2023年高级中学教育教学常规管理工作自查报告十一篇.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:645411 上传时间:2023-09-26 格式:DOCX 页数:61 大小:72.50KB
返回 下载 相关 举报
2023年高级中学教育教学常规管理工作自查报告十一篇.docx_第1页
第1页 / 共61页
2023年高级中学教育教学常规管理工作自查报告十一篇.docx_第2页
第2页 / 共61页
2023年高级中学教育教学常规管理工作自查报告十一篇.docx_第3页
第3页 / 共61页
2023年高级中学教育教学常规管理工作自查报告十一篇.docx_第4页
第4页 / 共61页
2023年高级中学教育教学常规管理工作自查报告十一篇.docx_第5页
第5页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年高级中学教育教学常规管理工作自查报告十一篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年高级中学教育教学常规管理工作自查报告十一篇.docx(61页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、学校教育教学常规管理自查报告为了进一步加强学校教育教学管理,全面贯彻落实相关文件要求,提高我校的教育教学质量,结合我校实际情况,以学生的全面发展为中心,对教学常规进行统一规划,严格管理,目的是让教师在教育教学工作中有所遵循,使教学工作逐步走向科学规范化。经学校自查,学校从主要以下几个方面进行了有效的常规管理:一、严格执行课程计划(纲要),开足、开齐、开好各类课程1.严格按课程计划开设课程,每学期有新排课程总表。学校每学期均根据学校课程开设标准,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时间表作到“三表”上墙。2.学校有教学常

2、规管理实施细则和分学年(期)的教学活动计划,同年级统一教学进度,教师有所有任教学科的分学期(年)教学计划。学校在建校初期就建立了教学管理实施细则,从教学计划的制定、设计到备课,上课、学生的作业和培优帮困、教研活动等均制定了相应的管理制度来规范教师的教学行为,提高学校教师的整体教学质量。二、全面实施素质教育,做好学生“臧负”工作1.落实中小学生“减负”工作,杜绝学辅资料进入校园学校更注重减轻学生的生理和心理的负担,除从时间安排上有利于儿童身心外,也从知识的空间上给予学生自由选择的余地,学校要求任何教师不得向学生推荐或强迫购买教学辅助资料,否则学校将严肃处理。另一方面学校还对教师提出向课堂四十分钟

3、要质量,将教学任务在课堂上完成,每天留给学生的作业不得超过规定的时间。学校严格规范收费行为,无违纪收费情况,无一例举报。学校杜绝办任何形式的补习班,学习困难学生采取个别辅导的形式,不允许采取留校方法集体补课。禁止教师进行有偿家教。2.注重学生身心健康,通过各种文体活动,来丰富学生的课余生活,学校还保证了学生的一小时的体育锻炼,从早操、体育锻炼活动中达到学生锻炼身体的目的,确保学生有效的锻炼时间。三、加强课堂教学管理,提高课堂教学质量教学工作是学校的中心工作,是教师在整个教学过程中必须遵循的规范要求,是学校最主要的最根本的制度,它关系到学校教学秩序的正常运行,规定和制约着教师的教学行为,是深入开

4、展教育教改的重要前提,是全面提高教学质量的基本保证。四、严格落实月常规考核,充分掌握课堂教学状况学校始终将课堂常规的落实放在首要任务,制定了许多课堂常规的管理制度,主要从以下几个方面得到体现:(1)备课首先要坚持“不备课不得上课”的原则,任何人是任何课都得备课才能进教室授课。其次,要正确理解,处理备课与编写教案的关系。我们要强调备课的内容。备课中心任务应是钻研教材和撰写教学过程,主要精力应放在明确教学目的,理清教材思路,规划教学目标,理清教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课是教师个性智慧的结晶。不要机械使用固定教案模式,而要设计符合学科特点、渗透新教学理念、体现个性的

5、教案。要废除假教案,力求多一点实质少一点形式。(2)上课课堂教学是实施素质教育的主地,是学校工作重点。在执行教学常规中,全体教师要树以学生发展为本的教学观。在教学过程中,教师应与学生积极互动、共同发展,成为学生学习和发展的组织者、引导者和促进者;应处理好知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的关系,注重培养学生的创新精神和实践能力,引导学生自主学习、合作学习、探究学习;在课堂教学中逐步实现新课改提出的几个转变:重视讲授知识结论转变为重视引导学生经历知识的形成过程;由重视学生记住现成知识转变为重视引导学生再现和重组知识;由重视书本知识转变为重视让学生联系社会生产、生活实际多角度地考虑问题和灵活

6、地解决问题;由重视单科独进、单个知识点的教学转变为重视学科间和知识之间的综合贯通;由重视统一要求转变为重视学生的差异资源和个性发展。(3)关于作业布置和批改。提倡练习性的作业在课内完成,课外以活动性、实践性作业为主。作业的设计既突出学科特点,又注意学科综合,培养学生实践运用、操作能力,以及探究、合作、创新意识。作业要求要注意学生个别差异,实行分层练习、分层作业。作业批改与评价注意过程评价,习惯养成,促进学生的发展。批改形式灵活多样,引导学生参与,师评、立评、自评相结合。分数量化与描述性评语相结合。五、加大教育科学研究,寻求课堂教学有效途径1.转变思想观念提高教师理论水平随着课程改革的深入,不负

7、责任的常规教学观的教师必将受到淘汰。教师必定要走出封闭、狭隘的视野,在新课程环境下重视塑造自己。新课程将会让教师们认识到:认真执行教学常规的过程就是教师自我发展的过程。教师是学生学习的促进者的角色定位,教学重在如何促进学生“学”的重心转换,将使得教师在常规工作中产生强烈的紧迫感。教学常规能充分调动广大教师的工作积极性和创造性,形成良好的校风、教风和学风。所以广大教师必须不断加强自身修养,提高教育教学理论水平,增强责任感。2.结合课改精神充实课堂常规管理常规为本,教改取胜。认真落实教学常规工作是开展教研教改的有力保证。从教学与研究的关系看,新课程要求教师应该是教育教学的研究者。教师在执行常规教学

8、过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中,以研究者的眼光审视和分析教学理论与实践中的各种问题。对自身的教学行为进行反思,这也就是提倡教师在常规工作中进行“行动研究”,即不脱离教学实际而是为明确教学中的问题而进行的研究。常规工作中“行动研究”意识的树立是教师持续进步的基础,是提高教学水平的关键。对重视在常规工作中进行行动研究的教师,学校将树立典型,大胆激励,给予奖励。教学常规管理是学校管理的基础工程。学校要实现科学有效的常规管理,一方面要重视常规管理的规范性,可操作性;另一方面,学校更要营造开放,宽容的氛围,促进教师进行创造性的备课、上课、批改作业。根据本校教学实际出发,在常规教学管理上形成特色

9、。要充分尊重教师,尊重学生,对敢于打破常规,有教强调整意识并注意实效的教师,实行免检、奖励。总之,要用有创造性的管理机制保证教学常规活动的生命活力。学校教学常规管理工作自查报告根据相关文件的精神,为抓好我校的教学常规管理工作,促进我校教育教学质量的提高,推动基础教育和课改。我们本着求真务实的态度,对学校的教学工作进行自查自评,希望通过自查自评能进一步了解自身的成绩和优势,找出不足与问题,从而全面促进我校的教育教学工作,使我校的教学工作能登上一个新台阶。一、教学管理方面情况1.教学常规管理方面(1)课程管理方面开足开齐课程,执行课程计划,分配和安排好教师的课程,编好总课程表和授课表。(2)教学要

10、求方面制定和实施好教学计划,学校的各种计划在开学第一天发到教师手中,教师的各种班科计划于第一周上交学校,学校组织人员进行检查,符合要求的签上“同意执行”;备好每一堂课(包括各种要素和可能发生的情况),向40分钟要质量。音体美教师上课准备充分,文科作文指导课教师有作文指导教案,有下水作文。另外,教师能积极到多媒体教室上课,能利用现代技术辅助教学,效果好;同时教学后做好教学反思工作。(3)教师课堂教学方面掌握对教具、学具的应用,优化课堂教学结构,激发学生的学习动力,同时,教师还坚持持教案上课,使用普通话进行上课,课堂上做到不接听或拨打电话,不抽烟,不坐着上课,不将违纪学生逐出教室。(4)批改作业方

11、面做到及时、认真、规范的批改作业,语数每周作业达4次以上,次数达要求,作业题目型多样,针对学生的学习情况,教师布置分层作业。在节假日还布置趣味多样的作业。但对学生的评语鼓励性还不够,部分教师只是在敷衍了事,作文的批改也不够认真,部分教师没有旁批和总评。另外,学校还建立教师错题收集本和错题改正本。(5)质量检测方面要求教师在期末考试后,做好成绩分析和问题处理。2 .教研管理方面(1)继续教育方面积极鼓励教师参加县级以上的培训活动和外出学习;倡导教师参加校本教研,建立教研组,开展教研活动。(2)听课、评课记录要求每个教师每个学期听课不少于8节(行政领导不少于20节)。(3)认真开展校本教研,并办有

12、校刊。(4)实施教师“1+1”青蓝工程,签订责任书,完成帮扶内容。(5)每学期开展两科优质课竞赛,还开展学生学科知识竞赛,开展教案、作业展评、教法学法交流活动。(6)对后进生进行定期辅导,效果好。(7)学校建有校本作业资源库,实行每学期一次的师生同题考试。还开展形式多样的文体活动,以丰富校园文化生活。3 .档案管理方面按教育部门的要求,建有教学常规管理档案。二、教学工作中存在的一些问题1.由于教学经费的紧缺,教学常规的建设和管理都显不够,教学活动的开展和教研组的建设都相对较紧;4 .档案、文件资料的管理建设还不够,在接下来的时间内,要不断补充5 现代信息技术教育设施不够,学校没有建设局域网,同

13、时机房里的电脑都修不好,已经上才艮了,却还没有得到解决,三、今后努力的方向1.全面推进素质教育,促进学生的全面发展,在义务教育阶段,为学生的终身发展打下良好的基础。6 .加强教师专业培养制度,坚持和鼓励教师参加继续教育,不断的丰富我们教师的教育教学经验和学习先进的科研理论,为教师的专业发展打下基础。7 .加强教师的校本研究,严格要求全校教师的队伍建设,根据我校师资队伍的实际情况,努力提高教师的师德和业务水平,适应教育日新月异发展的要求。8 .现在运动场基本上已经弄好,但运动的设施还不够健全,加强学生的运动意识建设。总之,全校教师都在严格的要求自己,集中精力的做好教学工作,一直以来,我们取得了一

14、些进步,相信在即将到来的期末水平测试中,也会取得好成绩的。学校常规教学管理工作自查报告一学期以来,经过全体任课教师及全体教学辅助人员的共同努力,顺利完成了的各项教学工作任务,并取得了很好的成绩。现就本校的年度教学工作进行总结,以便明确成绩,找出差距,增添措施,更好地开展今后的教务工作。一、抓常规管理,促教师向课堂45分钟要质量。1.围绕教学这个中心,学校制定出了较为完善的教学目标奖惩条例、毕业年级教师奖惩条例等一系列切实可行的措施、方案来规范教师的行为,形成竞争机制。9 .行政领导、年级组长、学科组长层层分管,形成了处处有人管,事事有人抓的良好教学氛围。行政领导常下班听课每期不少于40节,常常

15、巡视检查教师到岗情况及课堂秩序;年级组长(教导主任担任)率先任一个班的主要学科的教学的同时,组织开展本年级的教学教研工作;学科组长具体组织本学科组的教研活动的开展,并负责对教师备课、批改作业、听课的情况进行检查登记。学校尽量把学科组进行细化分工,以便于管理。10 组织召开每周一次的业务学习。每周规定星期二下午第三节为教研活动时间,或集体备课研讨,或教务处组织召开业务学习,传达上级有关文件精神,及时让教师了解教研动态和教学信息。11 抓教风严学风正考风。到目前为止,考试仍然是衡量学生学习效果的有效途径。为了检验出真实的教学效果,教务处下狠心抓好每一次考试,甚至依照初中毕业升学考试的要求进行精心的

16、安排,收效甚佳。12 加强督促检查,作好登记,以备查。教务处的教务员查早、中午自习的辅导教师到岗情况,查一月中教师的备课、听课、作业批改情况。13 发挥好全体教辅人员的作用。电教员、实验员和图书管理员积极协助教务处、配合任课教师完成好每一堂课的教学任务。二、抓教师队伍建设,促自身素质提高。1 .全体专任教师的学历合格率为100%的情况下,鼓励教师进行本科函授学习,本年度正在读本科函授的教师有XX余人。学校还安排骨干教师到XX等地进行新教材培训学习的X人次,到县内参加微机培训结业的有7余人次。2 .开展丰富多彩的教研活动,形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面。本年度开展了以下活动:(1)开展了“

17、一帮一”助教活动,全体任课教师参加,新教师向老教师学习丰富的教学经验,老教师向新教师学习与同代同步的教学新观念。(2)开展了与兄弟学校的“联谊”活动,本学年与XX中学、XX中学、XX中学的教师互相听课、评课,学校间教师相互借鉴经验。(3)学科组中开展了传统的亮相课、观摩课、研究课、示范课、优质课活动,让每位教师均有“登台亮相表演”的机会,学校也可从中发展发掘人才。(4)坚持开展评选“优质课预决赛”活动,让有才能的教师脱颖而出。(5)每个学科组每期开展了12次的中考研究活动和竞赛辅导研究活动。三、抓科研、教改课题研究,促教师创新。1.承接县教研室组织的赛课活动。通过这些活动,让本校教师学习县内优

18、秀教师的授课经验,让本校学生享受到县内优秀教师的讲解,同时使参加赛课的教师得到锻炼提高。3 .鼓励教师撰写教研科研论文。4 .承担教改课题研究。我校承担了分层目标教学课题和传统教育和网络教育优势互补课题,以及一些市、县教研课题研究正顺利进行。四、抓素质教育,促学生全面发展。1.严格按课程计划开齐课程、开足课时,严禁甲课乙用,控制课辅资料,控制学生作业量,使学生在校活动总量达到规定的要求,真正做到“减负提质”。5 .教师辅导学生参加各级各类竞赛获得优异成绩。6 .艺术教育初见成效。昨天的成绩鞭策着今天更加勤奋地工作,我们将继续乘着教改的东风,走教育科研之路,迎接更加灿烂辉煌的明天!学校教学常规管

19、理工作自查自评报告以贯彻“构建和谐社会、推进和谐校园建设”精神为动力,结合全县教育大会提出的工作思路,以实施素质教育为目标,整体推进课改为中心,课堂教改为抓手,充分发挥教务处“服务、指导、督查、创新”的功能,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,强化教学工作全程管理,切实提高教学质量。为促进学校教学工作管理有序化、规范化、科研化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,我校认真组织,对教学常规管理工作进行自查自评如下:一、围绕一个目标,突出一个中心,抓实教务常规工作。1.教学计划管理学校按课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。及时办理学生的转学、休学情况。教务处于每学期开学前制定出教学

20、工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。由教科处、教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。学校每周三下午第三节课是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训等。2 .教研组管理学校制定了关于教研组工作的规定,以后作了部份修改、补充。学校建立了语文、数学、英语、社会、科学、音体美教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长,每一年段每学科设立备课组长。教研组工作具体由教科处负责。各教研组每周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教

21、研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。每周一的下午第三节课为教学常规例会,期末对教研组工作进行总结、评比。3 .教学过程管理(1)进一步完善领导随堂听课制度,增强听课的透明度与教师的交流环节的记录,要求校务会成员与教研组长每周听课一节,并及时交流听课情况,以便从形式向实质上的进步深化,使上课教师的教学能力、听课教师的教学理念在听课过程中都能有所受益、有所提高。(2)深化教案检查制度,以定时检查与随机抽查相结合的方式,对教案检查进行分等级评定,对无案或教案不齐全的进行适当扣分,对认真备课、备详案的进行适当加分,增强教师对备课重要性的认识,使“课前有案、无案不进课堂”的观念成

22、为大家的共识。同时,让学校主要领导参与教案检查,以加大监督力度,切实做好教案这一环节的工作。(3)细化常规作业检查制度,改变原先的检查方式,以定时检查与不定时随机抽查相结合,并增加检查的透明度与操作的可行性,及时公布作业检查结果,以真正起到为教学服务、为提高教学质量服务的目的。(4)调整集体备课制度,在原有集体备课基础上,进步增强全组之间的合作意识,在制度上进一步追求资源共享的实效性,要求一人主备,其他教研组成员共同参与者,集体备课后由主备教师上好一堂教学评估课,再由其他全组成员共同参与评课,以此提高全组教师的教研积极性。(5)开展并完善阶段性测试制度,开展“学习进步星”活动,围绕学校提出的“

23、三个一百”工程,本学期进行四次阶段考试,由年段长组织、落实、统计,教研组长负责组卷阅卷工作,教务处负责分析,开展行之有效的尖子生培养工作,以提高学校的办学声誉作贡献。(6)突出两个基本点,以初三教学和英语分层教学为突破口,激活教学研究工作4 .强化以人为本、服务教师的理念,做好教务管理工作。加大“服务教师、服务教学、服务学生”的服务意识建设,突出“以教学为中心、提高教学质量为突破口”的服务宗旨。(1)继续开展学习尖子选拔活动,围绕学校提出的“三个一百工程”,做好好尖子生培养活动;(2)开设“教师讲坛”,创建良好的学习氛围,想方设法构建平台,创造条件,为展示教师个性风采提供一切力所能及的机会;(

24、3)以“面对面、心交心”的方式通过学习座谈会,来增强学生的学习意识,改变学生的学习态度;(4)以“不时表扬、鼓励先进”的方式在学期中不定时的召开学生动员大会,扬起学生信心与希望的风帆。5加强实验、信息技术教学,促进教学质量提升。教务处强化对实验,信息技术教学工作的管理,以制度化、标准化,程序化的方式开展工作。严格落实了实验物品安全管理、电子计算机房管理措施,加强实验操作、信息技术操作练习,培养学生的动手能力,促进教学质量提升。6 .完善教本培训,作好教师素质提升工作。进一步提高教师业务水平,采取“自学”与“互学”、“走出去”与“请进来”、校内与校外相结合的形式,全面实施“优教工程”。一方面培养

25、年轻教师,让其成为骨干教师、名教师,另一方面充分发挥了老教师的帮教作用。7 .积极开展教育科研。三、教学效果在学校与社会共同努力下我校成绩稳步上升,学校师生在各种竞赛中取得佳绩。四、不足与差距由于我校是一所处于县城周边的学校,决定了生源的多样性与不确定性,给学校的管理更增加了难度。学校教学常规管理工作自查报告在上级教育行政部门的正确领导下,我校教职工认真学习、贯彻和落实上级文件相关精神,结合本校实际,切实把我校教育教学常规管理工作抓实、抓细、抓好。多年来,我校一直坚持常规管理工作的基本原则,坚持以学生发展为本的教育理念,遵循教育教学规律,坚持教育创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,向

26、“精、细、实”管理要质量,优化教师的教学行为和学生的学习方式,扎扎实实做好教育教学和教学研究工作,努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升教育教学质量,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。我校对照中小学教学常规管理示范学校评估细则逐条认真检查自评,自评得分为XX分,我们认为:我校已基本达到中小学教学常规管理示范学校标准。现将我校教学常规管理工作自查自评情况汇报如下:一、“精”一一精益求精的工作要求1.认真备课凡事预则立,不预则废。认真备课是提高课堂效益的前提,学校要求每位教师备课到位,强调教师必须提前按课时写出规范性教案,要做到“四有”、“四备”,即脑中有课标、

27、胸中有教材、心中有教法、目中有学生。依标(课标)扣“本”(课本)设计课堂教学结构,备导言(激发学生兴趣和要知欲望)、备板书(纲目清楚、直观形象)、备提问(使学生始终处于积极主动的思维状态)、备练习(学为主体、练为主线、梯度密度科学合理)。为了改进教学,提高质量,实现教学资源共享,达到教师备课“常备常新,常教常新,常研常深”的目的,同时考虑到现在的科学技术日新月异,网上的教学资源非常丰富,有很多优秀的教案和课件及先进的教学理念,因此我校要求各教研组建立并完善自己的集体备课资源库。根据我校实际,教务处规范了教案书写格式,强调体现学生活动,体现课后反思,强调教案的适用性、创新性,强调超前备课,强调因

28、材施教,当然也提倡书写“个性化教案”。同时强调集体备课,开学前,教研组长组织教师们集中备课,协调好一学期的具体备课分工计划,让各位教师提前搜集资料,写出“可圈可点”的教案,然后大家共同评议、修改、完善,形成教案母本,实现教案资源共享。2 .认真上课。课堂教学是课程实施的中心环节。教师要通过课堂教学这处主渠道,形成正确的教学理念,掌握必需的教学艺术,选择合理的教学方法,具有适应课堂教学的良好的教学基本功,力求课堂教学简约、扎实、有效。要想提高教学质量,关键要提高课堂效率。我校非常重视常态课的研究,学校校长、教导处和各行政值周人员不定期巡课,发现问题及时和教师反馈。为了及时了解课堂教学动态,学校领

29、导千方百计抽出时间走进课堂,随堂听课督促教师重视平时的课堂教学。行政听课时不仅看上课,上完课随即叫教师把教案拿来检查,看教师是否按教案上课;同时还翻看学生的作业,了解本班学生的作业情况及批改情况。听课后与上课教师耐心交流,肯定成绩,指出不足,以引导教师把新课程的理念渗透在平时的教学中,督促其教学相长。根据我校目前的课堂教学情况,主要问题是:部分学生厌学,上课根本不听;教师上课缺少吸引力、感染力。针对这一实际,本学期我们要求教师上课特别要注重课堂情境的创设,从而渲染课堂气氛,激发学生的学习兴趣,抓住学生的注意力,敲开学生的思维之门,使学生在“心求通而不得时开其意,口欲言而不能时达其辞”。从这学期

30、开始,我校实行签听课制度。凡听课教师必在听课表上签上自己姓名,授课教师在授课前将其信息在教务处公示栏予以公不O3 认真批改作业。作业是课堂教学的延伸,是教师了解学生获取知识的程度、掌握技能的水平和运用所学知识解决实际问题的能力的重要途径。有效的作业布置与批改,有利于调节改进教学工作,及时地进行矫正和补漏,巩固课堂教学效果。我校对作业的要求是“四要”、“四不准”。“四要”是作业量要适度,质量要高,格式要严、批改要快。教师设计和布置作业题要有助于培养学生独立思考能力,收举一反三之效,不以数量取胜,要以质量见长,通过多样的题型,多变的形式、体现出综合检测,学生多方面知识和能力的内容。对各学科的作业格

31、式、书写规范、订正规矩,都做严格要求。同时,学校提出了不准不批改作业、不准让学生代批作业等硬性规定。以期达到量少、省时、高效的作业目的。我们要求教师布置作业要精挑细选,符合学生实际,限制教辅用书的使用,提倡布置延时性作业、个性化作业,各科作业量要协调控制,凡学生做的作业(包括基础训练)都要全批全改,每次作业都要有批有改,有改有批,有批阅日期、批阅等级,有激励性评语,要使用统一规范的符号批改。教导处每学期定期进行作业检查和不定期抽查,发现问题及时反馈,同时我们还通过召开学生座谈会了解教师的作业布置情况及批改情况。每学期末进行优秀作业展评及优秀作业批改的评选。4 认真辅导。辅导是贯彻因材施教原则的

32、重要措施,是确保学生夯实基础和拓展延伸的必不可少的一环,辅导要注重差异,分类指导,精心实施,讲究成效。我校辅导对象包括学优生和学困生(主要是学困生),真正做到提优补差。不管是课内还是课外,要求教师辅导时热情耐心,尤其要关心学习有困难的学生,激励不同层次的学生学习水平不断提高。每学期还制定补差计划,对学生进行现状分析,引人而异地制定详细的辅导措施,并对该生进行阶段考查效果跟踪分析,不放弃一个学生。5 .认真组织考试。考试(测验)是教学控制系统中的重要环节,是对教师教学活动的有效性和学生知识能力发展状况的综合评价,对教师掌握教学情况,诊断教学问题,监控教学质量,改进教学工作意义重大。第2页第2页我

33、校各年级按学科及时组织单元知识质量测试,期中、期末由学校组织统一进行质量调研,九年级毕业班实行月考制度。考试形式以口试、笔试与实践操作相结合,紧扣单元知识的重、难点,合理编排,难度适宜,体现实践性、发展性和综合性,真正考察学生的知识水平和能力水平。期中教导处组织教师自主命题、期末统一命题、统一考试、统一监考、统一阅卷、统一标准,提高了考试的信度。每次统测后要求任课教师针对本次考试从班级现状、存在问题、提高措施三块进行详细的分析,同时教导处也对整个年级的考试情况逐项进行统计分析,召开各年级组的质量分析交流会,及时反馈调研结果,指出存在问题,提出解决办法,以便任课教师及时查漏补缺。6 .认真进行教

34、学反思。古人云:“教然后知困,知困然后能自强也。”教学反思是一种具有指向性、针对性的行为,是现代教师适应新课程标准所应具备的重要能力之一,对自身专业成长有重要的意义。这种能力的提高需要教师在教学过程中有意识、有计划、有步骤地进行培养和提高。教师应清楚地认识并确定反思自己的意识和反思内容,在实际的反思过程中不断提高自身反思水平和教学水平。为了让每一个教师都成长为反思型的教师,提高教学水平,我们建议青年教师每课必须有教学反思,其他教师每周不少于X篇教学反思。每次检查教案时把检查教学反思作为重中之重,发现写的好的教师在教师会上点名表扬,对写得不好的教师当面交流,指出其不足及今后改进的地方。同时组织教

35、师进行教学反思的交流活动,互相学习,共同提高。二、“细”细致严格的管理措施常规管理贯穿于教学活动始终,制度是保障,实施是关键。我校加大常规管理力度,摒弃形式,讲究实效,使教学常规处于动态管理和螺旋式发展中,下面是我校的一些具体做法:1.课程实施管理为了确保学校常规工作正常运行,我校严格执行教育政策法规,严格执行课程计划,认真实施新课程标准,努力开齐开足教学计划规定的全部课程,不断完善学校教育教学管理条例。教导处每天对各班的上课情况进行巡视抽查,杜绝了随意调课、让课、占课和无人课的现象。同时还采取了各班填写“教室日志”和“教师到岗情况记录表”,教导处定期或不定期对教学常规进行问卷调查、随机抽查等

36、方式,坚决杜绝各种违规现象。2 .计划建设与管理制定学校教学工作计划。我校每学期初定期召开教研组长、村校负责人工作会议。反复讨论拟订学校教学工作计划、学校教科研计划的指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务的具体措施然后各教研组、班主任、科任教师、兴趣小组负责人围绕学校计划,拟订各级各类计划。制定扶优帮差活动计划。因材施教,分层教学,学期初,每个教师分别订好扶优帮差活动计划,有针对性地进行辅导并要求作好学优生和学困生的辅导记录。3 .常规制度管理为了使我校的教学常规管理有章可循,使得教学工作有的放矢,根据学校实际,我们不断修订和完善一系列教学常规管理制度,修订了“加强教学管理提高教

37、学质量的实施意见”、“教学管理制度”、“备课检查量化考核细则”、“作业检查量化考核细则”等,对教学常规管理提出了具体要求,明确教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。在制定制度时,我们努力呈现一种细节化的规范,体现了我们对细节的追求。但同时,我们又倡导百花齐放,“在统一中追求自由,在标准中追求特色,在一致中追求个性”。三、“实”一一教学管理过程落在实处1.教学常规环节检查与督促“实”主要从五个方面进行:一是各教研组每学期检查本组教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思2次;为督促各教研组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的质量,负责联系教研组的行政领导定期与不定期对教

38、师进行抽查;抽查结果显示,各教研组均把检查教师教案落到实处。二是教导处加大教学中的“备(课)、教(学)、辅(导)、批(改)、考(试)、研(讨)”等六个环节工作的抽查力度,每学期抽查2次。抽查结果显示,各组教师作业适量,补救措施具体;每次检查、抽查结果都认真作好小结,进行评比,并在教职工大会上分析公布。三是督促班主任每学期终给学生写鼓励性评语,并根据评语的质量进行评比。四是校行政领导在各自兼课的同时,每学期的均听课在20节以上。五是每学期抓好教案、课件、作业等的展评,建立学生作业反思、错题难题记录本,评出优秀教案、记录本、作业等,并进行奖惩。4 .教师业务学习“实”为适应时代对教师的要求,我们必

39、须努力提高自身素质,而提高自身素质的唯一途径是不断学习。为此我校全体教师根据学校要求,结合自己教育教学工作实际,要求教师选一些自己爱好阅读的文章、刊物或教育专著,并制定自己的个人读书计划。学校阅览室还征订了一定数量的教育刊物,以切实提高师资水平。学校还坚持统一组织教师进行隔周一次业务学习,并要求做好记录。5 .强化集体备课,践行课堂教学新模式“实”学校发挥教研组群体作用,集思广益,做到优势互补,提高全体教师胃驭教材的能力。研究教学建议案,研究教材,备学生、论方法、注过程、备资源。践行“先学后教、当堂训练”的教学模式构建高效课堂。学期初根据本校实际,以教研组为单位,深入研究教学建议案,并提出符合

40、学校实际情况的上课教案,然后通过个体授课、集体评议再上升到新的理论高度。另外集体备课定时间、定地点、定内容、定中心发言人,每月一次;这样,通过集体讨论与个体操作相结合,使理论与实践紧密结合,集中群体智慧,优化了教学过程,切实地增强了教师理论水平,较好地提高了课堂的实际效益。6 .大力鼓励教师开门讲课、推门听课,促进教学水平提升学校重视督促教学过程。变以往安排听课的检查方式为随机“推门”听课方式,每隔段时间行政领导携相关老师随机进教室听课,并及时检查其教学第4页第4页玉带小学教学常规自查报告方面相关资料,及时进行听课反馈,指出存在问题,并多予以青年同志以鼓励,使教学监控更富实效。7 .组织教师外

41、出培训学习不定期选派骨干教师参加各级的培训,这些派出培训的骨干教师参加培训后结合教学实际开讲座、上示范课,培训其他教师,在学科教育教学中起带头、示范作用。同时学校组织各教研组每学年开展一次校际教研交流活动,开阔教师视野。8 .建立教学反思制度和教学论文撰写制度我校非常重视教师的成长,重视教师编写教学随笔、教学反思、教学案例、心得体会,把教师的教学研究成果形成文字汇编成册在校内进行交流,既关注课改动态,开拓教师们的视野,也为他们提供了X个展示自己的平台,展示和推广自己的实验成果,对全校形成浓厚的课改之风起到良好的舆论导向作用7,细化领导分工,把教学管理工作落到实处学校实行领导岗位责任制,采取校级

42、领导分线管理,分年级包干,条块结合的管理模式,保证了年段内部事事有人管,人人有事干,强化了责任;每位行政领导,负责一个学科,参加一个教研组,开展听课、评课等教学教研活动8 .做好“师带徒”结对子工作,造就一批校、市级骨干教师队伍。结合课堂教改与提高教学质量,我校积极开展校级骨干教师的培养和评选活动,开展师徒结对活动,一方面充分发挥名师、骨干的传帮带作用,另一方面为年轻教师成长搭台子,铺路子,压担子,通过校级骨干教师的评选和师徒结对活动促进青年教师尽快成长。学校主要领导和市级以上名师、骨干教师除上课外还必须带一个青年教师,与之结成师徒对子。此项工作的开展形成了我校特色。9 .做好表率作用校行政领

43、导必须参与学校教学研究工作并担任主要任务;在各自兼课的同时,每期的均听课在20节以上。四、特色教育教学管理活动1.为营造学生爱国爱校、知荣明耻、全面发展的良好氛围,提高学生写作、书法、绘画、剪纸等艺术修养,传承中华艺术瑰宝,于是学校每学年举办一次“忠孝活动”。以班为单位,将班里的同学的手抄报、书法、绘画、剪纸等优秀作品以展板形式展出。既增强了校园文化气息,又激发了学生的发展欲。2,坚持开展“校园广播站”诵读活动。以古诗词的诵读为切入点,深入实施素质教育,努力创建以“中华经典古诗词诵读”为特色的校园文化教育,引导学生了解、热爱和正确使用祖国的语言文字,发掘古代经典诗词中所蕴藏的智慧、哲理和魅力,

44、让学生们在诵读过程中获得古诗文经典的基本熏陶和修养,弘扬祖国优秀的传统文化,提高广大学生文化和道德素质,增强民族自信心和自彖感。10 坚持开展教育教学成果优秀教师的表彰和落后学科教师的函告约谈机制。学校秉承“以人为本,以研促教,办人民满意教育”的办学理念,积极进取,认真贯彻落实各项教育方针和政策,以法治校,教育教学效果显著,曾创下全市“十连冠”的佳绩。学校先后被表彰为“市模范教工之家”、“市文明单位”、“市卫生先进单位”、“依法管理合格学校”、“平安校园”、“市师德先进集体”。当然,我们还存在很多的不足,主要体现在以下几个方面:1 .落实常规方面,在讲时效上尚有一定差距,速度不够,在常规工作抓

45、落实方面不能以快制胜,我们常说,事有专管之人,人有专管之责,同样,时有限定之期,只有抓落实的时效性增强了,常规工作的开展就不会变得被动。2 .在常规落实的实施上,创造性不够,还不能够跨越更进一步的门槛。语文教学重视了作文,甚至有时能把练笔当着作文来重视,但忽视了学生的阅读,学生对课外知识的涉猎甚少。数学学科忽视了对学生思维能力的培养,缺乏连续性。语文学科,学生的阅读理解能力;数学学科,学生的解题技巧和能力都与学生所处的年级所要达到的目标存在一定的差距。3 .教研上还不能把其他教师的优点化作自己的经验。对他人的做法不能更深入地去体会,一谈便过,没有结合自己的教学去寻求豁然开朗的内心体验,因此,教

46、师的整体课堂教学质量要提高尚需一段时日。4.在教学质量分析上,深入力度不够,教师间缺乏协作精神;今后拟将建立学校名师工作室,引导教师潜心钻研、精诚合作,加大科研力度,以科研兴校。今后我们决心继续做好、做实教育教学常规管理工作中的每一个细节,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。我们坚信,在各级领导的正确领导和指导下,在全校师生的共同努力下,我校教学常规管理工作一定会取得可喜的成绩。学校教学常规管理工作自查报告根据相关文件精神,为促进学校教学工作管理有序化、规范化、科研化,全面推进素质教育,全面提高教学质量,我校认真组织,对教学常规管理工作进行自查自评如下。一、基本情况我校是一所集“民族性、农

47、村性、扶贫性”于一体的全寄宿制民族中学。现有XX个教学班(其中初二一个班),学生近XXXX人。专任教师XX人,其中高级职称XX人,中级职称XX人。学校占地78亩,建筑面积XXXXX平方米,其中教学楼XXXX平方米,科技实验楼XXXX平方米,图书楼XXX平方米。建成运动场近XXXX平方米,校园绿化面积XXX平方米。配置有多媒体电教室、课件制作室,建立了高标准的理、化、生实验室,开通了校园网。二、教学常规管理工作1.教学计划管理学校按课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。20XX年秋季开设高中研究性学习课。周一至周五晚7:30-9:30为晚自习,有教师具体辅导。教务处于每学期开学前制定出教学

48、工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。由教科处、教务处分别检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。学校双周二下午第二节课后是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训以及教师计算机应用能力培训等。2 .教研组管理20XX年8月22日学校制定了关于教研组工作的规定,以后作了部份修改、补充。学校建立了语文、数学、英语、政史地、理化生、音体美教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长,教研组工作具体由教科处负责。各教研组每周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。期末对教研组工作进行总结、评比。3 .教学过程管理20XX年8月22日,首届教代会讨论通过学校教育教学常规管理规定,20XX年9月校务会讨论作了部份修改补充。规定对教师教学工作(教学准备、上课、学生成绩考核与辅导等),教研组工作、教师周课时及作业批双击此处修改或者11.删除页眉页脚信息改、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号