公司6S管理制度.docx

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1、公司6S管理制度1、总则1. 1.目的促进6S管理的有效开展,提高员工积极性,改善办公、作业环境卫生,提高工作效率,提高顾客满意度,促进销售。1.2、适用范围适用于办公室各部门及工厂推行6S期间的奖罚。1.3、职责:1.3.1、 当月组长组织“6S”检查,工作检查及监督为不定期,要求每周至少一次,对于不良现象及存在的问题,均可拍照及口头指明并予以扣分。1.3.2、 及时发现各部门存在的问题、潜在危机和人员现状,客观分析问题;1.3.3、 对当月存在问题进行汇总以及讨论公司需要完善的地方,并提出适当可行的解决方案,由行政部汇总并上报公司领导,要求相关负责人予以处理回复,并跟踪执行。2、评比内容:

2、2.1、 主要以“6S”评比为主,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2.2、 有违公司管理规定,不按规定工作者,办公环境卫生不符合要求者,存在安全隐患者,除正常罚款外,且影响月评;2.3、 对各部门人员工作执行情况进行监督检查;2.4、 各部门相互配合度情况评比;3、评比方法:3.1、 公司所有部门均为被评对象;3.2、 每两个月在第一周周例会议上公布评比结果,公布方式以书面通报与会议通报为主;3.3、 评比以扣分制为标准,最多则排名最后;3.4、 扣、奖分标准为110分,可根据实际情况酌情处理。4、奖项设置:(按最后得分高低)6S管理部门评比:第1名,部门人员绩效考核加分,在月工资当中予以

3、体现第2名,部门人员绩效考核加分,在月工资当中予以体现倒数第1名:部门长要在周例会上进行检讨说明,扣部门人员绩效考核分数,在月工资中予以体现倒数第2名:部门长要在周例会上进行检讨说明,扣部门人员绩效考核分数,在月工资中予以体现5、要求:5. 1、监察小组成员必须秉持公平、公正、公开的原则,不以权谋私,不公报私仇,切实做到真实、详尽的反应问题。5.2、 各部门人员应主动提出对公司的意见和建议,配合监察小组开展工作,互相支持。第二节“6S”标准及事项分值处罚:1、着装:1.1、工厂员工必须穿厂服,因工作需要不便穿厂服者,可酌情处理;不得穿拖鞋进出办公区;上班时间不得穿背心、无袖衫、超短裤、穿着必须

4、大方、整洁,不得有怪异的发型;(2分,罚款10元)2、厂牌佩戴:2.1、凡公司人员进入公司后必须佩戴厂牌,男士可在佩戴后将厂牌放入左前方口袋中。(2分,罚款10元)3、办公室区域环境:3.1、 办公室内各通道保持畅通,无物品占用;(2分)3.2、 地上无垃圾、地面无积水、无杂物、保持清洁;(3分)3.3、 垃圾篓规范整洁,不得摆放在办公走道,桶身保持干净,垃圾不超出容器(以免产生蚊虫);(2分)3.4、 资料、文件夹等保持干净、做好标识,无明显灰尘及破损,无办公资源浪费;(2分)3.5、 报纸、杂志定位摆放整齐;(1分)3.6、 办公室内无与工作无关的物品,不乱挂不必要的物品;(2分)3.7、

5、 门、窗玻璃定期清扫,保持明亮干净,无乱张贴和破损,窗台上无杂物;(2分)3.8、 墙面保持干净,无脏污,无破损,乱画和蜘蛛网;(2分)3.9、 墙身贴挂保持整洁,表单、通知统一区域粘贴有旧损及时更新;(2分)3.10、 人员下班后,台面物品整理整齐、办公椅归位,关闭电脑等电器设备。(3分)3.11、 各会议室环境,参照(会议室管理制度)。4、公共区域环境:4.1、 无垃圾堆放、卫生死角、清洁用具摆放整齐、环境卫生整体整洁、花草树木及时浇水施肥、修剪整齐;(3分)4.2、 厂区内路面干净,无垃圾,绿化带内无纸屑。(3分)4.3、 厂房内干净整洁,货物摆放整齐(5分)5、安全:5.15、 得私自

6、改动电源线路,不得擅自安装网络设备,不得使用办公需要外的大功率电器;(5分,罚款20元)5.16、 司划分可吸烟区域为:会议室,总经理办公室,厂长办公室和厂门外;禁止在指定吸烟区以外吸烟,一经发现将严惩:(5分,罚款100元);特殊区域(仓库、厂房等)严禁吸烟及携带火种,一经发现将严惩。(10分,罚款100-300元,情节严重另行处罚)5.17、 存在安全隐患的行为及时改正,存在安全隐患的事物(消防设备、监视器、电源电线等)及时发现。(5分,罚款20元,情节严重另行处罚)5.18、 种物品存放整齐,不得有歪斜等安全隐患现象,以免掉下影响人身安全。(5分)5.19、 入厂区内行驶的机动车辆应该减

7、速行驶,看到行人应主动礼让,如在厂区内接到投诉机动车辆行驶速度过快者,(罚款10元,扣2分)。5.20、 全通道、消防通道畅通无阻(100元/处10分)5.21、 防栓、灭火器、消防水带,枪头,接口等完好无损(100元/处10分)5.22、 班后(18:10)门关好(200元/处1O分)举报者奖50元/次6、作息时间:6.1、严格作息时间、不迟到、不早退、不旷工,遵守公司上班打卡制度,有事请假。(详细情况参照考勤管理制度)7、车辆停放:7.1、车辆必须停放规范:小汽车停放在路面两侧;(3分),单车、摩托车、电动车统一停放在指定区域。(3分)8、节约资源:1.1、 下班后,离开办公室的部门人员要

8、及时关闭电器电源等;(3分,罚款30元)1.2、 打印文件、复印文件要节约用纸不浪费;(2分)9 .工作状态:9.1、 工作认真负责,计划周密,当天的事情当天完成,日清日毕;认真听从领导的指挥,服从工作安排;能自主调节工作情绪,主动、安排自身工作,保持轻松愉快,充满激情的工作状态,不做与工作无关的事情;如因工作状态耽误、影响正常工作遭到投诉;(3分,另根据情节轻重给予相应的处罚和警告)10 .言行举止、行为规范:10.1、 维护公司形象,严守公司机密,对公司不利的话不说,对公司不利的事不做;(2分,情节严重予以开除)10.2、 对客户、领导、同事有礼貌,不吵架、不发火;(3分);10.3、 3

9、上班时间玩游戏、看电影、睡觉(3分,罚款50元);浏览与工作无关的网页(如果是与工作有关的学习是可以的)(2分,罚款107g)o10.4、 上班时间不串岗、不办私事;(3分)10.5、 上班时间离开公司需登记去向或向主管领导请示(违反者按考勤制度实施处理)10.6、 爱护电脑、办公桌椅等公共财务,自己使用的电脑自己维护好。如因人为损坏、丢失照价赔偿;10.7、 在办公室吃早餐或者上班时间吃零食(5分)1.1、 8严格遵守国家法律、法规;遵守公司的各项管理规章制度,违反公司管理制度,由行政部公平、公正的按规定做出处罚。11.库房1.2、 地面、墙上、天花板、门窗打扫干净,无灰尘。(3分)1.3、

10、 仓库通道畅通,无物品占通道。(3分)1.4、 不得裸露摆放的物品,包装外表要清扫干净。(2分)1.5、 对仓库物品合理放置,并进行区域标识。(2分)1.6、 物品存储区保持通风、光线良好。(2分)1.7、 保证所管物品的安全。(3分)12.补充说明1.1、 1、“6S”检查中需整改的事项及提醒,相关责任人必须结合实际情况在一定期限内实施整改,如存在人为原因的滞后与不配合,将根据情节严重程度给予扣分及处罚。1.2、 6S检查中存在的问题如重复违规,将双倍扣分并予以处罚。1.3、 有突出成绩的事项(如创意奖项)及积极配合“6S”小组工作的部门,视情况加分。1.4、 在检查中如有发现“6S”标准中未规定的内容,但影响了实际正常工作,将结合实际情况给予扣分并处罚。附则1.本制度自发布之日起执行。2.本制度由行政部解释及修订。

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