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班前班后实施程序一、班前会：1、员工签到集中点名，进一步地监督员工考勤情况；2、检查仪容仪表，强调礼仪、礼貌用语；3、当班主管传达XX及部门有关会议精神、新动向、新政策等；4、根据当班情况，布置有关工作，并落实到岗、到人；5、对上一班遗留的工作进行跟进和补充；6、主管对各岗员工提出工作目标和工作要求，并强调节能意识；7、主管询问员工对当班布置情况了解程度；8、解散队伍，员工回各岗位进入工作状态。二、班后会：1、再度检查员工仪容仪表；2、主管对当班工作进行小结；3、主管对当班工作典型事件进行分析，总结经验，指出缺点和不足，确 定整改措施；4、主管和员工交流，员工发言，针对员工对工作上的意见作适当地调整；5、强调消防安全防火意识；6、例会结束，解散队伍。
