公司生产副经理竞聘报告.docx

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1、公司生产副经理竞聘报告尊敬的各位领导、评审,同事们:大家好!我是XX,今年XX岁,中共党员。我竞聘的是XX分公司生产副经理,希望能得到领导和同事们的认同和支持。多年的工作让我深刻认识到,机遇与挑战并存,所以,我坚持在锐意进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在艰难险阻中永不言弃。竞聘这一岗位,我有以下优势:1.有很高的政治素养。我认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神、习近平总书记在建党102周年庆祝大会上的重要讲话精神,系统学习集团公司各项会议精神,在驰而不息的学习中,树牢“四个意识”,坚定“四个自信“,坚决做到“两个维护”,做到“四个服从”,在思想上政治上行动上同以习近平

2、同志为核心的党中央保持高度一致。2 .有丰富的工作经验。工作XX年以来,我担任过技术员、项目技术负责人、项目经理、分公司副经理、副协理员、经理助理等职务,现任XX分公司经理助理,对分公司的内部情况、管理方式、经营模式和理念等有比较全面的了解。不同的岗位锻炼了我不同的能力,给了我丰富的经验,让我在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。3 .有突出的工作业绩。我现为高级工程师和二级建造师。先后参加过XX多个火力发电厂的工程建设,参与设计的XX和XX获国家知识产权局专利授权。科技成果XX获工程局XX等奖。4 .有较强的人际能力。我性格外向,有较强的沟通、组织、协调能力,能很好地处理各职

3、能部门以及业主和监理问的关系,很多棘手的问题在我手上都能妥善解决。多年来,我用良好的人格魅力和大家建立了深厚感情,受到了大家的拥护,群众基础很好。5.有良好的工作作风。我有一副健康的身躯,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神。无论在什么岗位都兢兢业业工作,踏踏实实做人,勤勤恳恳做事。要求别人做到的事,自己首先做到,从不假公济私,与人争名利。如果竞聘成功,我将围绕“1个原则”、“2个中心”、“3个注重”、“4个抓手”开展工作。“1个原则”。有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以良好的表率形象感召人、影响人、带动人,增强团队的凝聚力、战斗力。“2个中心”。围绕服务

4、与管理两个中心,以服务促管理,以管理带服务。不定期到各项目检查督导工作,哪个项目紧就到哪儿去蹲点,靠前指挥,靠前服务,及时解决实际问题。“3个注重”。注重学习,做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出。注重创新,做到守法不旧、创新不变,锐意进取、与时俱进,全面推动生产工作上台阶上水平。注重沟通,对上级服从,做好总经理的参谋助手,不缺位、不越位;对下级多关心帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级多沟通交流,相互配合、紧密合作。“4个抓手”。正视历史遗留问题,一件件解决、一个个落实,确保每个项目工程安全、质量、成本和进度目标有序可控。对已完

5、工已结算项目,协助项目经理做好保修期内工作落实、合同尾款收回和回访,促进二、三次经营任务。对已完工未结算项目,加快推进竣工资料收集、整理、移交,做好合同外委托、签证、设计变更等结算资料,为竣工结算提供有利依据。对新开或在建项目,加快推进项目管理,全面实施工程项目达标认证。刚性落实XX实施方案和XX等措施,严格“三管三必须”要求,持续加强项目全过程管理,落实安全工作职责,促进管理水平整体提升。持续加强安全、质量、成本和进度目标管理,注重项目品牌和公司形象标准化建设,为公司稳健发展厚植力量。在做好分管工作的同时,协同做好市场开发,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高分公司市场适应能力。竞争上岗有上有下,有进有退。上固可喜、下也无悔,当一如既往;进也可贺、退也不馁,当一片丹心。无论竞聘成功与否,我都将不断完善自我,开拓进取,为分公司发展贡献自己最大力量!

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