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1、某建筑企业集团经营理念与目标（5篇）第一篇：某建筑企业集团经营目标、理念某建筑企业经营理念目标远景规划：远期实现“百年强企、强企富民”的最终梦想；近期坚持“站稳国内、剑指海外”的发展战略；实现国内市场的区域化管理，稳定国内市场秩序，培育市场竞争优势，巩固国内市场竞争力，实现国内市场的有序增长,以市场稳定驱动利润增长；站稳国内必然要剑指海外，积极准备拓展海外市场所需援外资质、国际保函、劳务输出等必须条件，谋划海外市场发展布局；利用自有优势，借助各方资源，通过各种形式，首先走出去，干起来，积攒宝贵经验；为大步走向国际市场创造条件。经营理念：重质量、讲诚信、强品牌视质量为企业的生命，健全和确保工程质
2、量安全保证体系的有效运行，把提高工程项目质量管理水平作为企业永恒的主题，多创精品工程，争创“鲁班奖”；坚持诚信经营理念，坚持“以诚取信、用户第一、服务为本”，用诚信回馈社会，用诚信获取商机；坚持“品牌”战略，追求卓越工程质量，勇于承担社会责任，打造“质量过硬、重诚守信、敢于担当”的品牌。经营目标：以信息化为先导，通过资源整合、流程优化、风险管控、决策支持、科技创新、人本管理等手段，调整盈利模式，提升盈利能力，实现二次跨越；信息化建设：完善综合管理信息系统，并分阶段在集团范围内推广实行，疏通信息传递途径，扩大管理半径，提高管理活动的时效性，为在全集团范围内进一步加强精细化管理奠定基础；同时，高效
3、的信息系统是整合资源、推行风险管控、决策支持、科技创新等管理手段的基础平台，是推动实施集团总体战略的基本途径。资源整合：对集团所有不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择，通过优化配置各类资源，极大提高资源的价值和利用率。包括：一、资质。完善现有资质序列，提升资质水平，增强市场承接能力；建成甲级设计院，探索建筑施工设计总承包模式,与国际市场接轨，为拓展海外市场垫底基础；二、资金。加强账户安全管理，保障基本户资金安全；拓宽融资渠道，保证集团战略性投资的资金来源；探索内部资金的有偿使用方式，投资一些低风险收益高见效快的项目；三、市场。规范国内市场，完善区域管理办法，建立市场信息资
4、源平台，整合市场资源；四、人力。搭建高精尖人才的培育机制，有计划、有梯次的培养储备集团发展所需的各类人才；建立各类人才资源库,探索建造师等人才资源的内部有偿使用机制，盘活现有人力资源；制定灵活的激励措施，培育并留住高端人才。五、业绩。做为建筑企业，工程业绩是开拓市场的必备条件，应制定灵活的、有效的激励机制，探索由集团总控的二级单位间业绩资源有偿使用的方式，提高各单位创优的积极性，提高集团创优水平，争创高优质工程；六、子公司。研究集团所属各专业子公司（宏业、劳务、道桥、钢结构）与集团公司捆绑式发展方式，利用各专业子公司资质丰富集团公司资质资源的梯次，弥补集团公司市场覆盖的空缺，分散分包风险。以集
5、团发展带动子公司，子公司辅助集团公司发展，制定整体化发展战略。流程优化：以信息系统为平台，持续完善各项业务工作流程，因时制宜优化现有工作流程，使各项工作都有序合理的开展;建立各项流程自愈机制，实现对现有流程的不完善不合理之处动态反馈，以及时进行完善修正。风险管控：建立完善风险预警机制，识别系统流程各环节存在的和潜在的风险点，找出风险源，形成风险数据库；对潜在风险点进行分类并采取相应的监控措施，减少和杜绝风险发生；建立长期有效的应对措施，做到有发生有应对，做到事前有预警、事中有监控、事后有跟踪。决策支持：依托信息系统建立起决策支持系统，扩展信息系统功能，收集公司内部外部各类信息，通过加工分析，构
6、架供决策者分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境,以提高决策的科学性和合理性。科技创新：加大科技创新力度，走科技兴企之路。培育提高理念创新、制度创新、管理创新能力，为技术创新提供环境。建成国家级企业技术中心，提升企业科技创新能力，加快技术创新成果的转化，提升科技附加值。把握相关领域前沿动态信息，紧扣行业发展趋势，培育绿色施工、智能建筑施工能力，适应建筑市场发展需求，提升企业行业竞争力。人本管理：实现企业发展与员工发展的和谐统一。以人为本,最尊人、重视人，注重人的全面面发展，营造宽松的企业文化环境激发人能动性、创造性，最大限度挖掘员工潜质；打造学习型、高素质员工队伍。调整盈利模式：丰富盈利
7、手段，提升盈利能力。加大海外项目、BT项目的承接，提高盈利能力；发展自营项目，自营一些资金压力小、收益率高、风险可控的项目，协调自营联营比例，满足资质需求的同时大幅提高盈利水平。总之，以信息系统为平台，尊重市场经济客观规律，运用灵活有效的激励机制、有偿使用机制，才能使各类资源在集团内部高效流转，提升运营水平。第二篇：经营目标经营目标指标项经营收入净利润人工成本含量预算指标值指标说明备注财务部：总经理:填表说明：依据企业、经营发展目标，制订企业全年各项经营指标。第三篇：经营理念口号范文经营理念口号大全篇一：企业宗旨标语大全企业宗旨标语大全海尔集团：“老子的?天下万物生于有，有生于无?是说有形的东
8、西受无形的东西支配，在企业里这个无形的东西就是企业文化，一个企业能不能发展取决于有无自己的文化。”安徽古井集团：“学会了划句号，你离成功就不远了J万向集团：“多听则明、多看则清、多思则真、多干则成。但更主要的一条，要使事业成功，一定要有牺牲精神”。北京阳光科技实业公司：“老子、庄子处事有四个基本原则：？守柔，处下，抛后，不争。？我们也有四原则，即：见人低一等，有利让一分，遇难帮一把，谋事商一筹。”广东华凌集团：“世界上没有永恒的加冕，只有永远的拼搏。”四通集团：“四通要作民营企业的华盛顿而不作秦始皇，华盛顿留下一部民主治国的美国宪法，而秦始皇留下的是一种?家天下？的观念。结果一个是二百多年仍旧
9、生生不息，一个是二世而终J荣事达集团：“相互尊重，互相平等，互惠互利，共同发展，诚信至上，文明经营，以义生利，以德兴企”。辽宁盼盼集团：“良好的企业形象是一个企业的无形财富,企业员工的形象是企业形象的缩影，要求员工？先做人后做工?J东方通信股份有限公司：“创新不只限于工程技术，在企业管理企业文化领域，我们都要全面创新，而创新的主体是人。如果不想办法调动人的积极性，创新就无从谈起。”中国移动湖州分公司：过去的成功是最大的危险。先登集团：与其强调不能做的理由，不如一起思考能做的办法。南海永大自行车公司：今天工作不努力，明天努力找工作。金洲集团：精品开拓市场，人品开创事业。久立集团：以成熟的技术和可
10、*的产品质量服务用户，贡献社会，发展自己。珍贝集团：奉形“质量无缺陷”的企业宗旨，产品质量是企业的生命。美欣达集团：以质量创品牌，以品牌促发展。浙江三狮集团：智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话：“认识自己”。振兴阿祥集团“唯有聚英才，方可创辉煌二华为通信爱你的同事如兄弟“当今世界的科技进步，已走过了爱迪生时代，不可能依*一个人的聪明才智改变整个世界J联想公司：“把员工的个人追求融入企业的长远发展J北京松下：“自己是本岗位最高的责任者和专家。”同仁堂“品味虽贵，必不敢减物力；炮制虽繁，必不敢省人工J万科：“我们有一个最底线的标准，就是做简单，而非做复杂；做开放，而非做封闭；做规范而非做权谋，惟有
11、这样才是长久之计J蒙牛乳业：如果没有做大的速度，就没有做强的机会。贵友的经营哲学：奇正相生，德智相融，义利相通，治乱相宜，破立相协。韩国三星集团：企业成败的关键，在于职工的责任。企业就是人。钱财之源不是权，也不是钱，而是人。科龙集团：开拓=发展才是硬道理；拼搏=不懈奋斗拼到底求实=实事求是图进取；创新=以变应变襄胜举。篇二：经典服务理念标语IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着“三条信念”：1 .尊重员工个人的信念2 .尊重客户的信念他们的响亮口号是“IBM就是服务”。他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的“客户工程师
12、二3 .有理想，用理想去执行一切任务的信念。花旗银行企业文化以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。惠普文化常常被人称为“HPWay”（惠普之道）。HPWay有五个核心价值观，它们像是五个连体的李生兄弟，谁也离不开谁。一，相信、尊重个人，尊重员工；二，追求最高的成就，追求最好；三，做事情一定要非常正直，不可以
13、欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；四，公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；五，相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。3M究竟有着怎样的企业文化1、客户。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。3、投资
14、者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在发展中所面临和承担的风险，是否具有更具有发展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高，但当员工知道这些都会引以
15、为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”麦当劳企业文化从“更多选择，更多欢笑”，到“常常欢笑，尝尝麦当劳”,再到如今唱满全球的“我就喜欢”，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。麦当劳的企业文化由三个部分组成：1、“Q、S、C+V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统，即
16、：坚持诚信，注重业绩，渴望变革,微软企业文化八大核心思维1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁4机动而有效率的企业组织架构小型项目组5合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管6比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作7自我批判和学习系统:尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的8以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境.微软企业文化一直在演变：今天和未来，对技术的激情，从不放弃.飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理
17、最专业化的公司公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的/吏用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。用人原则是任人唯贤，量才录用。三星的爱心企业文化爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事海尔的企业文化海尔理念-海尔只有创业没有守业。海尔精神-敬业报国，追求卓越。海尔作风-迅速反应，马上行动。海尔管理模式-日事日毕，日清日高。海尔人才观念-人人是才，赛马不相马。海尔用工制度-三工并存，动态转换。海尔市场观念-市场惟一不变的法则就是永远在变；只有
18、淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。海尔名牌战略-要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。海尔质量观念-高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔售后服务理念-用户永远是对的。海尔资本运营理念一东方亮了再亮西方。海尔国际市场战略-先难后易。海尔发展方向-创造中国的世界名牌。沃尔玛企业文化沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。“员工是合伙人”充满朝气和活力的沃尔玛文化别开生面的“周六例会”培训，经常地培训AIG
19、企业文化以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。英特尔公司企业文化英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保留停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外，把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。BP企业的文化绿色环保-敢为人先勇于创新-提供突破性的解决方案业绩为本-树立全球统一的标准锐意进取-始终寻求更新更好的方法三菱财阀的企业文化“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族（岩
20、崎同族）阵头指挥制是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。google的企业文化google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。Yahoo中国的企业文化客户第一一客户是衣食父母尊重他人，随时随
21、地维护阿里巴巴形象 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题 与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿 站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意 具有超前服务意识，防患于未然团队合作一共享共担,平凡人做非凡事 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持 积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难 善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则 有主人翁意识，积极正面地
22、影响团队，改善团队士气和氛围拥抱变化一迎接变化，勇于创新 适应公司的日常变化，不抱怨面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合 对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事 在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路 创造变化，并带来绩效突破性地提高诚信一诚实正直，言出必践 诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响 通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳 不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导 勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止 能持续一贯地执行以上标准激情一乐观向上，永不言弃
23、喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化 热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩 碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破，并获得成功 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求敬业一专业执着，精益求精 上班时间只做与工作有关的事情；没有因工作失职而造成的重复错误今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果松下电器：不断丰富的企业文化一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第
24、一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。二是在进行总体企业文化的培育前提下，把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人三是注重不断丰富企业文化的内容，使员工新鲜感，这样更易于自觉接受。美洲银行BankofAmericaCorP.美洲银行不仅自认为是银行，更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”，用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作，更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位，美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行
25、的行名通常一起出现，在员工的名片、工牌上，在网点场所的醒目之处，在各种宣传材料中，甚至大型会议的背景墙上，都是红色的标识，使得“更高标准”这个观念深入人心。德士古企业文化德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。强生(JohnSon&Johnson)强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(JohnSOn&Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。宝洁公司(Procter&Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构
26、与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。联邦快递“以人为本”文化观内涵要有一种平等的理念注重员工自身的发展沟通从制度到心灵雅培(AbbOtt)“多元化企业50强”(TOP50CompaniesforDiversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有员工，无论性别、文化背景和个人信仰，都能感到舒适。思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法一、企业文化不是企业的口号，需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念，然后通过种种机制，正式变为每一个员工的行为。如为实现“客户满意是我们第一大的责任”的理念，思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打
27、分，结果直接关系到员工的薪水，长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司，很容易形成默契，产生文化就较容易，但一个具有5000名或以上员工的公司，沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。二、在成功的因素中，技术是很重要的一点，但是林总指出，技术不能成为企业的主宰，这样不易看到市场的变化，容易偏离市场。三、成功的关键是客户，客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息，指导企业的发展方向，企业必须适应这种情况而相应变化。四、企业文化要形成价值观，形成环境。思科讲求“从正面看问题”，且“不断学习，自我提高”，以员工间的竞争来评价其价值，这样的竞争带给
28、企业活力。五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是“从正面看问题”，认为挑战是机会，失败是机遇。中国有一句古话“生于忧患、死于安乐”，保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。思科作为行业中最大的企业，从企业到员工都具有“危机感”,挑战的是自己，所以思科41个季度都没有停止过增长，并准备迎接思科越来越大的发展空间。六、LearningOrganization（学习性组织），这是一个新的管理理念和手法，企业的生存需要吸收信息，消化信息，反过来指导行动。篇三：经典企业理念标语经典企业理念标语组建一流团队，培训一流人才，创造一流业绩，建设一流企业工作原则：生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
29、会议原则：沉默不是金，发言要用心企业的成功来自于每一名员工的付出上班努力点，下班轻松点企业以人为本，员工以厂为荣效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育管理的第一步，就是管好自己坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务正确指导+强制执行=管理抓住不落实的事+追究不落实的人=落实好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导好员工:想公事，做实事，不出事经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由工作要简化，不要简单化工作三要素：责任人、时限、结果看不出问题是最大的问题开会是为了解决问题，而不是重复问题会而必议，议而必决，决而必行，行而必果质量是我们生存的基
30、础，创新是我们发展的根本成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话炼铁满意是烧结永恒的追求想至U了+做至I了+做好了=Ioo分平等待人心静如水真诚待人心洁如镜1.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。2 .培养优质素养，提高团队力量。3 .讲究实效、精致管理、提升品质、增创效益。4 .减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。5 .态度决定一切，细节决定成败。6 .多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。7 .自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。8 .没有执行力，就没有竞争力。9 .以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。10 .行动是成功的开始，等待是失败的源头。IL上下沟通达共识，左右协调
31、求进步。12 .细心、精心、用心、品质永保称心。13 .以客户为关注焦点，并努力超越客户期望。14 .诚信立足，创新致选。15 .持诚信互利共荣，以厚德载物。16.团结拼搏，高效创新。2006年上半年整理的集团公司部分单位的企业理念汇总如下，仅供参考。精神：从创业走向创新，从胜利走向胜利共同愿景：百年创新，百年胜利经营理念：以人为本，科技领先，效益至上，竞争发展经营战略：打造胜利品牌，实现持续发展经营宗旨：经济效益最大化，社会效益最优化经营准则：诚信规范，科学高效文化核心内涵：创业、创新、竞争、发展企业精神：创业创新创效，建设和谐油田企业宗旨：为社会创造财富，为企业创造效益，为员工创造价值经营
32、理念：油气并举，拓展市场，效益优先，科学发展经营准则：规范，诚信，高效发展战略：立足中原，走出中原，发展中原共同愿景：构建和谐繁荣新矿区企业精神：敬业务实，追求卓越核心价值观：企业和员工共同成长经营宗旨：追求企业价值最大化精神：苦干快上，自立自强企业精神：团结、图强、求实、创新核心内涵：竞争、开放、团结、图强企业精神：艰苦创新业，振兴勘探局经营理念：诚信为本，双赢为道企业员工服务理念：忠诚于企业，诚信于客户，奉献于岗位，坦诚于同事核心理念：以学习力提升素质，以执行力强化管理，以凝聚力打造团队，以创新力促进发展经营理念：竞争、开放、发展经营战略：做强做大油气主业，做赢做富多元产业经营宗旨：上市实
33、现投资回报最大化，存续实现企业赢利最大化经营机制：外部市场化，内部紧密化经营准则：规范、诚信、优质、高效企业精神：敢为人先，创新不止敢为人先一一敢于探索，敢于拼搏，敢于超越创新不止一一创新发展，创业报国，创建和谐企业品质：执着、坚韧、奉献核心价值观：追求、员工、科技、精神和利益、文化、社会责任经营管理理念：以人为本，科技为基，励精图治，诚实守信企业使命：打造石油湘军，贡献中国石化企业愿景：油气做大，企业做强，员工做富，家园做美企业精神：敢为人先，永夺第一团队精神：在成就事业中共同提升，在共同提升中成就事业经营理念：诚信、多赢服务观：始于客户需求，终于客户满意市场观：让不可能成为可能，让可能成为
34、现实质量观：创造每一个精品工程管理理念：规范、公正人才观：精心尽力育人，不拘一格用人安全观：安全即效益企业对待员工的道德规范：尊重员工的权益，提供展现自我的舞台员工自身的道德规范修养：修身齐家兴石化精神：团结奋进、开拓创新企业精神：从严求实，艰苦奋斗，合理同心，开拓进取共同愿景：科技创新、勘探一流、国际争先；协调发展、做大做强、全面进步核心价值观：创新求是、合作求效、责任求真、奉献求大普光精神：理论创新，敢为人先；科技进步，技术集成；艰苦奋斗，能打硬仗；尊重市场规律，良好甲乙方关系。精神：团结融合，艰苦创业，开拓创新，科学高效企业精神：长输为业，效益优先，自强进取，求实奉献核心价值观：为社会奉
35、献财富，为企业创造效益，为员工提供发展平台企业使命：连接上下游，构架最具活力的油气储运网络，提供优质服务，铸就良好人品，奉献于中国石化经营理念：安全是生命，管理是基础，诚信树形象，创新求发展企业理念用心服务业主用行创造价值企业精神1、团结协作共同发展2、诚信服务创造和谐3、奋力拼搏勇于创新追求完美4、强员工素质创最佳效益谋企业发展促和谐社会5、高效、诚信、竞争、恒久6、一分一秒一份价值7、吃苦耐劳追求卓越8、满发多供、诚实守信9、和谐促发展、拼搏创高效10、以诚信求发展,以拼搏求进取,以务实求效益11、诚信,友好,开拓,务实12、求精务实锐意进取13、我们可以适应任何环境14、我们能够完成任何
36、任务15、严谨务实，团结拼搏16、无私奉献、开拓进取17、开拓、创新、求实、奉献18、同心同德，团结拼搏；精诚合作，携手共进；创造价值,成就你我19、事事谋发展人人促发展20、企业兴旺在管理，管理有效在文化21、最佳服务最佳业绩控制精细22、优质高效、追求卓越23、打造专业化运行品牌24、诚信进取，锐意创新企业经营理念1、安全就是效益2、用安全给客户一个承诺3、精细管理，优质服务，最佳效益4、树立一流形象提供一流服务创造一流效益5、规范管理拓宽市场规范管理持续改进一流管理一流技术人机匹配一流效益6、业主满意员工受益节约和拓展并重精细与策划共举凭技术开拓市场，凭服务树立形象7、拓展业务范围、提高
37、服务质量、增加员工效益长远规划，广泛合作，真诚实干，开拓创新8、以人才为先导、为客户提供最满意的服务。以诚信赢得市场，以创新开拓市场。9、诚信创新服务共赢10、业主不是上帝，业主在我心里，放在心上的事就是最重要的事11、用高素质的团队，用业主的满意评价，打造运营专业品牌12、对员工负责，对企业负责，优质服务，以内部市场为载体，大力开拓外部市场，提高员工生活水平和企业效益，提升企业价值。13、服务业主、安全优先14、业主满意用户放心打造国内专业化运行品牌实现双盈科学公正严谨安全文明共赢16、以人为本寻求市场最大化谋取效益更大化17、以人才为先导、为客户提供最满意的服务。以诚信赢得市场，以创新开拓
38、市场。18、真诚求贤、求实用才19、用高素质的团队，用业主的满意评价，打造运营专业品牌20、管理增效、精益求精21、对内夯实基础，立足黄河水电开发；对外积极发展，努力开发外部市场；合理核算成本，严格控制费用支出；科学管理造价，降低成本费用扩大利润。22、诚信为本，技术创效企业安全理念1、以人为本，安全为首2、保证安全等于提高效益，关注安全等于关注生命3、没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故4、安全第一，警钟长鸣5、安全高于一切，责任重于泰山，安全为天，杜绝违章6、时时想安全人人讲安全7、天天从零做起时时从严抓起规范操作珍爱生命生命宝贵安全第一任何操作都是不能有差错的8、在岗1分钟，安全60秒
39、9、杜绝一丝一毫的违章和麻痹10、事故只有一种原因一一违章11、让安全成为行为习惯进一步加强企业安全文化建设12、遵章守法、预防事故13、安全就在你、我、他14、安全是最大的政治、最大的责任、最大的福利、最大的效益15、生命诚可贵，安全价更高16、将事故消灭在萌芽状态17、以国家法律、法规、行业标准为依据，以完善的规章制度体系为保障，以业绩评估为载体，以实现运行四化为目标,推行风险预控管理，全员参与、全过程控制、全方位预防,实现“无事故、无违章、无伤害、无意外”。安全为天，安全第一、预防为主，程序化、规范化18、工作一分钟，精心六十秒安全在我手中，安规在我心中19、安全是生命，安全是效益，安全
40、是一切。20、风险可以防范失误应该避免事故能够控制21、安全是幸福的源泉安全是效益的保证22、一人安全不安全人人安全保安全23、对企业负责、对国家负责、对家庭负责14、幸福你我他安全靠大家25、对自己负责对他人负责从身边的事做起一切按生产安规程序作，把不安全因素降到最低，是我们每个员工的职责。26、严格遵守规章制度严格执行各项指令27、珍惜生命平安相随28、安全是天安全要入脑入心29、付出一万的努力防止万一的发生企业形象1、精诚团结，克尽职守2、优秀的现代国企，优秀的市场竞争主体3、以人为本，追求卓越4、竞争求发展，运营当争先5、优秀的现代运行专业公司6、高效环保开拓进取发展7、技术在于精服务
41、在于勤8、团结协作拼搏奉献一流的技术一流的管理一流的服务一流的质量管理一流技术一流的服务型团队9、建立全新现代化公司打造运行专业化品牌10、优秀的专业化公司优秀的竞争主体11、高效规范的现代企业12、视社会为父母，视员工为子女13、卓越的管理、放心的服务14、稳定和谐发展15、优秀的运营团队优秀的技术服务16、服务社会服务企业服务员工17、关爱自然，倾力回报18、发电运营的楷模19、业主要求的，就是我们发展的20、内强素质，外塑形象，构建和谐企业21、诚信、务实、高效、创新22、不断创新积极进取创造业绩服务业主23、四化的钻石企业可持续发展的钻石公司24、一流的运营企业一流的专业服务25、积极
42、进取的团队创造效益的集体26、领导班子坚强有力员工队伍朝气蓬勃企业经济效益显著专业运行一流领第四篇：经营理念口号经营理念口号1、以质量为生命，以客户为中心。2、质量存在于人类生存的一切地方3、您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求。4、以科技为动力，以质量求生存。5、效益来源于服务社会的回报。6、509000认证，企业二次创业捷径。7、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。8、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。9、安全做的好，生命有保障。10、引领市场，创造市场，服务市场。11、服务管理标准化，质量创优靠大家。12、百尺竿头，更进一步。13、市场竞争不同情弱者，不创新突破
43、只有出局14、顾客的赞美，是企业最大的财源。15、发挥IS09000科学效应，促进企业走上新台阶。16、筑质量长城，兴中华经济。17、贯标九千，飞越二千。18、环境优雅，造福大家。19、客户想到的和没有想到的，我们都要做到。20、铸造辉煌，唯有质量。21、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺。22、以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望。23、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。24、增强品质意识，强化安全观念。25、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。26、质量-恒古不变的致胜之道。27、走进质量天地，带来无限商机。28、效率是生命，质量是根本。29、跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。3
44、0、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。31、客户满意是检验我们工作的唯一标准。32、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。33、没有订单就没有目标，没有目标就没有工资。34、顾客是企业发展的源泉。35、提高售后服务质量，提升客户满意程度。36、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。37、顾客所需，我们所想；品牌至上，商誉是金。38、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。39、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。40、忧患图自强，荣誉思奋进。41、品质第一，顾客至上。42、贯彻ISO9000标准，树企业新形象。43、今日的质量，明日的市场。44、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。45、建质
45、量效益之路，创质量效益之业。46、质量：信誉的基石47、优质灌溉，缔造将来。48、企业核心竞争力就是获取客户资源的能力。49、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。50、完善体系，深化管理，提高质量。51、质量是第一竞争力。52、筑质量大堤，迎世纪挑战。53、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。54、质量求生存，认证得市场。55、实施IS09000标准，规范企业管理行为。56、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。57、谈判不是寻求己方最佳点，而是找到双方共同点。58、客户满意永远是第一追求。59、质量-价值与尊严的起点。60、贯标出质量，认证树形象。61、质量是企业永恒的主题。
46、62、安全、节能、高效、优质。63、立安思危，创优求存。64、质量是提高企业效益的保证。65、市场是企业的方向，质量是企业的生命。66、未来的成功属于质量领先者67、服务从心开始。68、质量-带给您看得见的未来，说不尽的精彩。69、质量就是效益。70、顾客的成功就是我们的成功。71、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。72、诚信是金，服务用心。73、革去不良习惯，提升服务质量。74、管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。75、质量安全，企业生命之源。76、我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功。77、服务创造价值、服务赢得尊重、服务打造品牌。78、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。79、质量是企业的生命80、客户的要求就是我们的工作标准。81、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。82、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。83、开展体系认证，塑造一流企业。84、21世纪一质量领先者的世纪。85、体系有效运行，销售蒸蒸日上。86、争取一个客户不容易，失去一个客户很
