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1、年度考核情况报告篇九我校20xx年度考核及奖励工作已圆满结束。我校的教师年度考核及奖励工作全程做到了科学、规范、公平、公正与公开。现将具体做法小结如下：一、贯彻文件精神，加强组织领导。结合我校实际，成立了20xx学年度考核及奖励工作领导小组。并于20xx年X月X日召开了总校班子成员及各校校长会议，认真学习贯彻了翁人社发20xx22号文件关于做好20xx年度考核及奖励工作的通知，强调了年度考核与师德考评及个人平时工作表现、教育教学业绩挂钩，规范了考核程序，严肃了考核纪律，并布置被考核人写好个人年度工作报告及受奖励人员事迹材料。二、制定考核方案，划片分组测评。各单位传达了关于做好20xx年度考核及
2、奖励工作的通知文件精神，按照考核要求，各校组织召开了考核工作会议，就年度考核工作及奖励工作作了全面部署，并及时进行了分组测评。三、规范考核程序，严格组织实施。通过民主评议，最终上报情况如下：毛山东总校评优人数2人，三等功1人；毛山东中心小学评优人数7人，二等功1人（在评优人员中产生），三等功1人，嘉奖3人；毛山东第二小学评优人数5人，三等功1人，嘉奖2人；毛山东中心幼儿园评优人数2人，三等功1人。各单位从3月X日至17日进行个人小结述职即年度工作报告、民意测评、分管领导考评，写出鉴定，于3月X日前上报学校考核领导小组。3月X日，学校报送所有人员考核登记表和考核工作总结、优秀人员有关材料。总之，我校20xx年度考核及奖励工作井然有序，严格按上级要求规范操作，从而进一步激发了我校教职工的工作积极性，提高了工作效率。为增强我校教职工队伍的生机与活力，建设高素质的教职工队伍提供了有力的组织保障，促进了我校各项工作的顺利开展。
