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1、人力资源管理师二级论文答辩复习资料答辩采取书面答辩形式（需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直 尺或者三角板，有可能会做表格）论文答辩试卷是三个题目：第一大题（40分）是根据论文提问。后面会有详细介绍大致的几种 问题。需要大家对自己的论文非常熟练。第二大题（普通为20分）和第三大题（普通为40分）是从论题所在 教材相关章节出题的。第一大题就很重要，如果第一大题回答得不好，那末无非的可能性就 极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间，先做第一大题，再做第三 大题，最后做第二大题。（第一大题的答案提前抄下来反复记忆）。答题分析例1/论题:人力资源供求管理问题与对策（关系类）第一题/结合您的论文回答
2、以下问题（共45分）1 .本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或者理论？ （10分）评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或者基础理论,并体 现 其关联性/视回答分三个档次（0-3-4-6-7-10）给分.2 .本文的论点是什么？ （10分）评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次（0-3-4-6-7-10）给分.3 .您是用哪些论据来论证论点？ （10分）评分:论据能证明论点,所在行业或者工作企业/视回答分三个档次（0-3-4-6-7-10）给分.篇二：企业人力资源管理师二级论文书面答辩要点企业人力资源管理师二级论文书面答辩要点管理师二级论文成绩已经发布，恭喜全部同学顺利通过！答辩
3、采取书 面答辩形式（需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板， 有可能会做表格）论文题目相同的论文答辩试卷是相同的。例如：如果有30位同学写 “如何对管理人员进行培训”这个题目，那末这30位同学的试卷就是相 同的。但是我们的论文答辩试卷是三个题目：第一大题是根据论文提问。 由于每位同学的论文内容不一样，所以答案不一样。第二大题和第三大题 是从论题所在教材相关章节出题的，答案是一样的。这里有同学会有疑问, 我们的论文内容不一样，我们的第一大题的答案就不一样，那评卷老师在 改我们的答卷第一大题的时候是不是会看我们每一个同学的论文呢，答案 是不会。评卷老师评我们的答卷是先评第二大题和第三大
4、题，再评第一大 题，如果第二和第三大题东分数在36分以上（60*60%）,那基本上通过 没有问题，如果第二和第三大题总分在36分以下，也就是正确率没有达 到60%,那末第一大题就很重要，如果第一大题又回答得不好，那末无非 的可能性就极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间，控制第一大题 的时间，尽量不要超过30分钟。（答案提前抄下来记忆）。L省级职.业技能鉴定指导中心根据答辩问题，制作书面答辩试卷，用 信封分别封存，并在信封上注明考生姓名、准考证号和论文题目。3 .答辩结束后，省级职业技能鉴定指导中心组织评审委员结合论文对 答辩试卷进行评定，并将评定结果填入综合评审评分表。4 .答辩成绩实行百
5、分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算 术平均后得出。评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数 2/3以上的委员评分合格（260分）；平均分合格（260分）。5 .综合评审成绩计算办法：综合评审成绩二论文内容成绩X40%+论文答辩成绩X60%o论文答辩 为三道大题。历届分析：第一大题普通为35-40分，大致有以下集中问题方式。答题分析第一题1 .此论题的理论价值和现实意义是什么？（20分）要点：对照酌情给分（其实就是08年第三小题/摘要和部份）2 .简述您的论文的架构？（15分）要点：对照论论文酌情给分（其实就是08年第二小题的变化式，换 言之，就是表达上不同，但仍然是逐一列出
6、）3 .在您的论文中，哪些论据源于您任职的岗位或者单位或者行业 的？ （10分）要点：对照论文酌情给分（这正是实证中的要点和关键论述）第一题1 .您为什么选写此论文题目？（10分）要点：年答辩第三小题第一小题相同，只是问法的不同，回答思路一 样篇三：2022年人力资源管理师二级答辩总结2022年5月企业人力资源管理师（二级）答辩总结（适合广东考生）论文题一：企业员工职业生涯规划设计探讨：第一题：请结合您的论文回答下列问题（40分）L简述你选择该题目的背景。（普通从自己的论文引言里找，在这基 础上扩充内容。）2 .简述你论文的主要观点。（即中心论点。）3 .你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。
7、4 .你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部份 总结）第二题：简述企业员工职业生涯规划设计的基本原则（20分）第三题：阐述企业员工职业生涯规划设计的流程（40分）论文题二：企业选拔性素质测评方案设计研究L简述你选择该题目的背景。（普通从自己的论文引言里找，在这基 础上扩充内容。）2 .简述你论文的主要观点。（即中心论点。）3 .你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。4 .你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部份 总结）第二题：简述企业选拔性素质测评的特点（20分）（教材P110-111）：答：L强调测评的区分功能。要把不同素质、不同水平的人区分开来;2.测评
8、标准应当精确，不能让人感到含糊不解。3.测评过程强调客观性。 尽可能实现测评标准的量化和规范化。4.测评指标具有灵便性。5,结构体 现为分数或者等级。第三题：阐述企业选拔性素质测评方案的设计原则（40分）（教材 P111-112）答：L客观测评与主观测评相结合的原则2 .定性测评与预定量测评相结合的原则3 .静态测评与动态测评相结合的原则4 .素质测评与绩效测评相结合的原则5 .分项测评与综合测评相结合的原则论文题三：浅谈培训效果评估指标设计L简述你选择该题目的背景。（普通从自己的论文引言里找，在这基 础上扩充内容。）2 .简述你论文的主要观点。（即中心论点。）3 .你的论文包括哪些人力资源管
9、理基本原理。4 .你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部份 总结）第二题：简述培训效果评估指标设计的基本原则（20分）P294-295答：基本原则：L相关度：评估指标的相关度设计是指衡量培训效果 的标准与培训目标之间的相关性，包括预防“标准干扰”和“标准缺陷”。 2.信度：是指对培训项目测试得出的培训效果的长期稳定程度，既培训效 果的稳定性和可信度。3,区分度：是指受训者取得的效果能真正反应绩效 的差别。4.可行性：是指对培训效果进行评估设计时，采集其测量结果的 难易程度和可操作性。第三题：阐述培训效果评估指标设计的主要内容（40分）：P295-298答：一、认知成果二、技能
10、成果三、情感成果四、绩效成果五、投资国标率论文题四：人力资源经理绩效考评指标体系设计研究L简述你选择该题目的背景。（普通从自己的论文引言里找，在这基 础上扩充内容。）2 .简述你论文的主要观点。（即中心论点。）3 .你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。4 .你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部份 总结）第二题：简述人力资源经理绩效考评指标体系设计的原则（20分）P319-323一、合用不同对象范围的考评体：组织绩效考评体系；个人绩效考评体系：按岗位实际承担者的性质和特点划分。按 岗位在企业管理过程中的地位和作用划分为“人力资源规划、岗位配置与 招聘、员工培训与开辟、员工绩
11、效考评、员工薪酬管理、员工劳动关系管 理”等。二、不同性质的绩效考评指标体系:（1）品质特征型的绩效考评指标体 系；行为过程型的绩效考评指标体系；工作结果型的绩效考评指标体 系。第三题：阐述人力资源经理绩效考评指标体系设计的内容（40分）：P319- 323L针对性原则：2 .关键性原则：3 .科学性原则:4 .明确性原则：.5 .完整性原则：6 .合理性原则：7 .独立性原则：8 .可测性原则：论文题五：试比较薪酬调查的主要方法第一题：请结合您的论文回答下列问题（40分）L简述你选择该题目的背景。（普通从自己的论文引言里找，在这基 础上扩充内容。）2 .简述你论文的主要观点。（即中心论点。）
12、3 .你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。4 .你所研究的结论对实践有什么指导意义。（结合自己论文结尾部份 总结）第二题：简述薪酬市场调查的主要方法（20分）：（P418）第三题：阐述薪酬市场调查的基本程序（40分）：（P405-418）一、确定调查目的：整体薪酬水平的调整；薪酬结构制度的调整; 薪酬晋升政策的调整；岗位薪酬水平的调整。二、确定调查的范围：1 .确定调查的企业；同行业中同类型的其他企业；其他行业中有 相近相似岗位的企业；与本企业雇佣同一类的劳动力，可构成人力资源 竞争对象的企业；在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业；经营 策略、信誉、报酬水平和工作环境相近的企业；2 .确定
13、调查的岗位；3 .确定需要调查的薪酬信息：与员工基本相关的信息；与奖金相 关的信息；激励计划；与企业各种福利计划相关的信息；与薪酬政 策诸方面有关的信息；4 .确定调查的时间段：三、选择调查的方式：企业间的相互调查；委托中介机构调查； 采集社会公开信息；调查问卷。四、薪酬调查数据的统计分析。五、撰写薪酬市场调查。论文题六：浅析广东劳动争议的特点第一题：请结合您的论文回答下列问题（40分）：L简述你选择该题目的背景：引言里找内容；在熟悉你论文的基 础上编写此内容。2 .简述你论文的主要观点：主要观点就是中心论点。3你的论文包括哪些人力资源管理基本原理：教材中找；教材找 不到的，可以到你参考的文献中找；都找不到的自己编。4.你所研究的结论对实践有什么指导意义：综合论文自己编写。第二题：举例说明广东劳动争议的特点（20分）:：第三题：浅析广东劳动争议特点的成因（40分）:
