课题学科中国科学院“西部行动计划高新技术项目”课题任务书.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:628855 上传时间:2023-09-18 格式:DOCX 页数:7 大小:38.83KB
返回 下载 相关 举报
课题学科中国科学院“西部行动计划高新技术项目”课题任务书.docx_第1页
第1页 / 共7页
课题学科中国科学院“西部行动计划高新技术项目”课题任务书.docx_第2页
第2页 / 共7页
课题学科中国科学院“西部行动计划高新技术项目”课题任务书.docx_第3页
第3页 / 共7页
课题学科中国科学院“西部行动计划高新技术项目”课题任务书.docx_第4页
第4页 / 共7页
课题学科中国科学院“西部行动计划高新技术项目”课题任务书.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《课题学科中国科学院“西部行动计划高新技术项目”课题任务书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《课题学科中国科学院“西部行动计划高新技术项目”课题任务书.docx(7页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、密级学科课题编号中国科学院“西部行动计划高新技术项目”课题任务书项目名称:课题名称:课题负责人(签字):联系电话:E-MAIL:课题依托单位(公章):课题参加单位:主管专业局:年月日课题编号子课题数课题名称开题日期年月终止年月年密级1.绝密2.机密3.秘密4.内部5.公开课题依托单位代码课题类型10.基础研究IL基础数据积累所属学科学科编号RJ业用叨九ZIj曳用4iljwr30.试验发展40.R&D成果及50.科技服务60.生产性活动九课题经费(万元)总额经费来源及金额国家院企业地方自筹其它院拨课题经费拨款计戈IJ20年20年20年20年20年合计课题组总人数高级中级初级辅助人员博士后在读博士

2、生在读硕士生承担单位数课题负责人及主要成员姓名年龄专业技术职务文化程度三f蹴课题中的分工工作单位签名任务书编写提纲一、摘要1、预期目标;2、研究内容和意义。二、主要指标1、总目标;2、主要考核指标;3、预期重大成果。三、主要研究内容主要研究内容,拟重点解决的科学问题或关键技术及创新点。四、研究方案1、总体研究方案、学术思路及技术途径;2、课题设置与分工,所设课题的研究重点;3、应用发展类项目:从科研、中试到成果转化或产业化的总体技术方案,以及所能达到的重要技术经济指标。五、计划进度安排1、按年度的进度安排;2、预期市场前景和经济、社会效益。六、课题管理机制1、课题承担单位及其责任;2、课题主要

3、成员及分工协作机制;3、知识产权权益管理计划。七、经费预算与资源集成方案1、课题预算总表课题编号:课题名称:金额单位:万元科目名称总经费课题经费”自筹经费2)(1)(2)=(3)+(4)(3)(4)1经费总额2一、直接费用31、设备费4(1)购置设备费5(2)研制设备费6(3)设备改造与租赁费72、材料费83、测试化验加工及计算分析费94、燃料动力费IO5、差旅费116、会议费127、国际合作与交流费138、出版/文献/信息传播/知识产权事务费149、劳务费1510、专家咨询费16二、间接费用经费使用年度计划20年20年20年20年20年合计经费总额课题经费自筹经费说明:I)课题经费即院拨经费

4、,来源于国家财政拨款;2)自筹经费是指课题承担单位自主安排、直接用于该课题并与院拨经费统一预算和执行的经费,不含其他渠道来源相关经费。2、其他经费来源情况序号经费来源总额1与本课题相关的其他来源经费(合计)2从国家各类计划申请到的经费3从地方、企业计划申请到的经费4其他渠道申请到的经费匹配经费总额其中:院外经费自筹经费申请院课题经费西配经费/院课题经费经费单位:万元3、院支持经费课题明细表课题名称负责人单位起止时间经费(万元)备注院课题经费合计/说明:单位既可以是研究所,也可以是所内研究室或课题组。八、共同条款中国科学院西部行动计划项目依据中国科学院知识创新工程重要方向项目管理办法(以下简称项

5、目管理办法)进行管理。各方应共同遵守项目管理办法和中国科学院院级科研项目经费管理办法(修订版)(以下简称项目经费管理办法)。(一)主管专业局、项目主管与各课题负责人及其承担单位签定课题任务书,以进一步明确各方的责任。(一)项目负责人和项目主要依托单位共同对项目的实施负责。项目负责人须于每年10月15日前通过院ARP系统提交年度执行情况(含经费使用情况)报告和下年度计划(含经费预算);按时提交项H中期报告和验收总结报告。(三)计划财务局商主管专业局,根据项目年度进展和经费使用情况、中评估结果及院外经费的落实情况核定下年度项目经费。项目承担单位按有关规定使用经费,并自觉接受有关部门的监督、检查。(

6、四)各课题组在项目执行过程中,由于客观原因需要调整或变更(项目任务书)的研究内容或目标,应及时与项目负责人协商,并由项目负责人提出书面报告按相关项H管理办法规定的审批程序报批,同时报计划财务局备案。(五)承担单位因主观原因(如擅自改变研究内容、目标、技术措施或某些条件不落实等)而致使计划无法执行时,主管专业局可根据调查情况提出终止项目任务书中有关内容的书面意见,报相关基地领导小组批准后执行,并要求其部分或全部退还已拨经费。(六)共同条款未尽事宜,按照项目管理办法和项目经费管理办法执行。(七)项目任务书自签字、盖章之日起生效。项目任务书正式文本,留存主管专业局两份,计划财务局一份,项目依托单位两份,有关单位各一份,项目负责人一份。九、有关单位签章课题负责人承诺:课题负责人(签字)年月日课题依托单位意见:(保证为课题的实施提供或创造一切必要的条件,并且严格执行中国科学院知识创新工程重要方向项目管理办法的各项管理规定。)法人代表(签字)依托单位(公章)年月日主管专业局意见:负责人(签字)主管专业局(公章)年月日主管院长意见:(签字)年月日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号