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1、90MWp太阳能并网光伏电站项目土建及安装工程项目组织机构方案1.l项目管理班子的人员配备及职责在满足本工程连续施工，保证各项工作有序开展的要求下，设置项目的组织机构。项目部设项目经理1名、项目副经理4名、总工程师1名、生产技术质量安全办公室物资设备财务经营综合办公室，下设测量队、试验室、综合队、土建一队、土建二队、土建三队、安装一队、安装二队、防雷接地队、机电调试队。1.2项目组织机构框图项目经理作业层防雷接地队1.3项目管理班子的人员配备部门名称职位名称定员备注项目经理部项目经理1项目副经理4生产、技术质量安全办工程管理20根据工程况适当增减物资设备、财务经营、综合办工程管理25根据工程况
2、适当增减L4主要职责1.4.1项目经理职责I土建三队-安装一队- 安装二队Iv 一机电调试队负责本工程的各项管理，并在公司授权范围内对外行使各项职权。项目经理全权负责项目部的工作及履行本工程合同。项目经理由具有丰富管理经验的优秀项目经理担任，承包商将派出经验丰富的管理层和技术过硬的作业层参加本工程的管理和建设，以保证工程的安全、质量与进度。1.4.2项目副经理职责协助项目经理组织各部门做好施工管理、物资供应、资料管理、质量安全检查和保障、按照制定的措施计划组织施工生产、制定质量保证体系并组织运行，对分管的现场洁净化施工管理、质量、安全、环境保护等工作负直接责任。项目技术质量副经理为本工程技术第
3、一责任人，在项目经理的领导下对施工技术、质量安全管理进行检查指导，解决重大技术难题，负责质量事故的调查处理，组织制定技术方案。1.4.4生产、技术质量安全办职责1、生产技术施工管理负责所有合同项目的生产组织、指挥及管理工作。调配、指挥、协调大型施工机械及主要劳动力等施工资源。协调解决好内、外部施工干扰。负责项目的总平管理，保证施工道路畅通、施工用工、力能配置、施工场地利用、设备堆放合理。负责施工现场的生产协调工作和对工程施工全过程进行管理。负责机械和运输车辆的计划，对工程施工进度、机工具等进行协调管理。负责设计图纸、设备技术文件、标准规范的收集、整理、保管、发放管理及组织工程档案的移交工作。2
4、、质量管理组织编制和实施项目质检计划，按施工质量规程和制度进行质量检验、质量监督、质量控制、质量评定、考核等管理工作。负责工程验评资料的整理移交。参与施工和产品（工程、物资）采购的过程控制，协助相关部门开展标识和可追溯性控制、顾客财产及产品防护工作。3、环境安全管理认真贯彻国家、地方和行业有关安全生产、环境保护法律法规；协助项目班子组织推动项目安全文明施工工作，对施工过程的安全文明施工情况进行监督、检查、考核。负责编制职业防护用品、用具和安全工器具的计划，督促采购、试验鉴定、发放和正确使用工作；负责职业安全健康与环境管理体系的运行、实施和管理工作。负责现场安全文明施工的策划和实施工作，组织搞好
5、各项安全活动，做好事故的统计、分析、上报工作。负责现场设备、材料的保卫管理；负责项目治安保卫综合治理管理；负责现场安全设施、消防设施、环境设施等管理工作。1.4.5物资设备、财务经营综合办职责1、物资设备管理负责工程所需材料的计划、采购、加工、运输、验收、保管、发放、废旧物资的回收和处理等工作。负责对采购材料质保书、合格证等文件资料的收集、整理、传递、输入和存档等工作。2、负责项目部文件管理和发放工作，组织好经理办公会议，做好会议记录，达到准确、清楚查阅方便的要求。负责办公用品的计划和配置、管理工作。做好信息化建设及管理工作，做好信访、接待、服务等事务工作。负责项目部后勤保障服务工作，做好医疗、卫生、防疫工作。负责项目宣传报道工作，宣传企业形象。3、负责本项目的财务管理、资金分配计划、对外结算、监督控制施工过程的资金流向。1.4.6测量队、试验室职责负责项目计量器具的检定工作；负责试验设备的调配、使用、送检、管理和保养，负责施工现场的取样送样工作。负责编制必要的作业指导文件。负责施工现场的检测、试验工作，并做到记录真实、准确，做好资料的移交工作。
