2023-2024年中学学校工作计划.docx

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1、2023-2024年中学学校工作计划在各级教育部门的正确指导下,学校全体师生同心同德,与时俱进,以课堂教学为重点,以提升教师队伍素质为抓手,用科研促发展,向课堂要效益,依据三年发展规划和学校工作计划,结合学校实际,制定本工作计划。一、工作思路坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,坚持和加强对教育工作的全面领导,全面贯彻教育方针,落实立德树人根本任务,通过实施管理质量提升工程,规范学校管理,提高教学质量;通过校本教研的深入开展,提高教师解决制约教学质量问题的能力;通过骨干教师帮带活动,促进教师专业发展,提高学科质量;加强教师队伍建设,强化学校管理,构建和谐校

2、园,规范办学行为,凸现办学特色,实现学校跨越式发展,努力办让人民群众满意的教育。二、工作目标1 .建设目标。完善机制建设,力求评价制度更科学,管理机制更优化,精细化管理更完善,实现学校形象新提升。2 .队伍建设目标。着力加强管理干部、班主任、学科教师团队建设,打造一支能负责会管理的班主任队伍,建设一支师德高尚和业务精湛的专业化教师队伍。3彳惠育目标。坚持立德树人根本任务,完善德育管理体系,形成学生自主管理模式,努力打造德育特色品牌。4 .教研目标。提升学校教研整体水平,深化新课标和新中考研究,加强课题和教学改革研究,探索新形势下的课堂教学模式。5 .文化建设目标。扎实开展校园文化建设,探索全环

3、境立德树人策略,落实素质教育要求,促进学生健康成长。6 .教学目标。强化基础教育课程管理,确保开齐开足各门学科,严格落实双减政策,继续探索提高综合学科教学质量的有效途径。三、重点工作(一)凝心聚力,发挥党建统领作用1 .加强思想建设,提升理论素养。抓好主题活动,深入开展好宣传,持续开展师德师风集中整顿活动。2 .加强组织建设提高工作成效。完善学校会议和校长办公会议事规则,落实学校校长负责制;深化学校品牌创建,进一步发挥品牌引领作用。(二)科学规范,提升精细化管理水平1 .加强队伍建设。建立青年教师、骨干教师及名师梯队,提高教师专业水平和教学能力。实施青蓝工程名师工程,开展教师素养展示、基本功训

4、练、业务大比武活动,提升教师业务能力。学校健全教育、考核、监督与奖惩相结合的师德建设工作机制,开展教师宣誓、师德建设月、千名教师访万家等活动。组织开展最美教师教书育人楷模评选与事迹宣传,持续治理在职教师有偿补课、推销推荐教辅资料、体罚或变相体罚学生等行为。2 .抓好年级工作。面向全体,夯实基础,踏实脚步,注重学法指导、习惯养成、学科思想的建立。要防止学生分化,重点做好保优促中、边缘生转化、特长生培养等工作。加强考试研究,将课程标准渗透在备课上,体现在课堂上,落实在训练上。3 .坚持安全底线思维。积极探索全员化、全方位、全覆盖的安全管理模式。要健全安全管理制度,完善安全体系,推进安全演练活动的标

5、准化,不断强化师生的安全防范意识和自护能力。(三)抓实养成,细化德育过程管理1 .打造德育团队。继续开展丰富多彩的主题活动,提高教师职业道德水平,建设一支有责任、有智慧、有爰心为价值取向的师德团队。营造用心工作、用力工作、用情工作、用智工作的氛围。2 .推进德育工作制度化。细化四个年级八个学期主题教育活动内容,组织开展学生研学活动、公益活动,积极开展文明校园创建活动、志愿服务活动。加强班会课的管理,定期组织主题班会观摩研讨,注重班级文化、寝室文化、食堂文化建设。3 .构建育人网络。健全学校、家庭、社会三结合育人网络,建立完善青少年理想教育齐抓共管机制,促进未成年人身心全面健康发展。特别注重家庭

6、教育,落实好家校共育。4 .开展习惯养成教育。不断完善学生日常学习与生活的准则,从小事抓起,注意点滴积累,培养学生良好的生活习惯、学习习惯、文明行为习惯和节俭习惯;进一步完善学生会、班委会等组织建设,形成学生自主参与管理的长效机制;落实首课负责制,结合重大时事、社会热点、教学内容等,采取演讲、故事分享、微视频等丰富多彩的形式,营造人人讲、科科讲、天天讲滴灌式、润心田的思政教育氛围。5 .抓好家庭教育。办好家长学校,抓好家庭教育课程开设;推进三级家长委员会建设,积极参加家庭教育培训、优质课评选、课题研究等各项活动;继续开展千名教师访万家等活动;加大贫困家庭学生救助力度,绝不让任何一名学生因家庭贫

7、困而辍学。(四)深化课改,促进教学质量提升1.深化课堂教学改革。做好新课标在课堂上的落地,要将新课标理论的学习作为校本培训的主要内容;深化课堂教学模式研究,积极推进学本课堂建设,优化流程,规范操作;积极研究课改新动向,探索基于情境、问题导向的互动式、启发式、探究式、体验式课堂教学。2.抓好学生学习规范。抓好主题德育活动,通过课程化的主题活动,对学生进行主题教育,完善学生关键能力和必备品格,提升学生的核心素养;抓实养成教育,习惯决定性格,性格决定命运,好习惯将使学生受益终生;抓好学习规范,通过开展教与学双规范月活动,改进学生学习规范。3加强边缘生管理圈定边缘生,实行导师制,结成帮扶对子。对边缘生

8、进行思想面谈,作业面批面改,就出错原因、解题方法等方面进行精准指导。三要定期召开班科会,重点研究边缘生的思想动态、成绩变化、短板学科、学法指导。4.抓实常规管理。按照严、细、实、恒、新的要求,加大措施推进教学精细化管理。完善常规教学环节的规范标准,规范教导处和年级双查运行机制,及时督导常规数量和质量,及时反馈和评价,通过常规教学展评活动,推树典型,促进整体进步。(五)突出素养,切实做好艺体工作1.抓实艺体教学工作。合理开发课程资源,开齐开全艺体课程;坚持课堂教学主阵地不动摇,围绕学生全员参与、主动参与、积极参与,进一步研究艺体教学改革,规范艺体课堂教学。2 .抓优学科训练培养。按照科学训练、阶

9、段达标、循序渐进、注重实效的原则,发展学生艺体特长;落实好各项训练制度,加强学生训练措施。积极参加各级各类比赛活动,确保比赛成绩的提高。3 .组织开展校园体育、美育活动。政教处每月组织一次艺体活动,涵盖研学活动,评比结果列入班级考核。抓好学生大课间和艺体课外活动质量,丰富内容,提升学生身心健康。(六)深化服务,增强后勤保障水平1 .加强后勤精细化管理。进一步规范和细化后勤管理的各项规章制度,本着勤俭节约的原则,加强对水电设施、办公用品的管理,物品严格按照审核、签批程序采购,专人负责保管和发放;按照明细账目、账物相符的要求,不断完善学校资产数据库。2 .加强食堂监督管理。强化食堂食品质量卫生的监

10、督,及时征集意见建议,及时反馈改进,着力打造卫生、安全、和谐的一流食堂,让学生满意、让家长放心。3 .加强校园绿化、卫生管理。校园要做到净化、绿化、美化。对花草树木的生长情况经常关心,及时督促养护人修剪、施肥、锄草、施药等。全体教师都要教育学生逐渐养成爱护花草树木的良好习惯,自觉维护校园绿化环境,确保校园卫生整洁。4 .加强校产管理。要严格校产的登记、保管、使用、赔偿、报废制度,做到财物相符,开支合理,账目清楚。做好固定资产管理入账工作。要树立节水节电意识,要开源节流。要充分发挥学校现有的设施、设备的作用,提高使用率,并做好设备的维护和保管工作,提高后勤保障能力和服务水平。5 .优化后勤管理。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。

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