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1、编号：TQCK699项目专职安全员安全生产责任书完整版Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,theirresponsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilizetheenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.【合用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编写:审核：时间：部门：项目专职安全员安全生产责任书
2、完整版下载说明：本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。项目专职安全员安全生产责任书范本为贯彻落实安全生产法，坚持安全第一、预防为主、综合管理”的方针，落实安全生产责任制，加大安全管理力度，保障职工和设备的安全，确保XXX风电场工程的顺利地进行，经项目部领导及项目安全领导小组研究决定，项目经理与XXX专职安全员签订安全生产责任书。一、责任1、坚固树立安全生产，人人有
3、责”的思想，坚决贯彻执行安全第一，预防为主，综合管理”的方针。认真学习并自觉遵守安全生产法、四川省安全生产管理条例等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守工程局、分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理及分管安全工作副经理的领导下，做好安全管理和监督检查等本职工作，对项目经理负责。3、负责组织和检查职工开展安全生产法律、法规的学习活动，做好三级安全教育和安全知识、安全技能教育培训等工作。检查和催促班组开展好三工安全教育或者班前五分钟安全教育活动、预知编号：TQC/K699第3页/总12页管理规范完整模板/CompleteTemplat
4、eOfNewSpecification危（Wei）险能力教育及反违章活动。4、负责对特殊工种持证上岗进行统一监督管理。5、负责施工现场的巡回安全检查、监督，对重大危（wei）险作业部位要盯岗检查，发现不安全因素或者事故隐患时，及时处理。对已发现的重大安全隐患应做到及时向项目部安全部或者有关领导报告，并参预整改措施的制定，限期整改完毕。6、负责检查、监督施工现场、施工班组的各种安全设施、工器具、安全标志、劳动防护用品是否到位、过期、损坏等情况。7、负责编写各类安全管理制度、年度计划与总结及安全教育培训计划，及时填第4页/总12页编号：TQCK699管理规范完整模板/CompleteTemplat
5、eOfNewSpecification报各类安全报表等。8、发生事故，严格按照“四不放过的原则进行处理，参加各类事故的调查、分析和处理工作，提出事故处理意见，制定整改措施，及时提供职工伤亡事故调理民告书，按规定时间向上级安全部门报告，催促项目部及相关部门采取措施，防止同类事故再次发生，抓好整改措施的落实。9、负责协助主管安全副经理对照安全生产责任书中的考核内容对安全责任单位及责任人进行日常考评，年终统一汇总考核，并将结果上报给项目部经理进行审查、考核、审查、兑现。10、监督、检查项目部有关部门、人员按规定开展对重大危（wei）险源（因素）监控工作，负责登记建档并按规定履行报告。11、负责劳动防
6、护用品的采购计划、验收、检查、发放审核等工作。12、负责检查监督防汛、防火、防爆安全工作。二、权力1.在安全生产管理工作中，有权代表项目经理行使一切合法权利。2、有权向上级安全部门反映项目部安全生产情况和职工对安全生产工作的意见及要求。3、有权禁止任何人违章作业、违章指挥及盲目抢进度、冒险蛮干的行为。4、有权拒绝执行上一级领导可能危及第6页/总12页编号：TQ.C/K699管理规范完整模板/CompleteTemplateOfNewSpecification人身、设备安全的违章指挥和错误决定。5、在各类安全事故处理中有不允许见时，有权直接向项目经理和上级安全部门报告。6、有权根据项目部有关规定
7、对施工现场违章单位和个人作出处理决定。三、考核原则1.坚持”责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明的原则。2、考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A0=500元。4、项目经理委托主管安全副经理对责任人进行日常考核，项目经理根据年终考管理规范完整模板/CompleteTemplateOfNewSpecification核结果兑现。5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人，由上级单位进行奖励，本项目部比照上级单位的额度再度进行奖励。6、项目经理对责任人实行“安全生产目标管理，目标考核满分为QO=100分，年终考核综合分值为Q,则年终考核兑现奖罚
8、金额计算公式为：A=A0*(Q-85)/(Q0-85)1/3四、考核细则1.在上级安全检查中(责任人职责范围内,以下整改通知单为准)，发现违章一次扣25分，责任人如果对现场违章现象处理不力甚至溺职发现一次扣520分。2、责任人违章被开具罚单，每次扣210分。3、责任人没有做好职责范围内的工作，每项次扣210分。4、责任人有下列情形之一者，按项目部制定的工伤管理办法规定执行，在责任划分清晰后，对责任人赋予相应的行政处理和经济处罚，并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。若责任人发生轻伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。若责任人发生重伤事故一次，按全部、
9、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。若职工及其他生产性人员发生轻伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣510分。若职工及其他生产性人员发生重伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣550分。若项目部发生因工死亡事故一次，若责任人负管理责任，则其考核分全额扣除。责任人如造成伤害他人事故，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。责任人安全风险抵押金扣完后，须再另行交纳同等金额的抵押金。如隐瞒、迟延或者谎报事故，故意破管理规范完整模板/CompleteTemplateOfNewSpecification坏或者伪造事故现场编制的将对责任人处以50020xx元的罚款；情节严重者，移交司法机关处理。责任人在考核期间调离本项目部，对责任人的任职期进行考核，经项目部经理审核后安全责任奖罚予以兑现，并退还剩余抵押金。五、附则1.本责任书”由项目经理与责任人共同签字（盖章）生效，一式两份各存一份。2.本责任书自签字之日起生效。项目经理签字（盖章）：_一年月日责任人签字（盖章）：_年一月S本处可输入公司或者团队名字THISTEMPLATEISDESIGNEDBYFOONSHION
