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1、XXXXX电力有限公司业扩报装信息内部公开管理方案（试行）第一章总则第一条为进一步贯彻落实提升业扩报装服务水平工作要求，建立电网资源、业务进程内部资源共享公开机制，形成跨专业、跨部门的信息协同，提高业扩报装工作透明度和效率，特制定本方案。第二条本方案适用于XXXXX电力有限公司所属各市县公司。第二章职责分工第三条营销部（一）负责建立本单位业扩报装信息公开工作机制。（二）负责建立并提供业扩报装进程信息的查询渠道。第四条运维检修部（一）负责按月发布公司资产的电缆管沟信息。（二）负责结合营销部提供的已批复间隔信息，按月发布开闭所、环网柜可利用间隔信息。（三）负责按月发布重载公用变压器信息。（四）负责
2、按月发布变电站、线路负面清单整改情况。变电站、线路负面清单是指：用户报装容量（包括供电方案已答复的用户报装容量）已超出负载能力的变电站、线路（分支线）清单。（五）负责按月发布业扩报装技改项目包在建工程进程信息。第五条发展策划部（一）负责按年发布电网规划信息。（二）负责按月发布变电站可利用间隔信息。第六条电力调度控制中心（一）负责每年二、七、八、九月发布变电站、线路接入情况及负面清单信息。若有特殊情况，随时发布更新。（二）负责按周发布停（送）电计划。第七条建设部（一）负责按月发布业扩报装基建项目包在建工程进程信息。（二）负责按季度发布在建变电站进度信息。第八条办公室负责信息公开归口管理，对业扩报
3、装信息公开内容审核发布，并对执行情况监督检查。牵头调查、处理泄密事件。第三章管理内容和流程第九条各单位营销部每年1月10日前，梳理公司系统营销部、发展策划部、运维检修部、电力调度控制中心、建设部业扩报装信息公开相关部门负责人、专职人员和专家组成员名单。业扩报装信息公开涉及敏感信息纳入个人保密协议。第十条电网资源信息内部共享内容包括电网五年滚动规划信息；在建变电站工程进度信息；变电站可利用间隔信息；开闭所、环网柜可利用间隔信息；电缆管沟信息；变电站、线路接入情况及负面清单整改情况；业扩配套电网工程基建项目包在建工程进程信息；业扩配套电网工程技改项目包在建工程进程信息。（一）发展策划部每年8月10
4、日前，发布电网五年滚动规划信息。（二）建设部每个季度的下一个月10日前，发布在建变电站进度信息。（三）发展策划部每月 隔信息。（四）运维检修部每月 可利用间隔信息。1010（五）（六） 信息。（七）运维检修部每月运维检修部每月1010日前,日前,日前,日前,发布变电站可利用间发布开闭所、环网柜发布电缆管沟信息。发布重载公用变压器电力调度控制中心每月10日前，发布变电站、线路接入情况及负面清单信息。（八）运维检修部每月10日前，发布负面清单整改情况。（九）建设部每月10日前，发布业扩配套电网工程基建项目包在建工程进程信息。（十）运维检修部每月10日前，发布业扩配套电网工程技改项目包在建工程进程信
5、息。（十一）电力调度控制中心每周五前，发布业扩报装周停（送）电计划信息。第十一条业务进程信息内部共享内容包括高压新装、增容业务日进程信息和业扩月度看板。（一）营销部每天下午16:00前，发布高压新装、增容业务日进程信息。（二）营销部每月10日前，汇总上月高压业扩报装业务进程信息、业扩配套电网工程技改（基建）项目包在建工程进程信息，发布高压业扩月度看板，并抄送公司领导。第四章监督和保障第十二条办公室每年对业扩报装信息公开的实施情况进行监督检查。第十三条营销部负责业扩报装信息公开落实督查和保障工作。有以下情形之一的，报送公司办公室处理。（一）不按要求履行业扩报装信息公开职责的；（二）通过其他组织、个人以有偿服务方式非正当提供信息的；（三）泄露企业商业秘密的；（四）违反本办法规定的其他行为。第五章附则第十四条本办法由XXXXX电力有限公司营销部（农电工作部）负责解释。第十五条本办法自发布之日起施行。
