电子商务运营师考试生产与运营管理试试题库试卷(练习题库).docx

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1、电子商务运营师考试生产与运营管理试试题库试卷(练习题库)1、 运营指企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持企业的长期竞争。()2、 生产管理指关于企业生产系统的设计、运行与改进。()3、 产品开发的动力来自两个面,一是需求的拉动,另一是技术的推动,两者之中,技术是第一位的。4、 广义的生产过程指产品加工制造过程,自原材料投入起到产品制造完毕止。()5、 工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。()6、 投入进度控制指对产成品(或零部件)在生产过程中,在每道工序上的加工进度的控制。()7、 降低成本是提高效益的主要途径。()8、 质量控制是从价值量上对其他各种控制

2、活动的综合反映。()9、大规模定制模式是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产()10、 采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。()11、 科学管理原理起源于梅奥。()12、 生产系统的主要功能是转换功能。()13、 采购是企业向供应商获取商品式服务的一种商业行为。()14、测量比较是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。()15、 生产系统的管理可以分为三个子职能即计划、组织、控制。()16、 质量控制是从价值量上对其他各种控制活动的综合反映。()17、 企业管理三大基本职能是运营管理、市场营销、财务会计。()18、 事中控制式是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较,

3、提出控制措施,对生产活动实施控制的式。(19、 控制成本不是财务部门一家之事。()20、 完整的进度控制容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。()21、 在运营管理职能面,决策可以分为三个层次即()、()、()。22、 经营管理是生产管理的(),而生产管理是经营管理的()。23、 产系统的管理可以分为三个子职能即计划、()和()。24、 在质量管理中,影响产品质量波动的原因有人、机器、()、()、()。25、 产管理指关于企业生产系统的()、()与()。26、 项目有四个管理要素即()、()、()与质量要素。27、 设备的()磨损阶段是设备处于最佳的技术状态。28、 ()是关于为一个

4、组织结构设计岗位,配备人员的一项管理职能。29、 在进行时间-成本优化时,首先要缩短()上直接费用最()工序的作业时间。30、影响厂址选择的因素有两类,一类属于自然资源条件;另一类属于()31、厂区平面布置应遵循的原则有:()()()。32、完整的进度控制容包括三个面即投入进度控制、()和出产进度控制。33、 O是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产。34、 “双堆法”实质上属定量订货式。物资入库时分成两堆,第一堆是()量,平时发料动用();当开35、 影响生产进度的原因中部因素有:()()()()o36、 工业企业劳动定额有两种基本形式:即()和(),这两种定额在数值上成()关系。37、

5、 产品竞争力主要体现为产品的()()()三要素。38、 如果前后车间生产批量相等,则:车间出产提前期二后车间()提前期+()。39、 劳动组织设计的主要工作容包括:()()()040、 物资重点管理法的基本原理是把品种繁多的物资,按其重要程度、消耗数量、价值大小等情况,进行(),41、 运营有四个基本点:()()()()042、 工艺分散与集中程度要取决于()和()的大小。43、 企业管理的三大基本职能是()()()。44、 控制生产进度的基本措施有以库存应变、()、()和培养多能Io45、 人才是企业最宝贵资源,企业选址要吸引人才,这是运用了选址原则中的()项原则。46、 以下()项不属于厂

6、址选择因素中的自然资源条件。47、 ()以现有的劳动定额为基础,根据相似性原理推算出其他相似工作的定额。48、 ()是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。49、 节拍作为期量标准,主要适用于()50、 产品开发的动力中,()是第一位的。51、已知批量为200件,平均日产量为25件,则生产间隔期等于()日。52、 ()以现有的劳动定额为基础、根据相似性原理,推算出其他相似工作的定额。53、 以下()项不属于控制系统特征。54、 成本控制容不包括以下()项容。55、()是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,对生产活动实施控制的式。56、 采用物资重点管理法,B类物资的

7、资金占用量约为()57、 组建流水线时,某工序的工作地计算值N计二2.25,实际采用工作地数N实二3,则该工作地的负荷系数y58、 生产系统的主要功能是()o59、 生产管理的主要任务是保证()的要求。60、 企业与供应商的关系有五种,()类型的最主要特征是双之间的关系是交易关系即买卖关系。61、 按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型,若工作地承担的工序数为12时,属于(62、()是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存63、 企业把工厂建到消费市场附近,以降低运费和损耗这是遵循选址原则中的()。64、 生产计划的产值指标主要有(

8、)、总产值和商品产值。65、 科学管理原理起源于()。66、 以下几项,()项不属于项目的管理要素。67、 设备的经济寿命是由()68、 ()是指某种库存项目的需求与其他库存项目之间有在的相关性、根据这种相关特性企业便可对这类库存69、 以下()项不属于影响生产进度的原因。70、 TQC的一个重要观点是()71、 以下几项,()项不属于车间的成本控制职能。72、 以下几项,()项不属于项目的管理要素。73、 企业与供应商的关系有五种,()项是把供应链上的成员整合起来像一个企业一样,但各成员是完全74、 根据右面的直图,对该工序质量分布状况作出统计判断()75、 合理组织生产过程的要求主要有()

9、76、 物资最高储备定额由()组成。77、 流水线部的在制品,按其程度和作用来划分有O78、 在工时消耗分类中,定额时间包括()79、 在看板管理中,看板常分成()80、 生产能力81、 在制品82、 生产过程83、 工序84、 工艺性损耗85、 大规模定制86、 产品生命期87、 运营88、 工程项目89、 成本控制90、 成本控制的程序有哪些?91、 影响生产进度的原因有哪些?92、 简述流水线生产的基本特征。93、 简述生产(作业)过程分析的容。94、 简述企业产品开发的意义。95、 生产能力计划的特性有什么?96、 控制生产进度有哪些基本措施?97、 简述XX的生产过程与广义的生产过程。98、 简述新产品的概念及其特点。99、 简述闭环MRP的处理过程。100、 合理组织生产过程有哪些基本要求?12101、 新产品的开发有什么积极意义?102、 简述传统设备管理的局限性及特点。103、 简述闭环MRP的处理过程。104、 试论厂址选址的原则。105、 试论述实施IS09000标准与开展全面质量管理的关系。106、 试论述生产管理发展的规律。107、 试述控制系统有哪些主要特征?108、 试论影响厂址选择的因素?109、 试论企业分销管理面临的转变?

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