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1、薪酬管理办法第一章总则第一条为理顺和规范分配关系，使薪资管理进一步规范化、科学化，特制定本管理办法。第二条本办法所称公司专指公司（含分公司）；所称分公司专下属各分公司；所称员工专指公司（含分公司）正式合同工（不含短期用工和派遣员工），另有附加说明的除外。第三条薪酬分配的基本原则（一）复核国家法规原则。严格遵守国家法规和公司章程。（二）公平性原则。员工对薪酬的公平感直接关系到员工对企业的满意度，影响到他对工作的投入和工作绩效。因此，公平性是薪资体系设计必须要遵循的基本原则。（三）激励性原则。在确定内部各类、各级岗位的薪酬水平时，要拉开差距，激励起步优质的人力资源向重要岗位流动，优化内部人力资源的
2、配置；员工的薪资要与工作业绩紧密挂钩，激发员工的工作热情，提高员工的个人业绩，从而提高企业整体效益。薪资水平的制定以竞争性为原则。（四）竞争性原则。薪资水平应在行业内、地区内具有一定的竞争性，保证公司在人才市场上有足够的吸引力，招募到企业所需的人才并留住和激励人才。（五）岗位薪变原则。岗位薪资是依据岗位本身的相对价值而确定的，员工岗位发生变化，薪资也应随之发生变化。第四条公司员工的薪资水平，根据公司经营业绩、行业水平、物价指数等因素的变化进行调整。具体调整方式如下：（一）根据公司战略发展需要对员工整体薪酬水平重新进行市场定位。（二）根据国家政策、地区物价水平或市场、行业薪资水平对员工薪酬标准进
3、行调整，但员工薪酬等级维持现状。（三）根据公司岗位及岗位职责发生较大变化，对岗位薪酬等级进行调整。（四）根据员工的年度考核结果，对员工工资档次进行调整。第二章组织管理第五条公司员工薪酬管理办法由董事会批准。第六条公司办公会负责审定公司薪酬管理办法和审批总部员工薪酬的定级与异动。第七条总经理、行政副总经理负责审核公司薪酬管理办法和审核总部员工薪酬的定级与异动。第八条公司人力资源部负责制定总部员工薪酬发放表、拟定新愁管理办法、提出总部员工薪酬定级与异动的具体方案、审核分公司薪酬管理办法。第九条分公司总经理负责拟定分公司员工薪酬管理办法、决定分公司员工薪酬的定级与异动。第三章薪酬结构第十条各类员工薪
4、酬结构根据其特征采用不同的结构，具体结构如下：（一）公司总部员工薪酬实行岗位绩效奖金制，薪酬结构为：岗位工资+绩效奖金+年度奖金+福利。（二）分公司员工薪酬实行岗位绩效奖金制，管理类、业务类、事务类、技术类岗位薪酰结构为：基本工资+岗位工资+绩效奖金+年度奖金+福利；收费类薪酬结构为：基本工资+岗位工资+计件工资+年度奖金+福利。第十一条基本工资：用于保障员工基本生活。第十二条岗位工资：岗位工资是在岁岗位价值认同的基础上，给员工在其岗位上所付出劳动的基本回报，是固定收入部分，它体现了不同岗位价值的差别。第十三条绩效奖金：绩效奖金是对员工工作绩效的一次性提薪奖励，与员工的工作业绩紧密挂钩，是浮动
5、收入部分，它体现了员工工作业绩差别导致的收入差别，激励员工努力提高工作绩效，从而提升公司的整体绩效。第十四条年度奖金：年度奖金是员工对公司经济效益的分享，与公司和个人的绩效紧密挂钩，是浮动收入部分，它体现了员工利益与公司利益的相关性，增强员工对企业总体效益的关注度。第十五条福利：扶犁是对员工生活提供方便与保障、提供劳动的一种物质补偿和按劳分配的补充，用以提高员工工作、生活质量，增加员工归属感与增强企业凝聚力。第四章岗位类别第十六条公司总部岗位类别:岗位类别代码岗位管理类GLl计划发展部经理、业务拓展部经理、营运部经理GL2审计部经理、财务部经理、证券投资部经理、人力资源部经理、董事会办公室主任
6、、行政事务部经理GL3计划发展部副经理、业务拓展部副经理、营运部副经理GL4审计部副经理、财务部副经理、证券投资部副经理、人力资源部副经理、董事会办公室副主任、行政事务部副经理业务类YWl战略规划岗、证券研究岗、证券投资岗、投资发展岗、控参股公司管理岗、经营调控岗、招投标岗、投资者关系岗、设备管理岗、项目管理岗YW2总账会计岗、财务经营审计岗、预算管理岗、项目审计岗、人事岗、激励发展岗、董事会事务岗、会计岗事务类SW群众干事、宣传干事、文秘、计算机网络维护员、出纳、后勤干事、档案管理员第十七条分公司岗位类别由分公司拟定，报总部人力资源部审核，公司办公会议审定。第十八条公司员工在正常上班和规定的
7、休假期内享受岗位工资。第五章基本工资第十九条分公司所有员工基本工资标准:按不低于最低生活保障标准的原则由分公司拟定,报总部人力资源部审核，公司办公会议审定。第二十条分公司员工在正常上班、规定的休假期内和待岗期间享受基本工资。第六章岗位工资第二十一条总部岗位工资按岗位不同类别分成7个等级，每个等级分为五个档次。第二十二条分公司岗位工资标准由分公司拟定，报总部人力资源部审核，公司办公会议审定。第二十三条岗位工资确定规则：（一）岗位变动时，岗位工资从次月起按新岗位确定岗位工资，新岗位的岗位工资的档次与原岗位的岗位工资的档次相同。（二）分公司员工待岗期间，停发岗位工资。（三）下级员工代理上级员工职务时
8、，按其所代理职务岗位工资的标准计发岗位工资，其代理职务岗位工资的档次与原岗位工资的档次相同。（四）今人同级或下级职务者，不另增加岗位工资。（五）部门副职主持工作的，岗位工资按正职标准的90%计发。第二十四条岗位工资的定级与异动：各类岗位的岗位工资都从第一档标准起执行，以后根据个人年度考核情况进行晋级，其中业务类岗位可依据其学历或职称的提高进行晋级，岗位工资具体晋级办法如下：（一）年度考核结果为A等的具有岗位工资晋级一档的基本资格。（一）每年度岗位工资晋级人数控制在员工总数的10%以内。（三）当符合岗位工资晋级基本资格的员工人数超过员工总数的10%时，按年度考核结果的分数高低确定晋级人员，并晋升
9、一档岗位工资。（四）若员工岗位工资通过考核晋升后，第二年继续符合岗位工资考核晋级条件时，前一年晋升的岗位工资予以固定。若第二年不符合岗位工资考核晋级条件时，前一年的岗位工资晋升档次取消，按前一年未晋级时的岗位工资档次发放。（五）业务类岗位员工若其学历或职称（职称必须与所在岗位的工作业务性质相近）高于岗位任职资格要求的，且年度考核为B等及以上者，可晋升一档岗位工资，同一条件只能晋升一次。第二年年度考核结果为B等及以上者，前一年晋升的岗位工资予以固定；若第二年年度考核为C等及以下等级时，前一年晋升的岗位工资晋升档次取消，按前一年晋级时的岗位工资档次发放。（六）经鲍克进入观察期且继续在原岗位工作的员
10、工的岗位工资，按原岗位工资标准的75%发放，解除观察期后，岗位工资恢免到原有标准。若调整了工作岗位，则按新岗位工资标准与原岗位工资标准的75%的低者发放，解除观察期后，岗位工资按新岗位工资标准发放。第七章绩效奖金第二十五条总部岗位月度绩效奖金按岗位不同类别分成7个等级,每个等级分为五个档次。每个档次根据季度考核结果分为A、B、C、D、E五个等级。第二十六条分公司绩效奖金标准由分公司拟定，报总部人力资源部审核，公司办公会议审定。第二十七条绩效奖金根据员工季度考核结果按季度计发。按规定不参与季度绩效考核的员工的绩效奖金均按D等发放，但本办法规定不计发或扣发绩效奖金的除外。第二十八条实发季度绩效奖金
11、根据个人季度考核等级,按绩效奖金表中对应的绩效奖金标准计发。绩效考核等级的确定见易天教育有限责任公司总部员工绩效考核管理办法，其中绩效考核等级为最后一个等级时，不计发绩效奖金。第二十九条待岗人员不享受绩效奖金。第三十条绩效奖金标准档次确定规则或异动同岗位工资部分相应规则，并与岗位工资相应调整。第八章年度奖金第三十一条年初由董事会确定根据公司经营目标确定员工年度奖金总额目标值,年度结束时，根据公司经营业绩考核结果确定实际发放总额。实际发放总额=年度奖金总额目标值X公司年度经营考核分数/100。第三十二条员工年度奖金根据公司经营绩效考核与员工个人绩效考核结果发放。按规定不参与年度绩效考核的员工的年
12、度奖金均按D等考核系数确定，但本法规定不计发或扣发年度奖金的除外。第三十三条员工年度奖金分配系数由公司办公会确定。第三十四条员工年度奖金计算办法：实际年度奖金=年度奖金总额X员工个人年度奖金分配系数X员工个人年度考核系数X（实际工作月数/12）/（员工个人年度奖金分配系数X员工个人年度考核系数X（实际工作约束/12）。员工个人年度考核系数见易天教育有限责任公司总部员工绩效考核管理办法。第九章公司奖励基金第三十五条设立公司奖励基金，用于对做出重大贡献和特殊贡献的员工进行奖励，奖励基金额度按公司员工（含分公司员工）年度工资总额的10%至15%确定，具体比率由董事会确定，具体奖励办法由人力资源部负责
13、组织拟定，公司办公会议Hyc申足。第十章试用期员工薪酬管理第三十六条新招聘员工（应届毕业生除外）在试用期内的薪酬，按下列规则执行：（一）不享受绩效奖金。（二）岗位工资按对应岗位最低一档确定，特殊情况协商确定。（三）社会福利暂不办理，待转正后补办。若在试用期内被辞退，则按实际工作时间计算应由公司支付的社会福利金额，发放先进给本，有本人向社保机构缴纳。（四）不享受公司福利（中餐补贴除外）。第三十七条应届毕业生在试用期的薪酬，按下列规则执行：（一）不享受绩效奖金。（二）岗位工资按对应岗位最低一档的80%确定。（三）社会福利暂不办理，待转正后补办。若在试用期内被辞退，则按实际工作时间计算应由公司支付的
14、社会福利金额，发放现金给本人，由本人向社保机构缴纳。（四）不享受公司福利（中餐补贴除外）。（五）博士毕业生可另行协商确定。第十一章特殊人才薪酬管理第三十九条公司急需特殊人才可不按本薪酬管理办法前述各条款规定的薪酬结构和工资标准执行，可采用灵活的谈判制模式确定其薪酬。第四十条采用谈判制模式确定薪酬的人员应严格限制条件和标准，由公司人力资源部提出建议，报公司办公会审定。第十二章薪酬发放第四十一条员工的工资自报道服务之日起薪至退职之日停薪。第四十二条每月10日发放上月的基本工资和岗位工资，遇节假日顺眼，工资实发额应扣除所得税及其它应扣款项。第四十三条每季度第一个月的20日发放上季度的绩效奖金，遇节假
15、日顺延。员工在考核之前离职的，档次绩效奖金不予发放。第四十四条分公司收费员的计件工资按月与基本工资和岗位工资一同发放。第四十五条不足一个月的工资发放均以其实际服务之日数乘以日薪额。日岗位计算：岗位工资额/20.92；日绩效奖金额：绩效奖金标准/3/20.92。第四十六条在当年年度内工作月数不足十二个月的员工的年度奖金发放按实际工作月数折算。超过半个月的按一个月计算，不足半个月的不予计算工作月数。第四十七条员工假期工资发放，遵照下列办法办理：（一）事假：事假期间扣发基本工资、岗位工资和绩效奖金，全年连续或累计事假超过21天的不计发年终奖金。（二）病假：医疗期再二个月以内的，病假期间发放基本工资和
16、岗位工资之和的80%；医疗期在二个月至六个月以内的,从第三个月起发放基本工资和岗位工资之和的70%；医疗期在六个月以上的，从第七个月起发放基本工资和岗位工资之和的60%o病假期间，不享受绩效奖金及其它奖励工资。全年连续或累计病假期超过三个月的，不计发年终奖金。（三）工伤假：工伤员工在停工留薪期内，原工资福利待遇（含绩效奖金）不变，由公司按月支付。停工留薪期一般不超过12个月。工伤员工评定伤残等级后，停发原待遇，按照国家和湖南省的有关规定享受伤残待遇。（四）丧假、婚假、年休假：视同出勤，计发薪酬。（五）产假：停发基本工资、岗位工资和绩效奖金,，享受生育生活津贴（由社保部门发放）和公司福利。低于本
17、人工资标准的由单位补足。男方在享受的护理假期间视同出勤，计发薪酬。第四十八条员工学习期间工资发放，遵照下列办法办理：（一）经公司同意自费学习在学习期间发放基本工资、岗位工资的50%,当获毕业或结业证书后，补发另外50%,员工必须与公司签订相应的服务期限合同。在学习期间停发绩效奖金。（二）员工由公司送外学习期间，按正常出勤发放薪酬，但员工必须与公司签订相应的服务期限合同。（三）经公司同意，员工参加各种考试期间，薪酬发放按正常上班对待。第四十九条各用人单位在员工完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排员工在法定标准工作时间以外加班的，应按以下办法办理：（一）用人单位依法安排员工在工作日法定
18、标准工作时间以外延长工作时间的，事后原则上应按相同劳动时间安排补休；不能安排补休的按照不低于劳动合同规定的本人小时工资标准150%支付加班工资。（二）用人单位依法安排员工在休息日工作，事后原则上应安排补休；不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的本人日或小时工资标准的200%支付加班工资。（三）用人单位依法安排员工在法定休假节日工作的，一般不安排补休，按照不低于劳动合同规定的本人日或小时工资标准的300%支付加班工资。（四）在法定标准工作时间以外属于值班性质的加班，原则上安排补休；不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的本人日或小时工资标准的100%支付值班工资；在法定休假节日的,按照不低于劳
19、动合同规定的本人日或小时工资标准的200%支付值班工资。第五十条符合下列情况之一的加班，不享受加班工资：（一）各级管理类岗位员工、专职司机及其它岗位工作时间为不定时性质的员工，在第四十九第（一）、（一）款规定情形加班的；（二）员工工作时间内未完成与本职工作有关的工作而加班的；（三）员工加班未履行相关加班审批手续的。第十三章福利第五十一条为提高员工的生活质量、满意度和安全感，进而提高企业的凝聚力，公司建立完善的福利制度。第五十二条员工在合同期内（试用期除外）享受公司福利待遇，第五十三条分公司福利由分公司拟定，报总部人力资源部审核，公司办公会议审定。第五十四条为规范福利项目，原则上只实施下述福利项
20、目：（一）社会福利：养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金。（二）公司福利：企业年金、节日慰问费、独生子女费、中餐补贴费、其他福利补贴（含防暑、防寒费、服装费、劳动保护用品费等）和假期。第五十五条对公司有特殊贡献的人员和特殊人才（由公司办公会认定），可考虑商业补充保险，具体金额和方式由公司办公会决定。第五十六条企业年金所需费用由企业与员工个人共同缴纳。企业按不超过上年度员工工资总额的十二分之一分季缴纳；员工按不超过个人年度工资总额的十二分之一分季缴纳，由企业从员工工资中代扣。第五十七条住房公积金所需费用由企业与员工个人共同缴纳。企业按上年度员工工资总额的12%分月缴纳；员
21、工按个人上年度工资总额的12%分月缴纳，由企业从员工工资中代扣。第五十八条为危险岗位员工办理人身意外伤害保险，保险费上限一般为200元/任，也可根据需要由公司办公会研究确定。第五十九条独生子女费发放。从领证之月起到子女14周岁止每月100元。第六十条养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金的公司应付部分、独生子女费和中餐补贴费不计在员工福利额度内，其他福利总额应控制在员工福利标准额度以内，公司福利补贴分季度发放。第六十一条分公司福利标准由分公司拟定，报总部人力资源部审核，公司办公会议审定。第十四章附则第六十二条公司辅助岗位员工的工资和福利，按合同约定执行。人力资源部每年根据
22、其工作业绩和社会同类型岗位薪酬水平提出调整方案,经公司办公会批准后进行调整。第六十三条各分公司一句本办法制定相应的薪酬管理办法,本办法中有明确规定的必须按本法有关规定执行。各控股子公司的薪酬管理参照本办法制定相应的薪酬管理办法。第六十四条公司员工薪酬福利以本办法为准，原有的薪酬福利制度同时废止。第六十五条本办法由人力资源部负责解释。第六十六条本办法经董事会批准后，经公司办公会审议通过后开始实施。薪酬管理制度1、目的1. 1建立以业绩为导向的薪酬制度，形成为贡献、为能力、为绩效加薪的机制。1.2建立以宽带薪酬为基本特点的薪酬体系，通过不断创新调整激励机制，激发员工工作积极性，促进企业和员工的共同
23、成长。2、适用范围本制度适用青岛胶南绿茵环保科技有限公司除劳务派遣员工外的所有员工。3、主控部门管理部。4、薪酬组织4.1公司经理办公会负责提出整体薪酬政策方向，管理部负责人负责提供具体方案，并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。4.2各岗位员工工资级别调整由管理部根据经理办公会决议和绩效考核结果执行。-5、薪酬结构由四大部分构成：固定薪酬部分：包括基本工资、职务工资（岗位补贴）、工龄工资（经理、副经理档以上没有）；绩效薪酬部分：包括月度/季度奖金、年度奖金以及特殊奖金；附加薪酬部分：包括加班工资、出差津贴、伙食补贴、通讯补贴等；保健薪酬部分：包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保
24、险、生育保险、其它福利等。5.1固定薪酬5.1.1基本工资：5.LL1基本工资标准按宽带薪酬来制定，随职位及岗位变动而调整。原则每年最多调整一次，调整时间一般为年底。5.1.1.2基本工资按出勤天数计算，病假、事假及其它假期工资计算方法具体见考勤管理制度。5.1.2职务工资（岗位补贴）5.1.2.1职务工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立，不同岗位的员工，职务工资不同，动岗动薪；根据公司经营情况的变化，可以变更职务工资标准。5.L2.2职务工资级别共分3等，普通科员无职务工资。5.1. 2.3岗位补贴分班长和组长2个级别。5. 1.3工龄工资以公司2008年组建为起始年，以员工来公司的实际工
25、作年限计算工龄工资，满两年者工龄工资为25元，后逐年增加25元，封顶为200兀O52绩效薪酬5.2. 1季度奖金5.3. 1.1公司季度奖金按照宽带薪酬中的工资结构并根据前一季度的绩效考评结果按相应比例发放。5.4. 1.2入职不满一个季度，超过两个月者，按实际入职天数的比例发放季度奖金，否则无季度奖金。5.2.L3季度奖金在下一季度第一个自然月发放。5.2.2年度奖金5.2.2.1公司年度奖金按照宽带薪酬中的工资结构并根据季度绩效考评结果按相应比例发放。5.2.2.2入职不满一年，且至少享受过一次季度奖金者，按实际入职天数的比例发放年度奖金。5.2.2.3年度奖金在下年度春节前发放。5. 2
26、.3特殊奖金根据公司预算超额完成或降低节约成本所产生的额外经济效益，具体发放方法按管理部制订的员工奖惩管理制度执行。各个部门可以自由到管理部申请，经经理办公会讨论通过后由总经理批准发放。5.3附加薪酬5. 3.1加班工资5.3. 1.1公司因工作上的需要，而要求员工于法定休假日继续完成工作时，按照国家相关法律规定支付加班工资。5.3.1.2根据工资制定的参考依据及工作量，公司在制定工资时对于月度基本工资超过3000元的已加入加班考虑，故月度基本工资3000元以上人员加班不再有加班工资，根据加班天数在合适的时间安排补休，法定节假日加班给予400元/天的经济补助。5.3.1.3员工出差期间，遇有法
27、定休假日，不发加班工资，在其回公司后在适当的时候安排补休。5.3 .2出差津贴、伙食补贴、通讯补贴详细规定见公司有关管理制度。5.4 保健薪酬5. 4.1社会保险本公司涉及的社会保险具体包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险，公司根据员工入职时间、户籍购买相应的保险。公司和员工个人按法定比例分摊，并于员工工资中代缴代扣员工所承担部分，总经理特批的员工，按约定或特批内容落实。5.1 .2其它福利5.4 .2.1加班员工免费提供伙食。5. 4.2.2每年中秋节、春节两个重大传统节日放假前，公司将为每位在职正式员工发放一定的福利，金额约为200元/人/次。6. 4.2.3其它详细规定见
28、公司有关规章制度。6、其它薪酬发放规定6.1 试用期薪酬6.1.1 公司新招员工试用期一般为一至三个月，特殊情况例外。7. 2试用期间工作表现优异的，可由其本人或所在部门或管理部申请提前转正。8. 1.3特殊情况下试用期可延长，但最多不能超过六个月。9. 1.4新入职试用岗位的员工，试用期工资只发放岗位工资和职务工资，无绩效工资。6.1.5试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利，包括各项补贴等。6.1 .6其它情况参见公司有关规定。6.2 特聘人员薪酬6.2.1 特聘人员，指与公司拥有合作关系的特殊人才，薪酬的确定以市场价格为基础，薪酬的形式视不同情况可以采取月固定工资制、特定项目提成制
29、、特定项目技术入股制等多种分配方式，或几种方式的不同组合。6. 2.2福利待遇由雇佣双方协商约定。6.3 公司员工工伤假期间，按本人发生工伤前连续12个月的平均工资发放工伤津贴，不满12个月按照工伤发生前连续实际出勤月份的平均工资发放工伤津贴。6.4 女职工产假工资待遇由市保险事业处按规定拨付，因工作需要提前上班的，同时享受工作时的所有工资。6.5 公司委派、同意的脱产学习、培训人员，学习培训期间的工资按原标准发放。连续学习培训时间超过最短考勤周期的，考核周期内绩效工资按原标准的80%兑现，其余20%的工资发给分担其工作的人员。6.6公派护理人员：按原岗位工资标准计发。6.7 旷工：旷工者扣除
30、二倍日工资以及本季度绩效工资。7、薪酬的调整7.1 各部门应根据相关岗位的工作职责、难度层级、素质要求、技术要求特别是员工个人对岗位的胜任程度、工作业绩、贡献大小等调整每个岗位上员工的工资等级。7.2 易岗易薪。员工岗位调整后，使用部门在经过对员工的业绩、贡献、技能评估后及时提出调整申请，经各级领导审批后，从次开始执行新的岗位技能工资标准。7.3 岗位职责、难度发生重要变化需要调整岗位相关工资标准的，有关部门应随时提出调整申请，简述调整的原因和依据，部门领导签字确认后提交管理部审核，然后提交总经理审批。8、薪酬调整方式薪酬调整分为正常性调薪与临时调薪两类。8.1 正常性调薪包括自动调薪和岗位调
31、薪二大部分，其规定如下：8.1.1 自动调薪，原则上每年一次。但是当物价指数急剧变化（通货膨胀与通货紧缩）以及公司认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪酬调整。8.1.2岗位调薪8.1.2.1同一职级内的晋职与降职，在同一级工资范畴内做出薪酬调整。8.1.2.2跨职级晋职或降职,则调整为新职级对应工资级别的最低级,特殊情况由总经理审批。8.2临时调薪当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由公司经理办公会确定:8.2.1公司经营效益发行重大变化。8.2.2社会物价水平的提高或降低。8.2.3劳动力市场的供求变化与工资行情变化。8.2.4其他公司认定的情况变化。9、薪酬调整的申报与审批9.1 各
32、级管理者对下属的薪资等级视情况随时有调整（升级或降级）的建议权。当员工提升或调动时，薪资亦相应调整。9.2 部门副职（含）以下员工，由部门负责人根据考核结果或实际工作表现，对员工的任职能力、工作绩效、工作态度等做出评价，填写薪酬调整申请签呈，经总经理批准后执行。9.3 部门负责人及以上管理人员的薪酬调整，由总经理根据年度考核结果或实际工作表现做出决定。10、工资审批办法10.1 由公司劳资人员每月根据员工的实际出勤与绩效编制工资表。10.2 工资表经管理部审核后，报总经理审批。总经理签批后转交到财务部，由财务部负责工资表的复核和工资的发放工作。11、工资支付11.1 员工工资如无总经理特别安排
33、一律实行月薪制。个别部门经理由总经理报董事会批准后可实行年薪制。11.2 工资计算时间：每月1日至月末。1L3工资支付时间：每月10号前发放上月的薪资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。11. 4下列各款项须直接从工资中扣除：11.4. 1员工个人工资所得税；IL4.2应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；11.4.3 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；11.4.4 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；11.4.5其它应当由公司扣除或代为扣除的款项。12、薪酬支付形式12.1 公司在银行为员工开立账户，将薪资直接打入职
34、工银行户头，支付薪资时向员工出具薪资条，详列各个科目及扣除额。12.2 员工对薪资条中的科目或扣除额产生异议时，可在接到薪资条5日内（节假日顺延）到部门负责人处咨询，无法解决再到管理部咨询，如超过5日视为认可。员工薪资从报到之日起计算，当月引进的员工、辞退的员工的薪资按实际天数进行计算。员工病假、事假、休假时的薪资详见考勤管理制度。：12.3支付现金时，要求必须支付给员工本人。13、薪酬保密规定13.1 为鼓励各级员工恪尽职守，积极为公司发展作贡献，培养以贡献为争取高薪的风度并避免优秀人员免遭嫉妒起见，特推行薪酬保密规定。13.2 各级员工不得探询、评论他人薪酬，应树立以工作表现争取高薪的精神
35、。13.3 各级员工薪酬除公司总经理、财务部和人事行政部相关人员及各级直属领导外，一律保密。13.4 如因违反薪酬保密规定造成不良影响的，将视具体情况予以通报批评、另调他职，直至辞退处理。14、宽带薪酬序列：1.1 1公司宽带薪酬共划分为4档、12级；生产一线员工工资分2档、20级；1.2 四档分别为：总经理、副总经理档；经理、副经理档；主管、项目经理、工程师档；普通职员档；1.3 生产一线员工二档分为班长、组长档；员工档。总经理、副总经理档（为年薪制，不考虑季度奖金和年度奖金，只享受董事会另行规定的其他奖金形式），总工程师属于总经理、副总经理档。档位说明宽带跨度基本工资（元/月）季度奖金跨度
36、（元/季）年度奖金跨度（元/年）一级20000-15000二级15000-12000无待定三级12000-8000备注职务工资均为1000元/月经理、副经理档（个别享受年薪制的部门经理不享受季度和年度奖金,同总经理、副总经理档），高级工程师属于经理、副经理档，除认可国家评审的高级职称外，也承认公司内部评审出的高级职称。档位说明宽带跨度基本工资（元/月）季度奖金跨度（元/季）年度奖金跨度（元/年）一级1000080003564290411880-9680二级8000-60002904-22449680-7480三级6000-40002244158474805280备注职务工资均为800元/月主管
37、、项目经理、工程师档档位说明宽带跨度基本工资（元/月）季度奖金跨度（元/季）年度奖金跨度（元/年）一级6000-40002145-14857150-4950二级4000-30001485-11554950-3850三级3000-20001155-8253850-2750备注职务工资均为500元/月普通职员档档位说明宽带跨度基本工资（元/月）季度奖金跨度（元/季）年度奖金跨度（元/年）一级3000-2000990-6603300-2200二级2000-1300660-4292200-1430三级1300-1000429-3301430-1100备注无职务工资生产一线班长、组长档档位说明基本工资全
38、勤奖绩效工资合计Wl3,5002507004,450W23,2002506404,090W32,9002505803,730W42,6002005203,320W52,4002004803,080W62,2002004402,840W72,0002004002,600W81,8001503602,310W91,6501503302,130WlO1,5001503001,950备注班长岗位补贴200元/月；组长岗位补贴100元/月生产一线员工档档位说明基本工资全勤奖绩效工资合计Wl2,9002005803,680W22,6002005203,320W32,3002004602,960W42,10
39、01504202,670W51,9001503802,430W61,7001503402,190W71,5001503001,950W81,3501002701,720W91,2001002401,540WlO1,0001002001,30014.4特殊工种，包括电工、叉车工等技术工种实行补贴制，初级补贴100元；中级补贴200元；高级补贴300元；实行就高原则，如果可以享受补贴人员有职务工资，将不再补贴。14.5 参加公司技能等级评定后一级技工工资对应公司生产一线员工档的W6级工资执行，技术等级每提高一个等级，则工资随之提高一个等级。14.6 公司在组织机构调整、定编定员、岗位评估、胜任评估的基础上按照宽带薪酬标准确定各部门人员的岗位工资标准。15、本制度从2011年11月1日起开始实行。16、本制度解释权和修改权归青岛胶南绿茵环保科技有限公司。附件：使用表格及制度1、考勤管理制度；2、员工奖惩管理制度。3、签呈
