《物流园区基础设施建设项目通站大道及附属工程资源配置计划方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流园区基础设施建设项目通站大道及附属工程资源配置计划方案.docx（4页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、物流园区基础设施建设项目通站大道及附属工程资源配置计划方案第一节劳动力安排计划本工程劳动力安排计划详见附表三。第二节设备组织安排计划施工机械设备的配备，本着机械设备先进齐全、配套，既满足工程需要又有一定富余的原则进行配备。拟投入本工程的主要人员、施工机械设备一览表见附表拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表见附表第三节材料计划及资金计划一、材料组织材料供给与现场施工进度安排的衔接、材料质量和价格控制是影响工程进度、质量和工程造价的主要因素。因此必须制定切实可行的材料采购、供应以及质量检查制度，以保障工程进度、质量和降低工程造价。材料供给与施工进度衔接：材料供应要有计划的进行,机料部和
2、各施工队按照本工程总的施工控制进度计划并结合现场实际施工情况，提前10天做出材料计划交材料采购部，材料采购部提前2天将材料供应到施工现场。现场设材料场，且按规定堆放。为保证材料的质量，所有主材和地材由项目部按业主和监理要求采购。材料采购：根据招标文件要求，严格控制材料质量，将选择正规合格厂家并报监理确认后采购所需材料。材料质量检查：按相应的标准对原材料进行检验与试验以保证其质量符合要求。采用汽车运输到工地现场后，对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记保存。原材料必须进行抽检、鉴证试验合格后才能用于工程施工。材料价格控制：项目部配置具有多年采购经验的材料员负责工程材料采购。材料采购员在
3、工程投标阶段按照招标文件的要求，提前对工程所需材料价格进行市场摸底，在保证工程材料质量的前提下利用价格杠杆的作用，逐步缩小材料供货商的范围，在工程开工前10天与符合本工程材料质量要求和价格要求的材料供货商签订供货合同，保证工程的材料供给并做到材料采购价格最低化，从而降低工程造价成本，实现工程利润最大化的目标。二、资金计划为了保证该工程资金的正常运作及本工程能够顺利地完成任务，针对本项目我公司将建立资金专用帐户，实行专款专用。若建设单位资金有困难时，我公司可以暂时调动公司资金进行临时周转，以保证工期顺利完。另我公司将针对本工程安全建立专项的安全帐户，用以确保本项目的安全运作。我公司郑重承诺本项目
4、资金绝对用于本工程，绝不另作他用，以此保证工程全面、顺利地进行。这了保证民工工资，我公司在签订承包合同后办理施工许可证之前，将按建设方的要求向工程所在地建设行政主管部门缴纳民工工资保证金。附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土石方乃路床水泥恁人行沥主交通切纯排水管道绿住路灯乃配竣T机械10101010858552测量5555555550水电2222222220钢筋00000010000模板0000000000沥青00001000000碎工O005000000安装O0000012050普工2020202020152015100砌筑00000010000管道00000014000
