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1、公司分支行党支部干部作风能力提升年活动进展情况总结公司党委：根据*省干部作风能力提升实施方案和省国资委党委、*投集团党字202325号相关文件及*证券股份有限公司干部作风能力提升年活动方案要求，证券公司分支行党支部坚持高点开局、高标起步、高位推动，不断加强干部作风能力建设,进一步增强党性观念和纪律意识。现将活动进展情况汇报如下:一是狠抓理论武装，持续营造“学的氛围”。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，依托“三会一课”、学习强国等平台载体，深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述、习近平谈治国理政第四卷等重点内容，切实做到真学真信真用，学懂弄通做实。结合开展学习贯彻习近平新时代中
2、国特色社会主义思想主题教育，采取专题学习、交流研讨等形式，实现学习培训全覆盖，带动公司兴起学思践悟新热潮，在学习和实践中找思路、找出路，切实提升理论水平，开阔思路眼界，增强素质本领。二是狠抓融合推进，持续营造“干的氛围”。坚持转作风和抓落实深度融合，全面落实“勤快严实精细廉”作风建设新要求，推动各项工作落实落细，引导干部转作风、强素质、树形象，把使命刻进心里，把责任扛在肩上，面对难题勇于冲上去解决、面对失误敢于站出来承担、面对瓶颈善于寻找到路径，让立说立行、马上就办、人人尽责在公司蔚然成风，推进各项事业全面发展。坚持严管与厚爱相结合，激励和约束相并重，持续激发干部干事创业的内生动力，不断强化交
3、流沟通、分工配合、关心关怀等工作机制，持续提升集体的向心力、凝聚力和战斗力，巩固发展人心思齐、人心思进、人心思干的良好局面。三是狠抓督导考核，持续营造“严的氛围”。牢固树立“抓作风就是强党性、抓作风就是促发展”的工作理念，清醒认识作风问题的顽固性和反复性，以作风建设永远在路上、永远没有休止符的坚韧和执着，深入抓、见实招，持久抓、见长效，使作风建设与工作推进同步深化，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。坚持问题导向、结果导向，把推动高质量发展的实干实绩实效作为检验干部作风能力提升年活动成效的重要标尺，设立督导检查组,采取不提前通知、不打招呼、随机定单位、随机定时间、深入工作现场的方式进行督导检查，对工作推进不力的通报批评，对落实到位、表现突出的大力表扬，营造比学赶超的浓厚氛围，激励引导党员干部寻找差距、见贤思齐，进一步增强干事创业、攻坚克难的思想自觉和行动自觉，营造起更加阳光透明、更加公平公正、更加有力有效的工作氛围。同时，把检视问题作为查漏补缺、推动工作的重要方法和手段，聚焦改革发展重点难点，分析辨别问题，深刻剖析原因，精准制定整改措施，切实解决一批影响长远发展、事关员工利益的难题。接下来，党支部将纵深推进干部作风能力提升年活动，全面促进干部转变作风提升能力，不断营造起转作风、提能力、重实效的浓厚氛围，助力公司实现高质量发展。
