理职责和指标，扣510分 有关层次，部门，岗位人员以及总分包平安生产贲任制未得到确认或未落实，扣510分 未制定平安生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣510分 未按平安生产奖惩考核制度落实奖罚，扣35分查管理制度书目，内容，并抽查企业及施工
6、现场相关记录252平安生产资金保障制度 未按规定建立制度或制度不齐全，扣1020分 未落实平安劳防用品资金，扣510分 未落实平安教化培训专项资金，扣510分 未落实保障平安生产的技术措施资金，扣5K）分203平安教化培训制度 未按规定建立制度，扣20分 制度未明确项目经理，平安专职人员，特殊工种，待岗，转岗，换岗职工，新进单位从业人员平安教化培训要求，扣515分 企业无平安教化培训支配，Hl10分 未按支配实施教化培训活动或实施记录不齐全，扣510分204平安检查制度 未按规定制定包括企业和各层次平安检查制度，扣20分制度未明确企业，项目定期及口常，专项，季节性平安检查的时间和实施要求，扣3
7、5分 制度未规定对隐患整改，处置和复查要求，扣35分 无枪查和隐患处置，复查的记录或隐患整改未如期完成，扣510分205生产平安事故报告处理制度 未按规定制定事故报告处理制度或制度不齐全，扣510分 未按规定实施事故的报告和处理，未落实“四不放过”，扣1015分 未建立事故档案，扣5分 未按规定办理意外损害保险，扣10分：意外损害保险办理率不满100%,扣170分 未制定事故应急预案，未建立应急救援小组或指定特地应急救援人员，扣510分15分项评分100评价人员：年月日表A.0.2资质，机构及人员管理分项评分序号评分项目评分标准评分方法应得分企业自评分1企业资质和从业人员资格 企业资质及承发包
8、生产经营行为不相符，扣30分 总分包单位主要负责人，项目经理和平安生产管理人员未经过平安考核合格，不具备相应的平安生产学问和管理实力，扣1015分 其他管理人员，特殊工种人员等其他从业人员未经过平安培训1，不具备相应的平安生产学问和管理实力,扣510分查企业资质证书及经营手册，抽查上岗证及教化培训记录，抽查施工现场302平安生产管理机构企业未按规定设置平安生产管理机构或配备专职平安生产管理人员，扣1025分无相应平安管理体系，扣10分各级未配备足够的专，兼职平安生产管理人员，扣510分查企业平安管理组织网络图，平安管理人员名册清单等253分包单位资质和人员资格管理 未制定对分包单位资质资格管理
9、及施工现场限制的要求和规定，扣15分 缺乏对分包单位资质和人员资格管理及施工现场限制的证明材料，扣10分 分包单位承接的项目不符合相应的平安资质管理要求，扣15分 50人以上规模的分包单位未配备专，兼职平安生产管理人员，扣35分查企业对分包单位管理记录，合格分包方名录，抽查施工现场管理资料254供应单位管理 未制定对平安设施所需材料，设备及防护用品的供应单位的限制要求和规定，扣20分 无平安设施所需材料，设备及防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书，每起扣5分 平安设施所需材料，设备及防护用品供应单位所持生产许可证或行业有关部门规定的证书及其经营行为不符合，每起扣5分查企业对分供
10、单位管理记录，合格供方名录，抽查施工现场管理资料20分项评分100评价人员：年月日注：表中涉及到的大型设备装拆的资质，人员及技术管理，应按表A.0.4中“大型设备装拆平安限制”规定的评分标准执行。表A.0.3平安技术管理分项评分序号评分项目评分标准评分方法应得分企业自评分评n位1危急源限制未进行危急源识别，评价，未对重大危急源进行限制策戈Ij,建档，扣10分对重大危急源未制定有针对性的应急预案，扣10分查企业及施工现场相关记录202施工组织设计（方案） 无施工组织设计（方案）编制审批制度，扣20分 施工组织设计中未依据危急源编制平安技术措施或平安技术措施无针对性，扣515分 施工组织设计（方案
11、，包括修改方案）未经技术负责人组织平安等有关部门审核，审批，扣510分查企业技术管理制度，抽查企业备份或施工现场的施工组织设计203专项平安技术方案专业性强，危急性大的施工项目，未按要求单独编制专项平安技术方案（包括修改方案）或专项平安技术方案（包括修改方案）无针对性，扣515分 专项平安技术方案（包括修改方案）未经有关部门和技术负贡人审核，审批，扣1015分 方案未按规定进行计算和图示，扣510分 技术负贡人未组织方案编制人员对方案（包括修改方案）的实施进行交底，验收和检查，扣510分 未支配专业人员对危急性较大的作业进行平安监控管理，扣35分抽查企业备份或施工现场的专项方案204平安技术交
12、底 未制定各级平安技术交底的相关规定，扣15分 未有效落实各级平安技术交底，扣515分 交底无书面交底记录，交底未履行签字手续，扣35分查企业相关规定企业备份及施工现场交底资料155平安技术标准，规范和操作规程未配备现行有效的，及企业生产经营内容相关的平安技术标准，规范和操作规程，扣15分平安技术标准，规范和操作规程配备有缺陷，扣5-10分查企业规范书目清单，抽查企业及施工现场的规范，标准，操作规程156平安设备和工艺的选用选用国家明令淘汰的设备或工艺，扣10分选用国家举荐的新设备，新工艺，新材料，或有市级以上平安生产技术成果，加5分抽查施工组织设计和专项方案及其他记录10分项评分100评价人
13、员：年月日注：表中涉及到的大型设备装拆的资质，人员及技术管理，应按表A.0.4中“大型设备装拆平安限制”规定的评分标准执行。表A.0.4设备及设施管理分项评分序号评分项目评分标准评分方法应得分企业自为事!1设备平安管理 未制定设备（包括应急救援器材）安装（拆除），验收，检测，运用，定期保养，修理，改造和报废制度或制度不完善，不齐全，扣1025分 购置的设备，无生产许可证和产品合格证或证书不齐全，扣1025分 设备未按规定安装（拆除），验收，检测，运用，保养，修理，改造和报废，扣515分 向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设备，扣1025分 无企业设备管理档案台账，扣5分 设备租赁合同未约定
14、各自平安生产管理职贲，扣510分查企业设备平安管理制度，查企业设备清单和管理档案，抽查施工现场设备及管理资料252大型设备装拆平安限制装拆由不具备相应资质的单位或不具备相应资格的人员担当，扣25分 大型起重设备装拆无经审批的专项方案，扣】0分 装拆未按规定做好监控和管理，扣10分 未按规定检测或检测不合格即投入运用，扣10分抽查企业备份或施工现场方案及实施记录253平安设施和防护管理企业对施工现场的平面布置和有较大危急因素的场所及有关设施，设备缺乏平安警示标记的统一规定，扣5分平安防护措施和警示，警告标识不符合平安色及平安标记规定要求，扣5分查相关规定，抽查施工现场204特种设备管理未按规定制
15、定管理要求或无专人管理，扣10分未按规定检测合格后投入运用，扣10分抽查施工现场155平安检查测试工具管理 未按有关规定配备相应的平安检测工具，扣5分 配备的平安检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不齐全，扣5分 平安检测工具未按规定进行复检，扣5分查相关记录，抽查施工现场检测工具15分项评分100评价人员：年月日B施工企业平安生产业绩评分表B.0.1平安生产业绩单项评分序号评分项目评分标准评分方法应得分企业自评分n1生产平安事故限制 平安事故累计死亡人数2人，扣30分 平安事故累计死亡人数1人，扣20分 重伤事故年重伤率大于0.6oo,扣15分 一般事故年平均月频率大于3%o,扣10分 瞒
16、报重大事故，扣30分查事故报表和事故档案302平安生产奖罚 受到降级，暂扣资质证书惩处，扣25分 各类检查中项目因存在平安隐患被指令停工整改，每起扣510分 受建设行政主管部门警告处分，每起扣5分 受建设行政主管部门经济惩处，每起扣10分 文明工地，国家级每项加15分，省级加8分，地市级加5分，县级加2分 平安标化工地，省级加3分，地市级加2分，县级加1分查各级行政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料25平安生产先进单位，省级加5分，地市级加3分，县级加2分3项目施工平安检查 按JGJ5999建筑施工平安检查标准时施工现场进行各级大检查，项目合格率低于o,每低于1%扣1分,检查优良率低于30
17、%,每低于1%扣1分 省级及以上平安检查通报表扬，每项加3分：地市级平安生产通报表扬，每项加2分 省级及以上平安检查通报指责，每项扣3分：地市级平安生产通报指贡，每项扣2分 因不文明施工引起投诉，每起扣2分 未按建设平安主管部门签发的平安隐患整改指令书落实整改，扣510分查各级行政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料254平安生产管理体系推行 企业未贯彻平安生产管理体系标准，扣20分 施工现场未推行平安生产管理体系，扣515分 施工现场平安生产管理体系推行率低于100%,每低1%扣1分查企业相应管理资料20单项评分100评价人员：年月日附录C施工企业平安生产评价汇总表企业名称：经济类型：资质
18、等级：上年度施工产值：在册人数：平安生产条件单项评价平安生产业绩单项评价序号评分分项实得分（满分100分）单项评分实得分（满分100分）平安生产管理制度资质，机构及人员管理平安技术管理设备及设施管理单项评分实得分XO.3+X0.2+(3)0.3+0.2分项评分表的实得分为零的评分项目数（个）分项评分表中的实得分为零的评分项目数（个）单项评价等级单项评价等级平安生产实力综合评价等级评价看法：评价负责人（签名）评价人员（签名）单位（企业/评价单位）：年月日（注：此表一式两份，企业及评价单位各一份）其次部分1、企业简介2、企业法人营业执照复印件3、企业资质证书（含副本）4、建筑业平安资格证书（含副本
19、）5、相关荣誉证书（市级以上）6、2012年在建项目清单第三部分企业平安管理体系运行资料1,企业平安管理体系发布文件2,企业平安管理机构发布文件3,企业平安管理体系各项制度安全生产管理目标依据武汉银丰建筑装饰工程的平安管理方针，目标，细致贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，落实“管生产必需管平安”，“平安生产，人人有责”的原则，明确各级领导，工程技术人员，相关管理人员和各职能部门应负的平安职责，增加各级管理人员的平安责任心,真正把平安生产工作落到实处，本公司平安管理目标如下：一，杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零;二，月因工负伤频率限制L5%o,杜绝重伤事故。三，杜绝急性中毒
20、事故及重大火灾事故；四，不发生负主要责任的重大交通事故；五，不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。本公司各部门必需遵照上述要求编制现行平安管理体系，保证本公司平安管理目标的实现完成。#关于印发平安生产管理制度的通知公司各部门，各项目部:为了贯彻执行建设工程平安生产管理条例，加强公司平安生产管理，实现公司管理目标，现将平安生产管理制度印发给你们，请遵照执行。附：平安生产管理制度。#二#年#月#日#任命通知书公司各部门，各项目部，各施工班组：经公司各部门负责人细致探讨，在广泛听取广袤职工看法的基础上，公司确定平安科管理人员任职如下：:分管平安副总经理:平安科科长:平安科平安员:平安科平安员#总经
21、理（法人代表）：二OO四年五月八日平安管理体系及管理网络图平安生产责任制一，总则第一条为加强公司平安生产管理，防止和削减事故发生，保障职工的生命和财产平安，促进公司发展，制定本制度。其次条凡在本公司管理范围内从事及平安生产活动有关的单位和个人，必需遵守本制度。第三条平安生产贯穿于施工生产的全过程，必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持专业管理和谁主管谁负责，谁审批谁负责的原则。第四条各部门必需严格遵守国家有关平安生产的法律，法规，正确处理平安及效益，平安及生产，平安及发展，平安及稳定的关系，努力改善劳动条件，确保平安生产。第五条公司经理，各项目部经理是本公司，本项目部平安生产的第一责任人，
22、分别对其所辖区域的平安生产工作全面负责。第六条各部门从业人员有依法获得平安生产保障的权利，并应依法履行平安生产方面的义务。第七条工会组织应依法组织职工参加本单位平安生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在平安生产方面的合法权益。第八条公司平安生产委员会和项目平安生产领导小组会应当加强对平安生产工作的领导，支持，督促各有关部门或个人细致履行平安生产管理职责。第九条各部门应实行各种形式，加强对有关平安生产的法律，法规和平安生产学问的宣扬，提高职工的平安生产意识。第十条公司激励和支持平安技术探讨和平安生产先进技术的推广应用，提高平安生产管理水平。第十一条公司对在改善平安生产条件，防止平安事故，参加抢
23、险救援等方面取得显著成果的单位和个人赐予嘉奖。第十二条公司工程部是本公司平安生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关平安生产的法律，法规和本制度的规定，对本公司的平安生产工作实施归口管理。第十三条本制度依据国家现行的有关平安生产的法律，法规，标准，规范，规程和上级部门对平安生产管理的规定编制。第十四条公司应建立以经理（主要负责人）为首的各级平安生产决策，平安生产管理体系；建立以分管领导为首的各级平安技术，平安技术措施支配，平安资金保障体系；建立以平安管理部门为主的专业平安生产管理，平安生产检查保证体系；建立群众监督检查保证体系，形成层层负责，专群结合的平安生产监督管理网络。第十五条公司成立以经
24、理为主任的平安生产委员会，探讨，统筹，协调，指导公司重大的平安生产问题，组织重要平安生产活动。平安生产委员会平安委员会主任：平安委员会副主任:平安委员会成员：各待成立的项目部成立以项目经理为组长的平安生产领导小组，对本单位的平安生产工作实施监督，组织平安生产检查，协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。第十六条公司工程部对本公司的平安生产工作实施综合监督管理。公司应结合各自实际，单独设置平安管理机构，配备足够数量的施工，电气，机械专业人员，归口负责本单位的平安生产管理工作。各项目部应设专职平安管理人员，对本单位的平安生产管理工作实施监督，检查。各班组应设专职平安员，负责对班组违章指挥，违章作业
25、，违反劳动纪律的行为进行查处和订正，负责班组平安设施和劳动防护用品的落实及检查。第十七条专职平安管理人员要懂得工程施工的基本理论和学问，要熟知党和政府有关平安生产工作的方针，政策，熟知国家有关平安生产的法律，法规，要能够娴熟应用现行建筑施工平安技术规范，规程，标准，应经培训合格后持证上岗。第十八条专职平安管理人员由公司人力资源部统一管理。各项目要支持并扶植专职平安管理人员开展工作，充分调动其工作主动性。第十九条公司，各项目部必需依据“只能加强，不能减弱”的原则，健全和充溢平安生产管理机构，足额配置专职平安管理人员。公司及项目部专职平安管理人员数量的配置原则：企业依据自身规模和项目大小自行制定。
26、其次十条各项目必需加强对动力，机电，大型机械设备，大型平安设施的管理，要把对租赁的大型机具设备，大型平安设施的管理纳入本单位的平安管理中，并对其平安运行实施监督管理，不允许以租代管，以包代管。二，各级人员平安生产责任制第一条公司经理的平安生产职责：公司经理是公司平安生产的第一责任人，对本公司平安生产工作负全面责任，其主要职责是：1,细致贯彻执行党和国家有关平安生产和劳动爱惜工作的方针，政策，法律，法规，把平安工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的平安生产工作会议，签发有关平安工作的重大确定，审定平安方面的重要奖惩。2,组织编制和实施公司中，长期整体规划及年度，特殊时期平安工作实施支配，负责
27、审定和落实各级平安生产责任制，督促检查公司副职和所属各单位主要负责人抓好平安生产工作。3,健全公司平安管理机构，充溢专职平安生产管理人员，定期听取平安生产管理部门的工作汇报，刚好探讨，解决有关平安生产中的重大问题。4,组织审定并批准公司平安生产规章制度，按规定审批公司年度平安措施费用，并对其投入的有效实施进行监督。5,组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立，健全公司事故应急救援体系。6,刚好，照实报告平安事故，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理看法和改进措施，并监督实施。其次条公司平安生产分管领导的平安生产职责：公司平安生产分管领导对公司的平安生产工作负干脆领导责任，其主要
28、职责是：1,组织制定公司平安生产规章制度，平安技术规程和平安技术措施支配，并组织实施。2,组织实施公司中长期，年度，特殊时期平安工作规划，目标及实施支配，监督检查各部门，各单位平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行状况，刚好订正平安生产工作中的失职和违章行为。3,组织领导公司级平安生产检查，落实对重大事故隐患的整改。4,定期组织召开公司平安生产工作会议，分析平安生产动态，刚好解决平安生产中存在的问题。5,组织开展平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进阅历。6,领导组织公司平安生产宣扬，教化工作，审定各级，各部门平安生产考核指标。7,负责组织对因工伤亡事故的调查，分析，处理及报告。第三条
29、公司总工程师的平安生产职责:公司总工程师对公司的平安生产工作负技术领导责任，其主要职责是：1,组织开展平安技术探讨，推广先进平安技术和平安防护装备,组织落实重大事故隐患整改方案。2,审核，批准公司平安技术操作规程和平安技术措施项目；审批重大或特殊工程平安技术方案，审定季节性平安技术措施。3,组织制定生产岗位尘毒，噪声等有害物质的治理方案或规划。4 ,指导并参及对管理人员及特殊工种作业人员的平安教化，培训和考核。5 ,参加事故调查，组织技术力气对事故进行技术缘由分析，鉴定，提出技术上的改进措施。1,执行国家关于企业平安技术措施经费提取运用的有关规定，并监督执行。2,组织编制并审批公司平安技术措施
30、经费运用支配，对各单位平安生产的资金投入状况实施监督，保证平安技术措施和隐患整改项目费用到位。3,对平安生产保证基金的缴纳和返回基金的运用状况实施管理，并适时组织做好公司平安生产效益分析工作。4,支持各项目开展平安生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。项目经理是本项目平安生产工作的第一责任人，对其负责的项目的平安生产工作负全面责任，其主要职责是：1,保证国家平安生产法律，法规和公司平安生产规章制度的实行；刚好把对平安防护设备，设施的实施纳入施工支配。2,依据国家和公司的有关规定，建立和完善本项目平安生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司平安生产管理目标,确保本项目平安管理达标。3,组
31、织做好本项目各类人员的平安思想，平安学问和平安技术教化。4,组织平安生产检查，落实隐患整改，保证生产设备，平安装备，消防设施，防护器材和急救器具等处于完好状态。5,确保本项目平安生产所必需资金的足额投入，对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当责任。6,细致履行承，发包合同，刚好做好对分包单位的协调及管理工作。7,刚好报告本项目所发生的平安事故，细致做好对事故现场的爱惜，协作做好对事故的调查和处理。1,帮助项目经理做好对本项目的平安生产管理，对本项目的平安生产工作负干脆领导责任。2,细致实行有关平安生产的法律，法规，标准，规范及平安生产规章制度，刚好订正平安生产中的违章行为。3,组织实
32、施各项平安技术措施，检查指导平安技术交底及平安设施验收工作。4,组织参及每天的现场平安巡察，组织有关人员定期进行平安生产和文明施工检查，并对发觉的问题刚好组织整改。5,细致做好对职工的平安教化，培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。6,发觉伤亡事故时组织抢救，爱惜现场，并刚好上报。第七条项目主管工程师的平安生产职责：1,对本项目的平安技术工作负全面责任。2,细致贯彻执行有关平安生产的法律，法规及规章制度，严格落实有关平安技术标准，规范，规程。3,组织编制施工组织设计（施工方案），专业工程项目施工方案及大型临时设施，特殊施工设施的施工方案，组织平安技术交底工作，检查施工组织
33、设计或施工方案中平安技术措施的落实状况，对平安技术措施的编制及设计负责。4,组织并参及对平安防护设施的交底及验收，履行验收手续。5,对施工方案中平安技术措施的变更或接受新材料，新技术，新设备，新工艺等要刚好上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6,参及项目平安生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实状况进行跟踪检查。7,参及因工伤亡事故的调查，制定防范措施。1,对本项目的平安生产管理工作负责，帮助项目经理做好对有关平安生产法律，法规及规章制度的贯彻及落实，并检查监督执行。2,负责并参及本项目平安生产管理制度，平安技术措施支配和平安技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行
34、状况进行检查。3,负责对现场违章指挥，违章操作，违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析，推断和处理各种事故隐患，参及隐患整改方案的编制，刚好对隐患整改方案的落实状况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改确定。4,组织做好对现场人员的平安教化，培训及考核工作。5,负责在有较大危急因素的工作及活动场所和有关设施，设备上设置明显的平安警示标记。6,依据有关法律，法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危急品及危急废弃物的管理；做好对现场平安设备，防护器材，急救器具和劳动防护用品的管理。7,刚好，照实地进行事故报告，做好事故现场爱惜工作，参及对事故的调查和处理。第九条项目
35、施工员的平安生产职责：1,执行上级有关平安生产的各项规定，对所辖班组（包括外包工队）的平安生产负干脆管理责任。2,细致执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面平安技术交底，照实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危急因素，防范措施及事故应急措施，对规程，措施，交底的执行状况进行检查，落实，随时订正作业违章，对平安技术措施和平安技术交底的落实效果负责。3,对所辖班组（包括外包工队）的作业环境及各种设施，设备的平安状况进行巡查，发觉问题刚好订正解决。强化对重点，特殊部位施工的平安状况检查，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施，做到不违章指挥。4,负责对所
36、辖班组的平安活动状况进行监督，管理，定期和不定期地组织其学习平安操作规程，开展平安教化活动，接受平安管理部门或其他有关人员的平安监督检查，刚好解决检查中提出的不平安问题。5,对分管工程项目应用的新材料，新设备，新技术，新工艺严格执行申报，审批制度，发觉问题，刚好停止运用，并上报有关部门或领导。6,做好因工伤亡及重大未遂事务的现场爱惜及上报工作。第十条项目材料员的平安生产职责：1,严格执行国家，地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备，脚手架，新型建筑装饰，防水等材料或干脆用于平安防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明资料，刚好审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。2,严格按国家标
37、准及地方政府的有关规定选购劳动防护用品，并向主管部门供应选购状况，接受对劳动防护用品的监督检查。3,加强及平安管理部门或人员的协调，刚好做好对如平安网，平安带，平安帽及漏电爱惜器等特种防护用品的审定，验收工作。4,按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输，发放和回收管理。第十一条项目机械管理人员的平安生产职责：1,对本单位的中，小型机械设备，电气设备的平安运行负责，做好现场中，小型机械设备，电气设备的平安检查及修理，保养工作。2,建立健全现场租赁机械设备平安管理制度，督促设备租赁单位刚好做好对设备运行过程中隐患整改，严禁设备带“病”运行。3,细致做
38、好对新购及大修，修理回场后中，小型机械设备，电气设备的检查及把关，做好对中，小型机械设备，电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集，整理工作。4,负责依据国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危急性较大的特种设备的专业检测和检验。5,制止并杜绝国家明令淘汰，禁止运用的危及生产平安的工艺，设备，设施的运用。6,组织制定现场中，小型机械设备，电气设备的平安技术操作规程，做好对中，小型机械设备，电气设备操作人员的平安技术交底。7,参加施工组织设计或施工方案中涉及中，小型机械设备，电气设备运行及施工内容的会审，提出有关平安的详细建议，并负责督促落实，确保实施。8,参及因工伤亡及重大未遂事故的调
39、查，从事故设备的性能等方面，细致分析事故缘由，提出处理看法，制定防范措施。第十二条劳务队负责人的平安生产职责：1,细致执行平安生产的各项法律，法规，标准，规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本队人员在生产中的平安和健康负责。2,按规定及项目部的要求配备足够的平安专职管理人员。3,严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位平安培训，经常组织人员学习平安操作规程，监督本队人员遵守劳动，平安纪律,制止违章作业，不违章指挥。4,保持本队人员的相对稳定，刚好向有关部门申报现场人员的变动状况，监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前平安教化。5,做好对本队各工种人员的书
40、面平安技术交底，并针对当天任务，作业环境等状况，做好班前平安讲话，监督落实其执行状况。6,定期和不定期地组织对本队人员作业现场的平安生产状况进行检查，发觉问题，刚好订正解决。7,做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场爱惜，做好对现场受伤人员的抢救工作，并立刻上报有关部门或领导。第十三条班组长的平安生产职责：1,细致执行有关平安生产的各项法律，法规，规定，规章制度及平安操作规程，合理支配班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的平安和健康负责。2,坚持班前平安活动，经常组织本班组人员学习工种平安操作规程，监督班组人员正确运用个人劳动爱惜用品，不断提高自保实力。3,细致落实平安技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。4,做好对本班组作业现场平安生产状况的巡回检查
