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1、公共资源交易中心优化营商环境工作汇报今年以来，*县公共资源交易中心面对优化营商环境新形势下，聚焦“打好翻身仗，重树新形象”的目标，着力在“服、新、减、快、廉”五方面发力，助力优化营商环境，推进招标投标领域交易工作提质增效。一、在“服”字上强调主动上门。优先做好“标前服务”。县交易中心积极主动服务,提供业务政策咨询和指导,认真做好标前服务工作，以发放项目交易指南的方式,一次性告知业主单位项目进入招投标程序的前置条件，包括进场交易流程、项目受理材料以及交易各环节工作内容和要求,保证不因交易环节影响项目的整体进度。二、在“新”字上寻求精准突破。数字化手段“新”应用。网上远程不见面开标常态化，上线“标
2、证通”手机应用APP,只用一部手机就能实现系统登录。诚信库网上注册自动验证，全流程电子化无纸化交易，不需要递交纸质材料，不需要到交易现场，从项目进场、发布招标公告和招标文件、场地预约，到开标、评标、确定中标人、退还保证金，再到上传合同、归集档案资料，全部线上完成。项目办理进度全流程可视，最快6分钟内完成开标。中标通知书在线上发放、合同网上签订。真正实现企业投标、开标、领取中标通知书、签订合同坐在电脑前一网通办。三、在“减”字上助力企业发展。取消招标文件费、取消政府采购项目投标保证金、数字证书降费互认、快速退还建设工程项目投标保证金及利息等等；电子保函平台的推广应用，诚信企业免缴建设工程项目投标
3、保证金等措施将企业存量巨大的保证金全部释放，最大程度为企业减轻负担，激发市场活力。四、在“快”字上提升招标效率。精简交易所需材料，建设工程项目进场交易所需材料由15件简化为6件后，再次简化到2件。政府采购项目进场交易所需资料由13件简化为5件后再次简化为2件。简化后的进场交易所需材料达到了全地区最简。交易流程从7项压减到5项，从项目进场登记到发布公告由原来的2个工作日压减到半日再到即传即办。公开项目交易进度，开放电子交易系统权限，自助预约开评标场地，进行标前辅导，开辟绿色通道，实行容缺受理，设立服务企业联络员，全面落实首问负责、一次告知、限时办结等制度，一系列措施的实行，最大限度缩短了市场主体
4、办事时间，提高了交易效率，展现了政务服务新形象。五、在“廉”字上扎紧制度笼子。以强化内控制度建设为抓手，建立了权责清晰、相互制约、运转流畅的工作机制。对中心现有的各项规章制度进行梳理、修订和清理，对交易各项环节出现的制度漏洞进行补充完善，明确了具体规范的操作与监管办法，用健全的制度来保证公共资源交易活动的规范、便捷、高效运行。努力把中心打造成实现公平交易的平台、展示政府形象的窗口、服务经济建设的品牌。今后，*县公共资源交易中心将持续优化招标投标领域营商环境,主动服务、倾听心声、补齐短板、精准发力，发挥好连接政府和市场的桥梁作用，维护好公平竞争的公共资源交易市场秩序，争当公共资源交易领域领头雁、排头兵、先行者。
