发电厂个人工作总结.docx

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1、发电厂个人工作总结发电厂个人工作总结X发电厂现有职工X人，下设一个维护班，六个运行值，对X发电厂进行发电运行和维护管理工作。20xx年，在公司各级领导的指引和大力支持下，在全体员工的不懈努力下，XXX发电厂严格、认真履行考核小组的七项考核指标，圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作，建立和健全了各项考核制度，取得了较好的成绩。一、安全生产安全生产是发电厂一项长期的、艰巨的、综合性的基础工作，是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此，为了加强发电厂的安全管理，防止和杜绝生产安全事故的发生，XXX发电厂严格执行安全生产工作制度，狠抓月度考核的落实，明确各级人员的安全职责，做到各负其责，密切配合，共

2、同搞好安全生产。为预防安全事故的发生，要求员工认真的执行“两票三制”管理制度，落实安全风险低押金制度，层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、XXX的两次现场安全检查，我们对考核、检查情况提出了详细的整改方案、落实措施，及时消除了原有的缺陷和隐患，对所有的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年X月份,结合发电厂的运行、维护情况，X发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最复杂、难度最大的操作项目进行了事故预想和危险点分析，并进行了技能演练，增强了全体员工的安全意识;其次还进行了消防、防洪技能比赛，触电急救，安规考试等安全活动。同时X发电有限责任公司考核小组还定期或不定

3、期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则，彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。全年“两票”合格率达100%,顺利的实现了三个百日安全长周期，全年无重、特大事故及误操作事故，无人员责任事故，全部保护及自动装置无误动，正确动作率达100%,主设备完好率达100%,无弃水情况，无强迫停运，临检时间小于48小时，圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。二、文明生产文明生产是保证发电厂安全、经济运行的重要条件，是衡量公司管理水平的重要标志，所以公司严格按照X发电厂承包合同和X发电厂考核条例及管理办法对职工进行考核，认真执行卫生管理

4、制度和目标管理责任书。结合公司生产的具体情况及时采取了相应的文明生产管理措施：做到工作环境、设备清洁，公用工具排放整齐，工作场所有防潮、防火措施及劳动工具布局合理等，职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定，能自觉遵守劳动纪律，严守工作岗位，能认真履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极向上的工作和生活氛围，提升了职工的工作热情和团队凝聚力。三、学习培训方面“科学技术是第一生产力”，技术引导发展，而技术能力又取决于不断实践和努力学习。因此X发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特殊人员结构的模式下，制定了一种特殊的学习模式以弥补技术差异，新职工充分发挥自己能吃苦

5、、不怕累、敢创新和充满活力的特征，老职工则兢兢业业、无私奉献，手把手的对新职工进行理论及技术的传授，使这个团队刚注入的新鲜血液变得更加粘稠。具体落实事项有：1、以轮组为单位，每组每个月组织一次技术培训、安全培训。根据发电厂的实际情况进行实地讲座和案例分析。2、结合发电厂自动控制系统的改造，员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教，对发电厂的自动控制领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享,至使发电厂所有人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。3、在人员组织结构上，两轮组采取运行、维护的主要骨干人员的稳定，灵活调配新员工，在丰水期加强运行工作，大部分

6、维护人员充实到运行岗位，检修期则把部分运行人员抽出参加检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面掌握。4、配置了一批专业资料书，为职工技术提高提供了平台。四、生产业绩截止20xx年X月X日，上网电量完成X万度，到X月底，估计全年上网电量完成X万度左右。与去年同期的X万度减少X万度。对外工程：顺利的完成了对X发电厂X号机组的扩大性大修以及对X几家发电厂的机组缺陷进行了处理。五、管理方面从X月以来，X发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训，有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上，采取运行、维护骨干人员的稳定，灵活调配新员工，在X期加强运行

7、工作，大部分维护人员充实到运行岗位,检修期则把部分远行人员抽出参加检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力，修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动，取得一定的积极效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展批评与自我批评。注重职工劳动防护、关心职工生产和生活环境。内部考核管理方面，建立了安全目标责任制和工作目标责任制，实行月考核。文明生产方面取得很好的效果，

8、环境卫生大幅度改善。总之，围绕20xx年的总体目标：一是杜绝一切责任事故的发生；二是确保各项工作任务的完成；三是确保在安全生产的同时，抓好文明生产；四是改变传统的倒班方式，实现两组轮换方式；五是完善生产管理制度，提高职工业务能力和团队凝聚力，发电公司在XX发电厂的发电运行管理工作中，安全上稳定可靠，发电量达到较好水平，文明生产取得较大的进步；在人员培训和人才培养方面，通过理论和实践相结合的锻炼，为我公司培养出一批具有一定实战能力的工作技术人员。发电厂个人工作总结一、安全管理安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在X年，热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之

9、重，让职工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在X年度，热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生，“两措”计划完成率100%。1、加强对重要设备检修的监督管理。在X年，为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，分场管理人员必须全程参与监护；对于厂级和分场级控制的项目，必须在现场进行“x”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。2、严

10、格工作过程中“两票一单”的管理，同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。在X年，我们加强了“两票一单”的全程管理，确保“两票一单”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点预内容，详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的危险点和控制措施。通过两方面的措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终

11、结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习，实行安规及检规考试上岗制度，让职工在检修过程中，按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。X年，组织职工学习了安规、安全工作规定、事故调查规程、消防等。同时，组织了多次考试，未通过考试的，不得上岗。在X年，我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性；认真落实安全责任制，明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第一责任人，明确安全职责并认真履行；建立健全了分场安全保证网络，确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、

12、交流，确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。4、加强对异常和未遂分析的力度，针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象，在X年，分场对异常和未遂制定了专门的管理制度，规定发生异常后，责任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和Soe报表，坚持“三不放过”的原则，由安监科或分场安全专工主持，及时召开分析会，将分析报告上传至mis网上供热工班组及全厂其他相关部门学习。5、认真开展安全大检查活动，针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，整改措施列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。6、开展好安全性评价工作，对所辖设备进行自查，针对问题提出整改措

13、施及计划，责任落实到人，并按反措要求进行整改，由厂级复查。7、坚持抓好定期工作的开展许多工作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面；1）坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。2）坚持对重要参数进行定期校验。如煤秤、经济类参数。3）对dcs系统的工作，坚持以dcs系统检修维护导则为指导，根据我厂dcs系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，能及时的发现异常并

14、及时的处理。同时，在有停机停炉的情况下，坚持对dcs系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫，保证dcs系统可靠工作。4）对现场设备进行定期巡视。5）对炉膛负压取样管路的定期吹扫。6）自动扰动试验，通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性，验证其调节指标，找出存在的问题。同时，在日常的维护工作中，加大对自动的维护力度，保证自动的投入率。因此，在X年，我厂自动投入率超过了90%o8、对危及机组安全运行的设备和系统，进行及时的改造。如黔北锅炉炉内无火的信号问题，我们就根据实际情况对火检探头及卡件的延时进行了重新设定；对火检冷却风机压力的取样管路进行改造；对旁路保

15、护逻辑多次进行讨论、改进，保证了旁路保护的正确动作；对金沙#3、#4机主机保护和辅机保护系统进行了彻底的改造;对金沙#4炉汽包水位取样不符合“二十五项反措”要求进行及时的整改。总之，通过对设备中危及机组安全运行的地方都进行了及时的改造，保证了机组的安全、稳定运行。9、加强对现场设备缺陷的管理1）每天清查缺陷，保证iii类设备缺陷消除不能无故超过8小时。2）对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，分场人员全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。10、加强dcs系统的管理1）进一步贯彻、落实贵州电力系统热工自动、保护装置管理办法、热工技术监督考核评比办法、模拟量调节

16、mcs扰动试验规范、dcs检修维护导则等热工技术监督规范，使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。2）建立了关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定，对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定，规范了逻辑下装的步骤、条件等等，有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。11、根据X年热工监督会议要求，X年，在X年反事故措施工作的基础上，对防止电力生产重大事故的二十五项重点要求中的内容和要求做了认真学习和分析，并结合我厂的实际情况制定了整改措施，由安监科和生技科负责定期对整改措施完成情况进行检查考核，力求以最快的速度、用最短的时

17、间完成整改，提高设备安全水平，热工专业整改内容及完成情况如下表：X年度热工专业反事故整改措施及完成情况表序号，项目，内容，内容与要求，完成情况1、防止dcs失灵及热工保护拒动事故1、坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作，严格执行热控保护继电器校验制度严格执行定期校验制度2、X年7月，修编300InW热控保护试验方法已完成2、防止汽包满水和缺水事故1、制定方案，实现汽包水位保护的三取二判断逻辑方式。金沙#14炉已实现3、防止发电机损坏事故1、将定子线圈温度和定子线圈出水温度改为现场总线方式，增设线圈温度和出水温度及温差报警功能。2、定子线棒最高与最低温度间的温差达8,或定子线棒与引水管出水间的

18、温差达8t,应报警。金沙#14机组均安装了数采系统，实现该功能。4、防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故1、将缸温表改为现场总线的方式，作好金属壁温曲线和上、下缸壁温度差报警功能。金沙#14机组均安装了数采系统，实现该功能。二、热工仪表、自动、保护情况1、热工检测仪表X年，根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定，X年1至10月份对125mw机组周检仪表1960块，合格1950块，周检合格率99。49%；仪表抽检200块，合格200块，合格率100%,das测点抽检200点，合格200点，合格率100%；自检的标准仪表抽检5块，合格率100%；X年1至10月份对30OmW机组das测点抽检120点，

19、合格120点，合格率100%。X年11月，我们对热控仪表分类管理办法进行了完善，现正在审定之中。2、热工自动截止至X年10月，我厂125机组自动调节系统套数为85套（乘上加权系数后为95o4套），实际投入85套（95。4套），1至10月份平均自动投入率为100%；300mw机组#1、2机组自动投入率为100%。X年，我厂在X年自动投入率平均100%的基础上，继续坚持100%投入率的工作目标，加强了对热工专业自动类缺陷消缺工作的监督，同时加强了对热工专业人员的技术培训I,使得以前夜班人员不能处理的自动类缺陷在夜班就能解决，提高了消缺效率和自动投入率。继续开展热控自动扰动试验，并分别在3月份、6月

20、份9月份做了三次自动调节系统扰动试验，对调节品质不理想的系统进行参数优化，不断地提高自动调节品质；利用机组负荷低的机会，对#1#4机组进行了负荷扰动试验，试验分3%额定负荷变化速率和5%额定负荷变化速率进行，试验中各项指标符合试验规范的要求，目前我厂机组负荷在70%至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷，大大减轻了运行人员的劳动强度，提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。3、热工保护X年1至10月份，我厂热工保护全部投入，投入率100%,热工保护装置完好率10096,热工保护动作正确动作率98%。保护切除严格按照安生部下发的火力发电厂热工自动装置、保护装置管理办法中第25条的要求进行

21、，全厂保护均随机组主设备运行而投入运行，全年未发生超过48小时以上的主机保护切除情况。X年，并对30OnIW机组建立了保护投切台帐，对保护投切进行严格管理。X年10月份对黔北和金沙热工保护定值进行了修编，针对热工保护定值修编的实际情况，主机保护的定值修编由分管副厂长批准，其余辅机保护的定值修编由分管总工批准，在新定值修编时查阅了大量设备说明书和进行了充分的现场调查，使热工保护在保证设备安全运行的前提下符合现场实际情况。积极贯彻落实X年电力系统热工监督工作会议精神，按照热控保护继电器校验规程，利用停机消缺的机会对各台机组热控保护用继电器进行了校验并形成定期工作，提高了保护继电器动作的可靠性;制定

22、3300、3500系统保护传动试验制度,利用机组大小修或消缺时用转速校验台和en200（3300校验装置）对转速、轴向位移、高低缸胀差进行实际传动试验，保证保护系统从测量到显示、报警输出至保护动作的系统可靠性，对高低缸胀差进行了传动试验，保证了保护可靠性。对30OmW机组保护联锁试验方法进行了修编，新的保护试验方法修编的原则是尽力模拟实际运行情况、在确保试验项目及内容全面可靠的前提下减少设备（电气开关）的动作次数、延长设备寿命，新的试验方法已经投入使用，在提高保护可靠性方面取得了很好的效果。同时，针对金沙#4炉灭火保护系统引入dcs后，编写了金沙#4机组热控联锁保护试验方法。三、完善计量检测体

23、系工作X年9月完成了计量检测体系的管理手册和计量体系文件转版工作。X年10月经过全厂的共同努力，我厂通过省质量技术监督局组织的isol0012计量检测体系追踪评审。评审中发现的问题（共7项），我专业在11月10日前已完成。四、人员取证及培训为进一步提高热工计量人员的检定水平，在以往取得计量检定资格的人员的基础上，继续派出检修人员进行取证的工作，并进一步提高对取证人员的取证项目的数量，取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、电子平衡电桥、1级以下工业压力表、Oo25级以下标准压力表等等，完全满足生产需要。X年计量检定人员取证考试（包括复查）拟派12名人员参加，保证取证工作的连续性。

24、加强人员培训，特别是开展差异性培训I,不断提高检修人员的技术水平。在培训工作方面，在保证每月一次的技术培训和考问讲解活动质量的基础上，我们加强了对职工实际工作能力的培训工作，主要采取现场讲解和实际操作考试的方式，分场抽调技术人员组成考试组，对技术业务差的热工人员进行降岗培训并定期进行考试，合格者恢复岗级并返回培训期间扣除的岗级，不合格者继续降岗培训，并扣除上次降岗培训期间的岗级。我们还针对近期的技术焦点和疑难问题，召开专题讨论会，与班组人员讨论，让大家开动脑筋发表自己的见解，这样,平时不会想到的和想不到的问题以及一些工作细节都能够在讨论交流中涉及到，通过交流，互相促进，达到不断提高技术业务水平

25、的目的。五、设备管理在搞好安全管理的同时，我们加大了设备的管理，保证iii类设备缺陷的消除不能无故超过8小时，重大缺陷、疑难问题专业全程参与，对设计不完善的系统主动的进行改造，保障了机组的安全、可靠运行。另外还加强了黔北#3、#4机组的质检，保证了移交设备的完好率。（一）主要完成的工作X年度，我们圆满的完成了金沙#1、#2、#3机组的停机消缺各1次、金沙#3、#4机组的大修、黔北#1、#2、#3机组的停机消缺各2次、黔北#2机组1次小修、黔北#4机组168h后停机消缺等。热工专业主要完成的工作有：1、根据机组运行的需要，不断的对300mw#lx#4机组dcs系统中许多不合理的逻辑进行了更改。2

26、、对300mw机组炉膛负压取样装置进行了改造，方便了维护，保障了保护的正确动作。3、多次更改300InW机组旁路保护逻辑，使旁路保护正确动作率达100%O4、对30OnIW机组火检冷却风机压力取样管进行改造，原设计是三个压力开关共用一个取样点，不符合热工保护取样的原则。现更改为三个取样点对应三个压力开关，确保了保护动作的正确性保障了保护的正确动作。5、对30OmW机组#3、#4火检冷却风机的控制方式进行更改，从就地控制（控制方式不合理）改到dcs控制。6、召开热工专题会议对黔北电厂火检系统的参数进行了规定，对探头而言,“无火响应时间”（ffrt）设为3秒见火响应时间（otd）设为2秒;对火检处

27、理卡件而言，“无火响应时间（ffrt）设为4秒”；火检处理卡件上的有火门槛值设为150,无火门槛值设为100o经过以上更改，针对目前煤质差的特点有效的控制了“全炉膛无火”保护动作的正确性。7、对金沙#1、#4炉炉膛火焰工业电视监视进行了改造，保证了运行中是否是垮焦熄火不至于误判断。8、对金沙#1#4炉灭火保护盘进行了治理改造，保障了保护的正确动作。9、对黔北#1#3机组小机轴向位移探头安装支架进行了改造，用钢支架更换原来的铜支架，保证其测量正确性，从而保障了轴向位移保护的正确动作。10、对黔北#1、#2机组deh逻辑进行了完善，保证了喷油试验、阀门活动试验的成功。11、黔北#1#4机汽机专家诊

28、断系统tdm安装调试完成。12、金沙#1#4机给水泵勺管执行器已全部改为西门子执行器。从X年金沙#1机甲给泵改造使用以来,该类型执行器工作十分可靠，维护量极少且调节效果好，节省了大量的维护费用。13、完成了金沙和黔北电厂热控电缆桥架的防火封堵。14、完成了黔北电厂rb逻辑修改，试验合格。15、对黔北#2x#4机小机测速系统进行了改造。16、金沙仓泵系统输灰不畅，现将其输灰逻辑改为：对角无输灰时（即1和2,3和4,5和6）该台仓泵料满就可输灰。17、完成了金沙#2机组小修，主要项目有：dcs工程师站定期试验；保护用开关校验；仪表到期校验；设备线路治理；汽机调门行程开关更换；开机盘内甲侧中压调门后

29、压力表管漏处理；锅炉电源盘内交流接触器更换及缺陷消除。18、X年6月至7月，完成了金沙#4机组的大修工作。本次大修，热工的工作量大，改造项目多，是首次以热工进度作为整个大修主线的一次大修，主要项目有：ets系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;增设数采系统；瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护；热控盘、台改造（包括加装大屏幕、增加操作员站）；安装四管检漏系统；fsss系统改造（原灭火保护系统取消）；火检系统改造；点火枪、油枪控制系统改造；变频系统改造；粉仓料位计大修；缸壁温度大修；工程师站定期试验项目；甲、乙侧汽包水位电接点测量筒（灭火保护用）更改为单室平衡容器，水位高、低动作mft信号在d

30、cs内判断;#4机#6轴承加装瓦振探头等。19、X年8月至9月，完成了金沙#3机组的大修工作。主要项目有：ets系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修；瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护；热控盘、台改造；安装四管检漏系统；缸壁温度大修；工程师站定期试验项目；加装引风机轴承振动监视系统;汽机轴承瓦块增加温度测点及跳机保护；主蒸汽导汽管加装壁温测量；增设汽机6道轴承振动检测；对低缸胀差和轴向位移探头进行调整电除尘料位计安装位置的改造;dcs画面完善等。（二）设备存在的问题设备存在的问题主要表现在300mw机组上，由于是新投产机组，一是我们技术上还未摸透，二是基建遗留下来的问题，主要有：1、黔北锅

31、炉送风量测量装置易堵，虽然经常吹扫，但很快又测量不准了，致使送风量动作mft保护未投。2、黔北#1、#2炉一次风量一直测不准。3、黔北烟气连续检测装置一直未正常投用。4、黔北#3燃油流量计一直不准。5、黔北#3炉电接点水位计两侧一直偏差大。6、黔北水务区气控门反馈装置一直未处理好。7、黔北氢气湿度仪一直不准。8、黔北#1机氢气除湿器故障频发，准备将其由风冷改为水冷。9、黔北化学的流量计基本上都不准。10、黔北#1、#2dcs历史站有时不能记录SOe和操作记录，还经常需要人为清除历史数据。11、黔北#3、#4dcs硬件太差，经常出现卡件通道坏或卡件离线，造成事故。12、黔北#1、#2炉套筒风门和

32、金电二次风小风门因安装位置温度高、灰尘多，再加上本身设备质量差，故障频繁。（三）不足之处随着30OmW机组的投运，一方面是我们对新设备的了解还不够，掌握的技术也不够；另一方面是新设备本身存在的问题也多；再加上人员的安全意识较淡薄，工作责任心不够强，不遵守规章制度，造成了人为责任的保护误动。主要有：1、黔北#3机开机过程中，修改了一个断煤信号报警值，在未请示的情况下，进行了增量下装（虽然在168h期间也进行过增量下装，厂家也说没问题），但下装却未成功，多次尝试下装后造成保护动作。最后分析是文件在只读属性，下装易造成通讯中断；进行全局下装后引起磨组（未运行）导致的“黑炉膛”动作。这里一方面是我们未

33、遵守要请示的规章制度，另一方面是厂家对自身的系统还不摸熟，逻辑也不完善，造成了此次开机过程的熄火。2、在处理黔北#1炉d磨温度点不准时，强制该点信号，却将a磨的该点强制了，在检查测温元件时造成d磨误停。说明了我们的人员责任心不强，未仔细检查、核对逻辑，造成了磨机误停。3、对黔北#2炉负压取样管路进行定期吹扫，在解除炉膛负压高、低动作mft时，错误的删除了与门内的两个点，使得与门变为1,保护动作。说明了我们的人员对新系统、新设备熟悉不够，还有待加强学习。六、总述：虽然在X年中热工监督工作取得了较好的成绩，但成绩属于过去,我们面对的困难还很多：新机组的投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。在X

34、年，我们将以更高的标准来要求自己，一流的管理、一流的技术、一流的人员素质，将使热工监督工作迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产、为“西电东送”、为电力行业的发展作出应有的贡献。发电厂个人工作总结时光荏苒，20xx年已接近尾声。回首20xx年，我和我所在的原来的运行三值不仅圆满的完成各项发电工作任务，更在公司迎检，机组检修等各项公司重要工作中发挥了奉献、敢于担当的铁军精神，做出了重要贡献。12月15日，应公司和部门工作需要，运行三值进行了人员调整，现在新的运行三值人员为：值长、主值班员、副值班员（代班内副值班员岗位）。俗话说，铁打的营盘，流水的兵，尽管进行了大换血，但是我相信，新的三值，我将会引

35、领它在继承一直以来运行三值认真严谨，务实奉献的优良班风的基础上，在接下来的工作中，继续奋进，再创辉煌。一、提高责任意识，端正工作态度我将思想修养写在第一，是因为我个人认为这是本岗位最基本同时也是最重要的要求态度决定一切，细节决定成败”,我始终认为，在做事情，做好事情，做成事情的过程中，人的因素绝对是处于第一位的。接下来，在新的运行三值中，我首先会结合自己多年来的运行工作经验，向两位值班员把思想修养和工作态度的问题，从以下几个方面摆在前，讲明白。第一，责任意识。处于发电运行岗位上，要想完美的完成日复一日周而复始甚至是枯燥乏味的日常工作，就必须具备踏实负责，务实奉献的工作态度以及与之匹配的思想修养

36、，这是岗位工作首要要求的条件。运行岗位不同于其他岗位，它要求最为严格：它拒绝丝毫差错的出现；它拒绝任何理由和借口的抱怨和推脱；它拒绝一切的感情波动和“差不多，。运行岗位是任何发电厂最为基本和最为重要的岗位，毫不客气的说，运行值班员的岗位不是谁都可以胜任的，如果不能从思想上热爱它，把它当做一项一生为之努力奋斗的事业，那么即使你在这个岗位上，你从根本上就是一个危险源，对自己和公司都是相当危险的。第二，工作态度。运行好不好干？运行苦不苦？运行有意思吗？这种问题想必许多人都想知道答案，但是这个答案却因人而异，我只想说：运行工作，运行岗位，它是给懂它，爱它的人的一项事业。庆幸的是，我对于运行工作一直以来

37、都有着无比的热爱和激情，正是这种热爱与激情，支持我每天从宿舍到厂房上下班的那段路程里心中充满的不是叫苦叫累，抱怨连天而是一种神圣的使命感、责任感；支持我在夜深人静时感受到的不是孤独、疲乏而是一种责任感；支持我一提起我的工作，不再是枯燥乏味的形容词，而是骄傲和自豪。对于运行工作，尽管公司之前说大趋势是不要运行了，要运维一体什么的,但是我还是认为，不管别人重视不重视，既然在这个岗位上一天，我们首先要自己重视起来，如果是有些人身在曹营心在汉，有着觉得运行苦，没人疼，不受待见之类的消极想法，不想干运行，总是想跑路，那么我也会在彻底调查掌握的基础上给他建议和向上级汇报，这样的班员干工作还不如不干，三值也

38、不需要这样的员工。我对班员的工作态度要求是：以饱满热情和认真的工作态度去对待运行工作，负好责任，上好每一天班，不给这项神圣的事业抹黑。二、加强班组管理，创建最优班组在此，我首先要做下自我检讨，在值长岗位已经近四年了，我在班组管理方面的工作还要做的不够好，还需要进一步提高。发电运行四个值内，运行三值一直以来表现优异，特别是去年我们值在各种指标考核和生产竞赛中都是名列前茅。但是今年以来，值内的成绩虽说也不错，但不是特别突出，究其原因，责任大部分在我。经历了四年的考验，运行的四个值基本都对业务和岗位上轻车熟路了，那么今年的工作要想脱颖而出，部门对我们的要求就是具体班组管理方面，谁班组管理的好，各种台

39、账资料规范完善，各种操作流程，办票合格率等方面谁更好，谁就是优秀的班组。换句话说，大家之间拼的就不再是基本业务上能力的高下，靠的就是管理和细节工作了。在这一点上，我没有做好自己工作，首先我先反省下自己的不足：第一、我没能抓好班组台账和各种操作票、工作票合格率的完成度，致使我们值也有着被考核的情况。这直接导致我们值其实做的工作是四个值里最多，办的票也最多，操作任务也最多，但是由于管理不够规范，善后工作不及时，没能把工作做完后回头看，定时查，彻底做到两票合格率100%;第二、我没能协调好值内成员分工合作，做到各项工作有人专项负责，各司其职。半年来班组各项工作一直比较杂，看似大家都忙得不可开交，其实

40、是一锅粥的忙，效率低下。第三、我没能做好自身业务能力提升方面工作。作为运行值长,是要主持全厂各项工作的，但是自己总觉得工作杂，多，舌L,根本原因是自己没计划，没梳理好顺序，安排协调方面不够好。关于这些方面的问题，我自己深刻反省了，也和其他班员，其他值长交流探讨了如何加强两票管理，台账管理等诸多方面，在12月16日第一天新三值接班后，我和班员重新梳理里班内工作，明确了各自分工和责任，也重新制定了诸如班前会自查交接班台账，交班后专项检查本值两票等整改计划。在以后的工作，我会严格要求自己,加强这些方面的工作，加强班组管理，创建最优班组。三、今后努力的方向工作除了之前提到的班组管理方面问题，接下来我还

41、将在以下几方面去进行管理提升：1、令行禁止。严格执行调令和规程，不打折扣。对规程上，调令里规定的东西，就是要刚性的执行到底，在班内形成这样一种有理有据干工作，走到哪里都不怕的工作作风。2、进一步加强设备巡视。最近频发油系统混水事件，我将组织值员进行一次专题分析，在此基础上去展开加强巡检巡视工作的要求各种记录以及操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。3、大修工作做贡献。今年和明年，我们厂注定会非常忙，在检修人员如此辛苦的情况下，我会好好起到模范带头作用，引导班员发挥奉献精神，多做事少讲条件，把站位和思想高度提起来，一起和公司度过难关。今后的工作中，我将进一步落实值内岗位责任，抓好检查，积极探索建立安全生产和班组运行管理长效机制，全面完成公司下达的各项安全生产指标，坚决遏制重特大事故的发生，控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。